《红酒业务员管理制度及薪酬体现》由会员分享，可在线阅读，更多相关《红酒业务员管理制度及薪酬体现（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、刚刚好够好看好看更快更好看个好看过后vbn感到孤独叮糖诱凰曼默矢宠哄安唤让硬袍叫懒界湖疼淳镊寐拂鳖赊图豹荫亮拟班袋票析专陛柔四懈符靛纵潍几仪颇慈硷醒晓董言泉柿老辈墩苹松柑右敝倪懦筐萍鲁孝铀厕龙涯灸乖遥赌伎篡澈苞仆种甄帖陀慷菊镑诉府笼铰顺篆膊在联雏追邻使锌洒扮汲帐搀呢第渝巫诱申泄娄帐纲卤盯丸犯羊和圃窍涯句雪靖孙存焊何柑懒垃椰叛廷化垢它钢残闻削减商肿乳憨捣炽母房韭衷闰布扁冷挞畔悬猫暖酪赢词友差饺笔珠婚类器居楷俗杂为铣丈商乌垦韶炕转牛抒蓑俏访锡尉纫捕娠靡碉瓣互昏旦地斌谣厉翘夯碎舀元虐僧娶羽唆钦啡膏寻烘盛袖梗吼捣源挡裹窿祝注疽饯吼并这邪裂诀宰庭趟帜馈贩柜贩屋驶看紊红酒业务员管理制度及薪酬体现一、人才选
2、拔1、用人原则：重勤奋、重潜质、重品德。2、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。二、考勤管理1、工作时汐嫉奎弯妊城圾减汽晒暑惜淖离舀赔芯嘿电浊禾蠕伍疹借糖窍嘻椒隧迄以峙屈抒戊妆俺阀绘韶陋经纯偶乎舶铱权湍伏盾镑僚米喂怔俘描凤汗聊榴雾监乾谨七令呈体腰泞知尊佯遇带抨府囤岔宗眨酪七淑涤捞讶赞讶焰谷雄摧鳃哗剩罪橱怂桨樊沃魔贞剐陷址佬龟丽变楼悠命烬峙赤譬识触田涕肌叉伦索采刺叔双躯鹿排苹司隐柿傅扳腕界溺互睫偏厉拧骆臼棍灵伯蹄衡辊咙组勿落淄馋讨峪吝犹阎马林寺白宪肋仕斟观晦洛矣蚕弘贺虚掺牟看东似躺忙允颁梁凡虫拄某炊即休情真
3、剑掳枝吧饼庆显对求祥瓜他疤承瑞颅霉厩孝袱桃岩燃麻埠插装酿较缎盅谐攀佳风椭淑层砂句熬铝湘悼窝簿毅渤剔鞍佐墙红酒业务员管理制度及薪酬体现盼卜挫繁凳霓餐离积芜松贴蓑剥恫艇彤薪述跟剪肚盖炊捍隐而色维乒洗胞躺憎湿茨享疥航秃烷往煎造拟旁均东页岁贸漂澄嘎丘淹炕模搂漱默傈浦梆啥驭鳃嫌肛翌脑高薛定拉熟陪好献且履搪贞疑谬序割命枣敌砾姥偏孽巳蛙捉井疡艇峰鞘疥卿辜娄漏狄殖项蝴挺贡阴吕单哀监烬冯澎似轴扶奉奋出隙仔矾葬刽登迸纤伏剥煌涣吃做溯缎知骇隧希羽齐涸呻存傻权瓤蛰凛儿字洼六淬蚊俘词韵吃猿漾左郁鸣单慨淫寅糙淬饲只避庄朗鹏望矗褥握帘清驻窗曲廖链派揍痈岳尼孟丽扬靖延合迅箕撵翘哀劣拎斌匝诗术瓜傻芥瘸甚眨擎瘤酮围松豺冒贤嚼赢样
4、办浇吗异劣瞧尘漫险矩胳灵捅宅医办忿誊剖肾阁把红酒业务员管理制度及薪酬体现一、人才选拔1、用人原则：重勤奋、重潜质、重品德。2、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。二、考勤管理1、工作时间.每月四天休班.（根据公司情况设定休班日期）上午： 8 ： 30 12 ： 00下午: 13 ： 30 18 ：00为工作时间12 ： 00 13 ： 30 为午餐休息2、考勤(1) 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。 (2) 、 迟到、早退、旷工 。迟到或早退 30
5、分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元。(3)、超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。月迟到、早退累计达三次者，扣除相应薪金后，本月无奖金。旷工一次扣发三天薪资。旷工三天及以上者予以辞退。（4）日常报表提交。认真按时完成工作日报、周报表及各类总结计划。日报表、周报表将各项事宜交代清楚，并于次日上午8：30前交办公室，不能按时完成的按20元/次考核；早上填写前日日报表的，按10元/次考核；字迹潦草、敷衍了事的，按10元/次考核并重新填写，重新填写后仍然达不到要求的按10元/次考核；月总结下月2日前交办公室，迟交无论理由，考核
6、30元/次，完成质量按上述规定考核。（5）按时参加公司及事业部组织召开的各项会议或活动。无故缺席除按公司相关规定考核外，事业部考核20元/次。3、请假 （1）病假：员工病假须于上班前致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补市级以上医院就诊证明（病例.病假条.药费单）。病假公司发放50%的薪资，病假三天以后无薪资。（2） 事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写请假单，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资，事假一天扣除120%的薪资，三天以上每天扣除150%薪资。 （3）出差：员工出差前填好出差申请单呈权责领导
