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1、撰写人:_日期：_财务述职集锦五篇 一、 完善财务制度,规范工作流程。 为规范财务会计行为，提高财务管理水平,做到有法可依、有章可循,进一步建立、健全内部财务管理制度，在不断总结工作经验的基础上，完善原有财务管理制度,建立和修订了内部管理制度项、岗位职责个及相关规定2条,收集相关法律法规,整理装订成册,编制成市中心医院财务管理制度汇编，使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。 二、强化预算管理,注重实施成效。按照“统筹兼顾，量入为出、收支平衡“的原则，认真编制和执行医院财务预算，同时，为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况,财务科实行“周报制”,及时汇报各科收入完成情况。每季分析医
2、院的经济运行形势及预算执行情况,查找问题,提出应对措施，为院领导决策提供可靠依据，保证了年度预算的顺利实施。每年向职代会通报财务预决算报告,增强财务公开透明度和民主理财意识,让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展趋势。三、积极筹集资金,加速资金周转。 通过对有限资金的合理调配,确保医院正常运转。为了缓解还贷压力,我们多次与行、行联系申请并批准了医院1.3亿元流动资金贷款转为固定资产贷款，紧接着通过多方努力，与银行签订了项目资金贷款合同，新增固定资产贷款600万元,另外追加流动资金贷款万元，到目前为止,两年内归还原固定资产贷款800万元，外资贷款50万元，偿还职工借款4
3、70万元,新旧债务相抵后减少借款57万元。并与医保科、医务科、保卫科等通力协作,及时催缴医保中心及各项医疗欠款，加速资金回笼,确保职工工资、奖金、福利的按时发放。 四、加强资产管理,提高设备使用效率。 随着医院规模不断扩大,两年来共投入设备资产8370万元，目前医院总资产达到8.亿元。我们进一步加大了资产管理力度,与总务科、器械科组成清查小组,每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查,并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。同时,强调申购设备时必须附有详细的可行性报告和成本效益分析;为了减少浪费,堵塞漏洞，财务科将建立贵重耗材监管盘存机制，对设备和高值耗材的使用进行全程监控。 五、加
4、强人员队伍建设,提高服务意识。 财务人员队伍庞大,岗位众多且分散，窗口服务一直是医院的热点和焦点问题。为提高财务人员的综合素质和服务意识,科室针对多班制情况组织财务人员在业余时间分期分批培训学习、定期考试,考后统一公布成绩，组织讲评，将成绩列入年度绩效考核体系并作为每年公开竞聘上岗的依据，极大提高了财务人员的业务能力和服务水平。 六、完善物价管理，履行服务承诺。为了让人民群众便捷、清楚的了解医疗价格，增强医院价格透明度,财务科主动与相关科室衔接,以多种形式将药品和医用材料价格、医疗服务收费标准向社会和患者进行公示；通过公开投诉电话、设立价格咨询服务台等渠道，认真接受患者对医疗服务收费项目和标准
5、的咨询,受理群众举报投诉、解答患者问题，及时化解各种矛盾。 过去两年,虽然取得了一些成绩,但仍有不少困难和差距,财务人员业务能力和整体水平还有待提高，仍需提高认识，创新思维,开拓进取。年的工作思路主要有以下三点： 1、加强资产管理,收集整理资料，对近三年来购置的大型设备收入及费用耗用情况进行统计,建立电子档案，进行成本效益分析和监测,为提高设备使用效益提供切实可行的依据。 2、合理控制费用成本,加强核算监督。针对医院目前运营成本较高的情况，我们将进一步细化成本管理，开源节流。财务科将对房屋设备的维修进行信息化管理，分项目设置台账,充分发挥财务工作监督职能。3、科学管理人员队伍，为有效调动工作积
6、极性，强化服务意识,我们将对窗口收费人员进行绩效考核，依据工作量、病人满意度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度,考核结果与科室奖金二次分配挂钩。今年是启用新医院财务会计制度的第一年,医疗卫生单位将进入企业化管理模式，我们将以此为契机，组织人员培训,更新知识,以适应新一轮会计改革需要,用管理会计的头脑做好前景预测和风险评估,用财务会计理念做好事中控制和运营分析，科学化管理、精细化操作,使财务管理在医疗改革中真正起到出谋划策的作用。 财务述职 篇2 大家好！ 过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下: 一、 全年完成公司量
7、化指标情况:公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率5以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级202X万;我司年末货币资金余额1400万元，因购置设备支付0万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率10;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元；实际全年完成利润86万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。二、全年所做的主要工作 202X年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作: 一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度
8、：按照规模化发展,专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。 二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。三是加强资金管理，确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回716万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款2。35亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票13笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。 四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。 六是加强
