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1、【精品】商业方案模板合集五篇【精品】商业方案模板合集五篇商业方案 篇1一、目的本商业方案书全校竞赛入围团队开展深化的市场调查，完善创业方案书，争取投资，进展决赛赛前集训，组队参加决赛；参加全校竞赛的作品由院团委统一进展文本制作。表彰获奖团队，并按相关政策给予奖励。六、相关要求二、方案详述：一单位业务背景。主要表达单位的开展历史，包括成立时间、主要历史事件等。二单位业务的详述：1 、单位业务现状。包括单位产品效劳介绍、业务的独特性及市场情况等。2 、单位的经营规划。包括单位的主要业务和业务的开展目的。3 、影响业务开展的主要因素包括：价格、质量、耐用性、可信性、技术性、特色等。三市场分析1 、产
2、品的潜在购置者。2 、市场中的用户数量。3 、年购置力、总需求、单位产品效劳的市场份额。4 、用户购置行为的周期性分析： 1 单位产品效劳是耐用品还是常规消费品。 2 单位产品效劳是否有季节性。5 、市场目的。主要分析对潜在用户的理解情况。 1 分析单位产品效劳有哪些特性能影响客户的购置决策。 2 单位的产品效劳与市场中同类产品效劳的比较。 3 分析用户在选择同类产品时有哪些偏爱的程度。6 、市场外的影响因素： 1 经济环境因素，包括分析通货膨胀、经济萧条、失业率上下等。 2 社会环境因素，包括消费者的年龄构成，销售地区的人口构造、收程度、家庭规模等。四竞争对手分析1 、已经存在的竞争对手。
3、1 的主要竞争对手情况。 2 分析目的市场中顾客购置竞争对手的产品的原因。2 、可能进入市场成为竞争对手的单位。 1 这些单位会在何时进入市场，它们要进入市场的原因。 2 这些单位进入市场后对本单位市场占有率可能造成的影响。3 、每个竞争对手的业务优势和优势。包括对手向目的市场推广的产品方案、定价策略、推广和广告策略等。五单位的组织和管理情况1 、单位的组织状况 1 单位的性质股份制单位、合作经营单位、个人独资。 2 股本情况和股权构造。 3 组织构造图及各部门的职能。2 、当前或将来可能参与单位经营和业务研究开发的主要人员包括董事、监事、高级管理人员、主要技术人员介绍他们的背景和可以为单位业
4、务开展做出奉献的特殊才能。3 、单位人力资源开展方案，包括人才招聘方案、员工培训方案、报酬及分红体系和鼓励机制等。4 、介绍单位聘请的财务参谋、会计师、律师、银行，包括费用情况和业务往来情况。六财务方案1 、最近三年的财务报表及当期财务报表，包括资产负债表、现金流动表、利润表及主要财务指标分析。2 、单位的融资方案。 1 融资方案，包括方式、时机、条件、资金数量等。 2 融资前后的资本及股权构造变化情况。 3 资金预算，包括何时需要资金，何时和通过何种方式产生回报。 4 经营本钱预算，包括：原材料、人工、设备、营销及管理费用和其他本钱如创办费用等。 5 将来的盈利预测，预计资产负债表，现金流量
5、表和利润表。 6 盈亏分析，分析盈亏平衡点及预计投资回收情况。 7 资金退出方案及可能的方式：向社会发行股票；向其他单位出售等。七风险因素。对可以预见的不确定因素进展定量和定性分析包括市场风险、技术风险、经营风险、管理风险、财务风险、政策性风险、投资风险以及其他有可能存在的风险。八分项施行进度 详细分项列述施行方案和进度。九其它。列述上述 各项未 涉及，但在方案中应列述的有关问题。商业方案 篇51、总体战略实行“提供高品质产品，实现低交付本钱 市场竞争战略；以?运政管理信息系统?为拳头产品，以xx市场为基地，以广东市场为打破口。建立有效的销售渠道和强大的销售队伍；建立良好的战略合作伙伴关系，充
6、分利用交通业的市场资源进展相关产品的销售。2、 营销策略第一步：立足xx，将公司研发的?运政管理信息系统?等软件产品在xx省交通行业进展推广，并挖掘客户对相关产品的需求。第二步：稳固公司在xx市场的指导地位，以?运政管理信息系统?为拳头产品，开拓全国市场。第三步：施行国际化战略，开拓软件出口渠道，涉足世界交通信息化市场。3、 营销手段加强扩大公司知名度和影响力的宣传工作，在全国性的专业报刊、杂志上登载广告、创办相关栏目。?现代交通报?发行对象主要是全国各级交通主管部门、交通运输企业、物流基地等，在全国交通业发行量大，影响力强。公司将与其建立合作伙伴关系，利用它在交通行业的宣传力进步公司的知名度
7、。丰富公司网站内容，并与交通部的网站相链接。通过网页宣传、推广公司的产品及效劳，并为客户提供网上咨询、网上培训。建立产品演示中心。在公司内常年设立产品演示厅，以便直观、形象地向客户展示公司的产品及其使用功能。建立用户培训基地。公司与xx省交通高等专科学校结合建立用户培训基地，定期为公司产品的用户举办技术培训，使他们清楚理解产品的特点、性能及优越性，建立起长期的合作关系。与各地交通部门、企业保持联络，建立一个对市场、对竞争对手反响灵敏、快捷的信息网络体系。4、销售队伍的组建公司将逐步建立起一支由市场部、驻外办事处、合作伙伴、市场兼职人员组成的多层次、网络状的销售队伍，采取“先入为主的策略尽快占领全国市场。5、品牌战略施行品牌战略，加大宣传工作和品牌经营力度，扩大“xx信息品牌的知名度和美誉度，使之成为国内交通信息化领域的著名品牌。6、效劳体系“软件就是效劳的观念日益深化人心。软件市场的竞争不再仅仅是软件产品的竞争，更重要的是效劳的竞争。公司将成立“客户效劳中心，采用网络远程监控、现场支持等效劳手段，为客户提供不连续、全方位的效劳，以实现客户利益的最大化、公司收益的持续性。