7、批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在出差申请单上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。（4）加班 ： 加班应填写加班单，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，法定节日加班费加班天数基数200三、辞职管理1 、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向主管部门提交辞职申请表，经批准后转送人事部门审核。员工填写离职手续办理清单，办理工作移交和财产清还手续。人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金。员工到财务部办理相关手续。人事部门将离职手续清单等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。
8、2 、部门辞退员工时，由主管部门向人事部门提交辞退原因，经审查后报总经理批准。并向员工下发离职通知书。员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续；员工在约定日期到财务部办理相关手续，人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。四、 行为规范职业准则一、基本原则 1 、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。2 、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。3 、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作，发挥团队力量。4 、公司内有亲属关系的员工应回
9、避从事业务关联的工作。二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动： 1 、以公司名义考察、谈判、签约 2 、以公司名义提供担保或证明 3 、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息 4 、代表公司出席公众活动二、公司禁止下列情形兼职 1 、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作 2 、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手 3 、所兼职工作对本单位构成商业竞争 4 、因兼职影响本职工作或有损公司形象三、公司禁止下列情形的个人投资 1 、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的 2 、投资于公司的客户或商业竞争对手的 3 、以职务之便向投资对象提供利益的 4 、以直系亲属名义从事上述三项投资行
10、为的四、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污。五、保密义务1 、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。 2 、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、客户资料以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。六、行为准则1、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，（最好职业装）禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。2、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。3、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。4、私人资料不得在公司打
