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1、总 目 录投标书. . 开标一览表. 法人代表资格证明书. 授权委托书. 投标保证金银行保函复印件. 第一部分、企业资信、业绩及其它一、 企业信誉、银行信誉及财务状况. . 二、 类似施工业绩及相关复印件. . 三、 近三年重大质量、安全事故记录. . 第二部分、工程技术方案第一章 编制依据及原则 编制依据. 编制说明. 编制原则. 第二章 工程概况 工程概述. 工程范围. 施工现场条件. 第三章 施工、质量、安全管理体系 拟用于本合同的主要管理人员、简历及月度到位率承诺. 项目主要管理机构职责分工. . 有关人员资格证书等有关资料. . . 工程管理信息系统()及使用. 第四章 施工准备与总
2、平面布置及管理 施工准备工作及管理. 施工总平面布置. 第五章 主要劳动力、材料、施工机具计划 劳动力计划. 材料计划. 施工机械计划. 第六章 主要施工方案的比选及主要施工工艺方法 施工顺序. 园建的施工. 绿化植物种植施工方法. 管养方法. 绿化给水系统施工方法. 电气安装工程施工方法. 第七章 工程目标及保证措施 施工目标及承诺. 保证安全、质量、工期、文明施工的技术措施、方法和控制手段第八章 特殊季节施工技术措施（含养护期内施工） 高温施工技术措施. 雨季施工技术措施. 台风季节施工技术措施. 第三部分、辅助资料表一、有关人员资格证书等有关资料. 二、附图表表 项目经理简历表. 表 技
3、术负责人简历表. 表 主要施工管理人员表. 表 拟投入本工程主要施工机械设备表. 表 劳动力计划表. 表 总平面布置图. 表 临时用地表. 表 苗木移植过程中及养护期内保活率措施. 表 苗木来源计划表. 表 苗木种植环境的保障措施. 表 苗木及材料供应计划表. 表施工、质量、安全保证体系框图表工程质量保证体系框图. 表施工网络进度计划. 投标书附录第二部分 工程技术方案第一章 编制依据及原则 编制依据、业主提供的施工图（施工说明）及相关资料。、*有关政策和文件规定。、招标书。、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。、现场踏勘情况。 编制说明本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业
4、主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范：、工程测量规范；、城市绿化工程施工及验收规范；、电力建设施工与验收规范（火力发电厂管道篇）；、电力建设施工与验收规范（火力发电厂焊接篇）；、火电施工质量检验及评定标准（第一篇土建工程）；、火电施工质量检验及评定标准（第七篇管道工程）；、火电施工质量检验及评定标准（第九篇焊接工程）；、给排水管道工程施工及验收规范。、混凝土结构工程施工及验收规范（）、地基与基础
5、工程施工及验收规范（）、地基与基础工程施工验收规范（）、地下防水工程施工验收规范（）、建筑工程质量检验评定标准（） 编制原则、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。、根据对本项目现场实际
6、调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。第二章 工程概况 工程概述、地理位置与地形地貌*位于浙江东南沿海，象山港底部，在宁海县强蛟镇境内下月岙村，距强蛟镇约公里，距宁海县城公里。厂址北临象山港，南靠团结塘，西接白象山，东至强蛟镇。、地震地质与工程条件厂址区地震强度与频度低，且以弱震微震为主。、气象参数厂址所在区域属中亚热带气候，四季分明，气候温和湿润，气温年际变化小，湿度大，雨量充沛，风向风速季节变化明显。台风是本地区主要的灾害性天气。、水文强蛟厂址位于象
7、山港底，根据厂址附近的强蛟码头处年月至年月短期潮位观测资料，平均潮位，最高潮位，最低潮位，平均高潮位 ，平均低潮位；最大潮差，最小潮差 ；平均涨潮历时小时分，平均落潮历时小时分。、交通条件施工现场交通便捷，由强蛟厂址经过桥头胡镇即可到达梅丹公路、甬临线、甬台温高速公路。 工程范围、西大门至厂区办公区、灰堤的道路旁的两侧；、苏家岙山坡；、办公区、食堂、停车场区域；、厂区升压站绿地；、生活区入口景观；、生活区域宿舍旁，职工食堂前区域；、苏家岙山坡绿化浇灌给水管道、升压站旁绿地浇灌给水管道、厂区绿化水管道（厂区大门处的绿化管道向厂区外做适当延长）施工安装；、办公区照明（草坪灯、立灯、围墙灯、彩虹灯等
8、）电路施工； 现场施工条件、施工临设施工临建场地现场踏勘、与业主协商解决。、施工道路进场道路以现有道路状况为准。现场施工及我公司驻地到现场道路由我公司现场考察后合理安排，费用计入报价。、施工用电招标人提供电源，我公司自行考虑引接使用。、施工用水施工现场招标人已建成施工、消防及生活用水环网，我公司根据现场考察情况，自行就近引接。、施工通讯施工通讯由我公司向当地电信部门申请引接。第三章 施工、质量、安全管理体系我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，公司设项目主管，负责公司与项目部的组织与协调工作，现场将成立浙江国华宁海发电厂新工程厂区绿化景观工程（区域一）项目经
9、理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门，同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。（详见表、）。 拟用于本合同的主要管理人员、简历及月度到位率承诺拟用于本合同的主要管理人员及简历见表项目经理简历表、表技术负责人简历表和表主要施工管理人员表。 月度到位率承诺为了保质量保量的做好本工程，我公司承诺项目经理及项目总工程师月度到位率不低于。 项目主要管理机构职责分工、项目主管：负责公司与项目协调工
10、作、项目经理（）对项目的生产、经营、管理、活动实施统一领导，是本项目施工质量、安全、环保、进度、效益、文明施工和贯彻质量标准的责任人。（）是本项目有关对外联络的最高责任人。（）有关专业委外承包合同签署人，本项目总体施工组织设计的编制、执行的组织者。（）决定项目管理组织体系中部、室及以上人员的聘任、免除。、项目副经理（）向项目经理负责，协助项目经理组织项目施工生产，抓好项目施工质量、安全、环保、文明施工、进度、效益，贯彻质量标准。（）负责制订有关局部、阶段性生产计划，组织有关项目重要施工步骤的实施。（）负责协调各部室之间工作关系，协调各部室工作进程。（）对所主管的部室人员的配备、奖惩、任免等有建议权。（）执行项目经理分派的主管工作和其他临时性工作。、项目技术负责人（）向项目经理负责，协助项目经理组织项目施工生产，抓好项目施工技术、质