9、业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和不足： 2年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进： 一是部门之间相互沟通的还不够；二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来；三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；四是我本人工作作风还有待改进。四、2年财务工作的初步设想: 202年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据; 二是要强化总部对资金的集中调控能力；三是以审计作为重要手段,加强审计过
10、程监督和结果考核,维护公司安全运营； 四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最后,还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。 财务述职 篇3 本人担任xxx酒店财务部经理已有4年多，感谢酒店管理公司及酒店领导对我的信任，让我有一个锻炼自己、提高和发展自己的舞台,财务部门是酒店的核心部门，财务的工作贯彻了企业经营管理的各个环节，现本人对自己的工作简单的慨括如下:一、 主要工作:1、 制定并
11、贯彻实施酒店财务管理制定及采购物资管理制定,从制定上堵塞漏洞,严格执行财务各岗位的规章制度。 2、 组织财务全体人员学习酒店财务内控管理制定将内部控制与内部审计紧密结合，每月进行调价、盘点等自查与监督工作,从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店财务报账流程，加强财务工作的规范性，争取酒店利润空间的最大化。 二、财务核算和财务管理工作财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要
12、求。 1、加强了财务基础工作和精细化管理力度 信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，现在税控监管部门及审计检查力度的加大我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作，规范了会计核算,严格执行国家各项财税法规,及时、准确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、准确、合法。2、持续推进全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度 由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地,以具体的业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目
13、标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程,说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中,更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据,因此,一年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展,战略决策，全面有效配置资源上发挥作用。3、加强业务学习，提升理论水平,建设优秀财务队伍 人是生产力中起决定作用的因素，只有具备扎实的理论基础，才能指导实践。艺多不压身,因此,我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平，增强团队学习创新能力，并运用于工作实践。 三、 需加强的工作: 1、通过管理公司审计小组每季度考核工作指出存在的一些问题,我们意识到财务工作中还是存在管理漏洞
14、，需要完善和落实,比如说原始单据附件的规范性、付款凭据的合理依据、账务处理的及时性及加强酒店各项收入的监督等 2、 坚持严格贯彻执行年度预算,重点抓成本费用的控制,合理、高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的最大化。 3、 不断加强财务各岗位的专业知识和职业道德的培训、学习,及时了解、掌握国家颁发的税法政策、法律法规。 以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广大员工批评指正。 财务述职篇4 202X年已经过去，回顾202X年的财务工作,财务部在公司领导的带领下，认真遵守财务管理相关条例，按照实事求是，严以律己,圆满完成了2X年酒店的财务核算工作。 现将2X年的工作述职如下：一、思想方面 思
15、想比较稳定，为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的作用。 二、工作方面 .严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作。按照每月份的工作计划，按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。 2.从前台收银到复核、出纳,每个环节紧密衔接，相互监控,发现问题，及时上报。对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。 对日常采购价格进行核对,并每天对原材料的出入进行审核。 4.财务部严格遵守公司规定，由会计人员监督,定期对出纳库存现金定期进行盘点盘查，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。 5.尊重领导，团结同事，不计较个人利益,以理服人。 三、其他工作：1、每月准时上报统计局数据。 、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税。 、按时参加公司召开的行政例会。 4、按公司的要求，审核工资表,并及时发放。对于人员工资变动情况,及时与人事部沟通并解决。 、参加
