安全策划书3171120098

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1、目录1、工程概况21.1、简况21.2、工工程重点点、危险险及控制制部位22、编制依依据、适适用范围围22.1、编编制依据据22.2、适适用范围围33、安全生生产管理理控制目目标33.1、伤伤亡、事事故控制制目标:33.2、安安全生产产、文明明施工达达标、创创优目标标:33.3、社社会、业业主、员员工、相相关方的的重大投投诉控制制目标:34、安全管管理组织织结构34.1、安安全生产产领导小小组34.2、安安全管理理组织机机构图44.3、安安全管理理部门及及专(兼兼)职人人员55、项目安安全管理理制度55.1、安安全生产产责任制制5-665.2、安安全生产产教育培培训制度度75.3、安安全生产产

2、例会制制度75.4、安安全检查查制度85.5、安安全专项项方案管管理制度度8 5.66、分包包安全管管理制度度88-95.7、安安全交底底制度和和危险源源因素告告知制度9-1115.8、持持证上岗岗制度115.9、设设备管理理制度125.10、安安全验收收制度125.11、安安全生产产奖罚制制度12-13 6、安全管管理措施14 6.11、分部部分项工工程114 6.22、设备备管理1147、安全专专项方案案控制计计划158、需专家家论证的的危险性性较大的的安全专专项方案案控制计计划159、应急预预案1610、工程程项目安安全生产产费用投投入计划划表171、工程概概况1.1、简简况工程分为11

3、、2、33、4、55、6、77七个子子项,其其中:1、2号楼楼:带商业业网点的的高层居居住型公公寓,分分号为11、2(在在建);3、4、55号楼:联排公公寓,分分号为33、4、55;6号楼:商商业,分号为为6;7号:包括括地下两层层停车库库及1,2号楼楼地下设设备用房房,车库库部分为为战时人人防,分号为为7。1.2、工工程重点点、危险险及控制制部位本工程施工工跨跃一一个雨期期施工和和一个冬冬期施工工,季节节性施工工保障措措施相当当重要,需需要采取取雨季防防雨、夏夏季防暑暑施工等等技术安安全性措措施。建建立严格格的雨季季施工质质量、安安全管理理体系,针针对每个个分项工工程的雨雨、冬施施工艺编编制

4、切实实可行的的施工安安全技术术方案,确确保冬雨雨季施工工质量和和施工安安全。建建立冬雨雨季施工工应急预预案,提提高突发发事件的的应变能能力。由于施工现现场异常常狭窄,现现场基本本无施工工场地,加加上基坑坑支护边边坡距建建筑物相相当近,给给钢筋加加工、基基础施工工和地下下室外墙墙模板施施工带来来相当大大的困难难,钢筋筋车间等等设备随随施工进进度要多多次搬迁迁,现场场文明管管理难度度大。工工程进度度平面规规划设计计尤为重重要。针对本工程程的特点点,制定定相应的的安全作作业防护护措施、机机电安全全措施和和消防安安全措施施。同时时加强施施工人员员安全教教育,提提高自身身保护意意识。为为了加强强现场文文

5、明管理理,本工工程将根根据施工工不同阶阶段编制制相应平平面规划划图,分分阶段进进行平面面规划。本工程楼号号多,塔塔吊、设设备较多多,专业业施工队队伍之间间交叉作作业严重重,对安安全管理理和文明明施工管管理增加加了难度度,这需需要各楼楼号加强强与其他他楼号的的配合协协调,比比如,共共用的交交通道路路、多塔塔作业防防碰撞等等。2、编制依依据、适适用范围围2.1、编编制依据据中国建筑股股份有限限公司安安全生产产管理手手册;建筑施工扣扣件式钢钢管脚手手架安全全技术规规范(JJGJ1130-20111)施工现场临临时用电电安全技技术规范范(JGGJ466-20005);建筑施工高高处作业业安全技技术规范

6、范(JGGJ333-20001);龙门架及井井架物料料提升机机安全技技术规范范(JGGJ888-20010)建筑施工门门式钢管管脚手架架安全技技术规范范;建筑施工安安全检查查标准(JGJJ59-99);本工程施工工组织设设计;其它施工生生产的相相关法律律、法规规。2.2、适适用范围围 本本安全生生产策划划书适用用于和康康名邸项项目,从从开工到到竣工验验收全过过程。3、安全生生产管理理控制目目标3.1、伤伤亡、事事故控制制目标:杜绝重伤、死死亡、火火灾、中中毒,无无一般以以上安全全伤亡事事故,轻轻伤率控控制在55以下;3.2、安安全生产产、文明明施工达达标、创创优目标标:实现天津市市安全文文明工

7、地地;3.3、社社会、业业主、员员工、相相关方的的重大投投诉控制制目标: 本本项目将将始终坚坚持公司司高标准准、严要要求、快快节奏的的执行力力理念铸铸造精品品工程,以以“以诚取取信,合合作共赢赢”的服务务理念,力力争实现现无重大大业主、社社会相关关方的投投诉。4、安全管管理组织织结构4.1、安安全生产产领导小小组安全生产领领导小组组:组 长:孙明 电话:13551299499967副组长:吴吴复光 电电话:113922037775228刘均源 电话话:133902201779644韩义 电电话:115822235540880 组成员员:张成成德 陶明明辉 何云忠忠 吴本宽宽 胡怀怀荣 周义义荣

8、主要工作内内容:安全生产领领导小组组运行机机制:每每周对现现场进行行一次检检查1、日常安安全管理理由安全全员负责责。由安安全员作作出的决决定,相相关人员员如有异异议,可可向本小小组申诉诉。本小小组做出出的决定定是最终终决定,相相关人员员必须服服从。2、每周举举行一次次安全会会议,研研究上周周以来出出现的问问题,讨讨论对策策,决定定下周的安全全管理工工作。3、审核管管理人员员责任目目标考核核结果。4、同时,本本项目建建立安全全保证体体系,各各有关人人员必须须按照体体系进行行日常的的安全管管理工作作,履行行自身职职责。4.3、安安全管理理部门及及专(兼兼)职人人员 项项目部设设置安全全总监和和安全

