家委会工作计划与家居智能产品营销策划汇编

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1、第 1 页 共 1 页家委会工作计划高桥金帆实验学校101班家委会于 xx年11月21日成立,成员6人,已于12月8日开展首次活动“亲近自然 欢乐烧烤”义桥农庄亲子活动。为更好地履职,共同建设好我们的“绿野之家”,帮助孩子开拓视野快乐成长,特制定家委会第一学年工作计划.如下:活动一: 家长有话说(类型:督学)时间:xx年1月或3月主题:以调查表形式或电话收集家长意见建议,家委会成员申请听课或食堂就餐一次,将意见建议及时反馈给校方。主要负责人:吴楷镝爸爸活动二:教育讲座(类型:讲座)时间:xx年3月地点:金帆小学101班教室主题:邀请家庭教育方面的相关专家,与家长座谈交流。主要负责人:林倚真妈妈

2、活动三: 春游(类型:亲子游)时间:xx年4或5月地点、主题:待定主要负责人:家委会全体成员活动四: 爱心义卖(类型:社会公益)时间:xx年5或6月地点:金帆小学或文化中心主题:结合六一儿童节,组织孩子做陶瓷作品,然后组织义卖.义卖所得可捐助我区病残儿童。随着孩子长大,可由孩子自己组织义卖活动,并使该活动常态化.主要负责人:邵宇昊爸爸、臧忆南妈妈活动五:快乐暑假共成长(类型:家长互助)时间:xx年6、7月主题: 如条件许可,暑假期间可根据孩子的需求,自愿报名组建短期游泳班、乒乓班或话剧班等,便于家长互助,帮助孩子度过一个充实的暑假。主要负责人:吴楷镝爸爸、林倚真妈妈家委会成员分工如下:林倚真妈

3、妈:总负责,具体负责宣传(每次指定人员拍照、报道、照片整理等)、会议召集。吴锴镝爸爸:负责组织(分小组、活动分工、活动设计等)和财务监管。邵宇昊爸爸:负责外联(活动确定后,负责与对方单位的联系)臧忆南妈妈:负责财务(班级经费保管,收支情况整理并公布)李舜泽妈妈:负责采购(根据华老师要求或活动需求进行采购)胡柏烨妈妈:负责采购(根据华老师要求或活动需求进行采购)6位家委会成员主要分工如上,每次活动时还需带好自己负责的小组(分组可参照第一次活动)。家居智能产品营销策划一、营销战略目标:抢占市场份额,构建营销体系,打造行业品牌,增加净额利润。二、营销思路:1、捆绑销售,通过与房地产开发商、商业银行、

4、知名室内装修设计公司结成战略同盟,提升消费者对公司产品的认识度与认同感;2、借鸡下蛋,与物流公司、室内装修设计公司合作,通过电子商务的模式,构建公司产品跨区域零售、售后维保及附增宣传推广效果;3、重本攻坚,加强政府攻关力度,以适当成本,承接城市标志性建筑物的室内智能设计、安全系统,并适时举办体验展,以此提升公司影响力;4、自强不息,通过内部培训,提高团队战斗力;5、适当授权,增加促销渠道;6、四面开花,狠抓宣传力度;三、具体操作方法:1、各房地产开放商在楼盘建设、销售过程中,都会推出一系列优惠活动,如“交订金送家具”、“给首付送物业管理费”等,这类活动的实质赠送额度一般在五千元至两万元之间,与

5、我公司推出的家居产品价位吻合,因此,公司可以利用此房地产营销惯例,积极向房地产营销策划操盘手公关,在各销售点内,与上规模、上档次的房地产开放商,形成捆绑销售同盟;2、为配合与房地产形成销售同盟的策略,建议公司在各合作楼盘中,推出x架宣传海报、横幅、产品手册、实体产品展等宣传物资,并拍摄动画片,在城市各大商业街大屏幕上滚动播放;3、定期举办产品概念交流会,邀请各大楼盘的销售经理、销售主管、销售员和小区物业管理主任、客服主管、工程主管、保安主管参加。4、同理,消费者到银行贷款买房时,银行也会适时向其推介长期信贷产品,比如“贷款满五十万,预送名牌手机”等,因此,公司可以借鉴向房地产供应商营销策划操盘

6、手公关的模式,与银行信贷审批部门,形成捆绑销售同盟;5、富二代、白领、知识分子与中产阶级,是智能家居产品的消费主体,因此,公司应该抓住此消费族群的喜好,在每个城市,与时尚、新潮的室内设计公司,形成“推广回扣顾客意见反馈交流”流程,以此提高公司的市场口碑,并为促进产品升级提供信息基础;6、为抢占市场份额,公司可以制定简明易懂的产品安装、使用说明书,然后通过电子商务推销、物流公司保险、室内装修设计公司承接安装的方式,在暂时没有条件开设销售点的城市,进行产品推广;7、获得政府采购,是企业创造巨额盈利空间,迅速提高行业影响力的重要机遇,因此,公司可以对城市的一些标志性建筑物,如体育馆、图书馆、学校、政

7、府办公大楼室内智能安装工程进行适当的成本公关,并在工程顺利完工后,邀请区域内政商名流前来参加产品体验展,借此提高企业知名度;8、关注主要竞争对手的销售点布置情况,当主要竞争对手在本城市的某个区域开设了一家分店时,公司决策层应重点商讨:1、为什么对手会选择在那个位置开设分店?那个位置周围有什么大型的楼盘、步行街、酒店、写字楼或工厂?对手把分店开设在该区域,主打的特色产品是什么?公司应定期举办市场竞争探讨会,向员工讲解竞争对手情况、公司未来规划与现阶段市场形势,以利于销售人员在像顾客推销产品时,能有充分的信息准备。另外,必要时,公司可以讨论与竞争对手联手垄断市场的可能性;9、设置打折权限,销售经理

8、除可以适当向销售人员进行折扣、折让的授权外,还可以从延长保修年限、承担产品运费、允许短期赊销等方面,给予销售人员一定的市场促销权限;10、推行内部员工优惠政策,如果员工愿意购买公司的智能家居产品,公司除价格上要给予员工优惠外,还要从安装质量、售后服务质量上给予员工最大支持,并以此带动员工的亲朋好友关注公司产品、购买公司产品,从而巩固、发挥自身资源;11、积极处理存货,财务部对于存货应该计提累计折旧准备,超过一定年限的存货,一律降价打折出售,其中的小配件、低值设备,甚至可以做为促销手段,以搭配高档产品买一送一的形式做市场推销;12、进行煽情营销,在城市主要广场、主要路口、汽车站、地铁站,以路灯旗、宣传栏、车椅套、电梯液晶显示器等形式,向城市居民做产品广告宣传,并把宣传重点体现在产品如何“既有利于老人孩子安全,又高档舒适价廉”上;13、公司可以将卖场或部分高档产品,设置、放置在大型超市附近甚至大型超市里面,以借助超市人流,打响产品知名度。

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