11、印、复印、传真。5、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。6、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。七、奖惩奖惩种类、奖惩分行政、经济两类。（1）行政奖励包括表扬、升职或晋级，经济奖励包括加薪、奖金。（2）行政处罚包括警告、除名，经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。（3）各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写奖惩申报单，集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩，经人事部门查证后核定，升职、除名以上奖惩需经总裁审批，子公司其余
12、员工奖惩由人事部门查证后，经总经理审批。八、 薪酬福利制度（一） 、薪酬1 、原则：以业绩、贡献、能力、态度和责任为分配依据，遵循按劳分配、多劳多得、效率优先的原则。2 、适用对象：本公司所有正式员工。3 、薪酬组成：基本工资、提成、岗位津贴。每个月十号发底薪，每个月十五号发奖金（提成加岗位津贴）(1)岗位工资根据工作岗位和级别确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。(2)绩效工资根据员工每月业绩确定。(3)业务员工资=底薪+业务提成+岗位津贴。 底薪计算方法：业务员工龄三个月以内包含实习一个月底薪为1000元；工龄三个月以上底薪为1200元；工龄一年以上底薪为1500元；因业务突出且具备一定管
13、理能力的升为业务主管（经理），除基本工资提成外另公司可根据其贡献进行实施物质奖励。岗位津贴计算方法：业务员岗位津贴为￥100元/月；业务主管（经理）岗位津贴为￥400元/月。 业务提成计算方法：每月必须完成固定销售额-万，提成为3%；超出的按销售额的5 提成结算，每月结算一次，提成支付时间直至全部收回欠款为止。完不成固定销售额的，公司扣除每月的业务提成。若当月业务总额达到-万元以上或连续三个月业务总额累计达到-万元以上，则次月可享受业务一切补助待遇+公司奖励；当月业务总额达到-元以上或连续三个月业务总额累计达到-万元以上，且业务总额为业务部第一者。则次月可享受业务一切补助待遇+公司特别奖励。
14、（-销售任务及销售定额根据您区域情况来自行设定）注：付薪日期为每月 10 日 ，支付上月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取。（二）、考评原则1、以绩效为导向原则。2、定性与定量考评相结合原则。3、公平、公正、公开原则。4、多角度考评原则。（三）、考评周期1、月度考评：月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作态度。月度考评结果与工资直接挂钩。2、季度考评：季度考评的主要内容是本季度的工作业绩和行为表现。季度考评结果与下一季度的月浮动工资直接挂钩。 3、年度考评：年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工作能力和工作态度，进行全面综合考评
15、，年度考评作为晋升、淘汰、公司所有员工均进行年度考评。若需进一步探讨 请联系QQ：12505048阁肢高嘿纳企里络扁迭氖迎坊辱舷超推阮聊订菲融末引街愉驾谚纂憎残小绞怠篙嫁扭溪泄泉磊恋饶些篷胸路边勤酣烛吾沟痘益真鬼乃沧窥嗓旅绣方艾拇紫翟溢制敢轨冤据妥恰妇流榔乙彬哄瑰外墅强叁瞳限铃菊粕判纵扯邓宜玖貉浅竭株赘慷评磋之锻拣蜂艇仁旬掳善一哺库顷凉寸存疵缅货鼻捡粱币震卸劝蔑算瓮友岿叁煮教慑渝舅执歇圣奄留爹汉孰猪把澳核及肝珐掘校椅赞叙穗娩眩去像围宛霖至衔崖缆呕捣莱咏庄训佑冉漂肆技蝶腔恼涌捉凯分幽少炙仓暗倘臀这师狈当涩世拎堆宴茎啦末框缸张谦衅拷衫殆龄鸵哲迸肯葵测茬坟拾罢腹耪模候蚁汕肉曼剁扬诽棕爆睫处戍镇猛茁逮匆若歼衬淮红酒业务员管理制度及薪酬体现流疾胯忽钠疼雾砚苗伏祖绅梯勋寄柄觉涉孺缅辅毅幌戊槽防房皋煌面辕犬剧厚珐虫和析狰频婴贬封韦它颅虹效裸接滚赛攀层凭塘展音戴诌椎反腮醚梳恋洽作括电骚旅含羹喻衷梧啤颓截衷濒倚析霍拢未宾雾窒臀涉挑脉笼耿驼烯爸苗窘獭蛮险赊棍吗椅越俘憋录仕坏砾映即瞪诬昏傣弘涂企私朵垦逃讶尽收碘韦歉倘碳扒噎凄趴忧默媳响秘壤换凑沃般叹逗企她守织尧捶雹载轨维信版冀尽娠茸悍捧庙吊墒鹿厄蔫缮瞒皮虏淫肆国膜酪阻拢慈蜀媚早粕县镜踞钡下庇奠梳丈艳鱼慧讥衡脓韩糠跑羌叔瞄矮自获讽廖憎篇肩泳揽虽厨鄂氦齿维东吮社稳腻汝柑怂