9、部部门,安安全部有有专职安安全员二二名,在在主体作作业队、砌砌筑作业业队、粗粗装修作作业队中中均设置置兼职安安全员,兼兼职安全全员在施施工班组组中起到到安全宣宣传、协协助专职职安全员员的作用用。5、项目安安全管理理制度5.1、安安全生产产责任制制5.1.11项目经经理安全全生产岗岗位职责责1.工程项项目经理理是项目目工程安安全生产产的第一一责任人人,对工程程项目的的安全生生产负全全面领导导责任。2.认真贯贯彻落实实国家政政府有关关安全生生产的方方针、政策、法律、法规,及时传传达落实实中央及及地方政政府对当当前安全全生产的的批示或或会议精精神。3.认真执执行安全全生产管管理规章章制度,确保项项目

10、安全全生产和和文明施施工管理理达标。 4.负责建建立和完完善工程程项目安安全生产产组织体体系,成立安安全生产产与文明明施工领领导小组组,由工程程、技术、安全负负责人组组成并领领导其有有效运行行。 5.定期召召开工程程项目安安全生产产与文明明施工领领导小组组会议,认真研研究与分分析当前前工程项项目安全全生产动动态、特点,并对存存在隐患患采取有有效措施施进行整整改以确确保安全全生产。6.组织并并参加项项目定期期的安全全生产检检查,落实隐隐患整改改,保证生生产设备备安全装装置、消防设设施、防护器器材和急急救器具具等处于于完好状状态。7.组织编编制施工工安全生生产措施施计划,将安全全防护设设备设施施安

11、全技技术措施施费用等等纳入计计划。 8.及时报报告项目目发生的的安全事事故,负责事事故现场场保护与与伤员的的抢救工工作,配合有有关部门门进行事事故调查查和处理理。9.确保工工程项目目为安全全生产所所需经费费的合理理投入。5.1.22项目生生产经理理安全生生产岗位位职责1.项目生生产副经经理协助助项目经经理认真真贯彻执执行国家家安全生生产方针针政策法法规。2.落实各各项安全全生产管管理制度度组织实实施工程程项目总总体和施施工各阶阶段安全全生产工工作规划划。3.组织落落实工程程项目人人员的安安全生产产责任制制,组织织工程项项目安全全生产的的宣传教教育工作作并制定定工程项项目,安安全培训训实施办办法

12、确定定安全生生产考核核指标制制定实施施措施方方案并负负责组织织实施负负责分包包施工队队伍各类类人员的的安全教教育培训训和考核核审查的的组织。4.领导工工作配合合项目经经理组织织定期安安全生产产检查,负负责工程程项目各各种形式式的安全全生产检检查的组组织督促促工作和和安全生生产隐患患整改三三落实的的实施工工作。5.及时解解决施工工中的安安全生产产问题,负负责因工工伤亡事事故现场场的保护护伤员抢抢救及协协助事故故调查报报告与处处理。6.每天组组织安全全总监安安全主管管或安全全员及有有关人员员进行现现场安全全巡视,对对当天施施工现场场存在的的安全隐隐患制定定有针对对性的整整改措施施并责成成有关人人员

13、负责责整改。5.1.33项目总工工安全生生产岗位位职责1.主持编编制项目目施工组组织设计计及安全全技术方方案。2.主持施施工组织织设计及及安全技技术方案案交底对对修改或或变更的的施工组组织设计计及安全全技术方方案进行行重新审审核,与与把关主主持编制制冬雨期期施工安安全技术术方案主主持制订订并审核核重大安安全隐患患整改措措施并指指导实施施主持安安全防护护设施和和设备的的验收。3.参加安安全生产产定期检检查,参参与因工工伤亡或或重大未未遂事故故的调查查分析与与处理。5.1.44项目安安全总监监安全生生产岗位位职责1.宣传贯贯彻安全全生产方方针政策策规章制制度推动动项目安安全组织织保证体体系的运运行

14、。2.督促实实施施工工组织设设计安全全技术措措施对项项目各项项安全生生产管理理制度的的贯彻与落实情情况。3.进行检检查与具具体指导导组织分分承包商商安全专专兼职人人员开展展安全监监督与检检查工作查处违违章指挥挥违章操操作违反反劳动纪纪律的行行为和人人员。4.对重大大事故隐隐患采取取有效的的控制措措施必要要时可采采取局部部直至全全部停工工的措施施,组织织有关人人员对分分包单位位进行三三级安全全教育。5.与上级级有关部部门沟通通办理管管理人员员的安全全资格证证书和操操作人员员安全上上岗证并并做好培培训年审审换证等等工作。6.工程项项目定期期组织的的安全生生产大检检查,督督促对检检查出的的安全隐隐患和问问题按期期整改,组组织并参参加每天天进行现现场安全全巡视并并做好记记录,每每周召开开安全例例会每月月底以前前要以月月报的形形式对本本月的安安全生产产动态存存在问题题及解决决办法上上报,区区域/专专业公司司安全管管理部门门直管项项目部上上报公司司安全环环境管理理部参与与因工伤伤亡或重重大未遂遂事故的的调查分分析与处处理 。5.1.55项目工长长安全生生产岗位位职责1.是所管管辖区域域范围内内安全生生产的第第一责任任人,对对所管辖辖范围内内的安全全生产负负直接领领导责任任。2.真贯彻彻落实上上级有关关安全生

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