人员变更风险分析表

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1、公司总经理变更风险分析表序号评估项目是否满危害因素潜在危害现有安全控制措施LS是足R大不具备与本单位实际难以履行专业管理职能,1. 选择具备规定的专业1知识结构、工作背景是相符的专业知识学习212难以控制相关风险。人员担任总经理。背景未经系统的专业安全安全专业意识和管理素1. 搜集相关 HSE学习资2安全文化建设是质差,造成管理混乱或管212培训教育料,系统学习。理严重缺陷。不能承担繁重的脑力工1 按期参加健康体检,3身体素质是存在身心健康缺陷作;影响判断力和行动能建立健康台账;122力2 积极锻炼身体;1. 参加危险因素辨识和4风险识别、辨析能力是辨识和控制能力差不能及时、正确、主动整风险控

2、制知识培训;122改隐患,易直接导致事故2.学习相关专业技术和管理知识。5性格、品质分析是不具备保密意识泄漏公司机密签订保密协议111审核人:分析人:评估日期:公司生产副总变更风险分析表序评估项目是否满危害因素潜在危害现有安全控制措施LS是否号足R危不具备与本单位实难以履行专业管理职能,1. 选择具备规定的专业否1知识结构、工作背景是际相符的专业知识212难以控制相关风险。人员担任生产副总。学习背景未经系统的专业安安全专业意识和管理素1. 搜集相关 HSE学习资否2安全生产知识是质差,造成管理混乱或管212全培训教育料,系统学习。理严重缺陷。不能承担繁重的脑力工1 按期参加健康体检,否3身体素

3、质是存在身心健康缺陷作;影响判断力和行动能建立健康台账;122力2 积极锻炼身体;1. 参加危险因素辨识和否4风险识别、辨析能力是辨识和控制能力差不能及时、正确、主动整风险控制知识培训;122改隐患,易直接导致事故2.学习相关专业技术和管理知识。5性格、品质分析是不具备保密意识泄漏公司机密签订保密协议1 11否审核人:分析人:评估日期:公司行政副总变更风险分析项目是否满危害因素潜在危害现有安全控制措施LSR是否重大危足建议改进的措施险不具备与本单位实难以履行专业管理职能,1. 选择具备规定的专业工作背景是际相符的专业知识212否难以控制相关风险。人员担任行政副总。学习背景未经系统的专业安安全专

4、业意识和管理素1. 搜集相关 HSE学习资产知识是质差,造成管理混乱或管212否全培训教育料,系统学习。理严重缺陷。不能承担繁重的脑力工1 按期参加健康体检,素质是存在身心健康缺陷作;影响判断力和行动能建立健康台账;122否力2 积极锻炼身体;1. 参加危险因素辨识和辨析能力是辨识和控制能力差不能及时、正确、主动整风险控制知识培训;122否改隐患,易直接导致事故2.学习相关专业技术和管理知识。质分析是不具备保密意识泄漏公司机密签订保密协议111否审核人:分析人:评估日期:公司总工程师变更风险分析项目是否满危害因素潜在危害现有安全控制措施LSR是否重大足建议改进的措施危险不具备与本单位实难以履行

5、专业管理职能,1. 选择具备规定的专业、工作背景是际相符的专业知识212否难以控制相关风险。人员担任总工程师。学习背景未经系统的专业安安全专业意识和管理素1. 搜集相关 HSE学习资产知识是质差,造成管理混乱或管212否全培训教育料,系统学习。理严重缺陷。不能承担繁重的脑力工1 按期参加健康体检,素质是存在身心健康缺陷作;影响判断力和行动能建立健康台账;122否力2 积极锻炼身体;1. 参加危险因素辨识和、辨析能力是辨识和控制能力差不能及时、正确、主动整风险控制知识培训;122否改隐患,易直接导致事故2.学习相关专业技术和管理知识。分析是不具备保密意识泄漏公司机密签订保密协议111否审核人:分析人:评估日期:

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