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1、*物流商贸城总承包工程施工组织设计成都市第*建筑工程有限公司二一一年五月1*物流商贸城总承包工程施工组织设计 编制：审核：审批：成都市第三建筑工程有限公司二一一年五月目 录第一章编制依据2第一节施工范围2第二节施工图纸及相关文件2第三节主要引用的规范、规程2第二章工程概述2第一节工程概况2第三章施工组织部署2第一节工程施工总目标2第二节机构设置2第三节项目经理部岗位职责2第四章总承包管理2第一节总承包管理模式2第二节总承包协调管理目标2第三节总承包方与业主的协调配合措施2第四节总承包方与监理工程师的协调配合措施2第五节总承包方与设计院的协调配合措施2第六节总承包方对各分包的协调管理措施2第七节
2、各专业分包协调管理2第八节总承包会议管理2第五章施工进度计划2第一节工期目标2第二节施工关键点控制2第三节施工总进度网络图2第六章确保工期的技术组织措施2第一节工期承诺2第二节确保工期的组织措施2第三节确保工期的技术措施2第四节确保工期的经济措施2第五节影响工期的因素及赶工措施2第七章施工组织准备2第一节任务划分2第二节劳动力分析及配置2第三节技术准备及技术工作计划2第四节主要施工物资设备准备工作计划2第五节施工现场准备2第八章施工总平面布置2第一节施工临建布置2第二节临时用水2第三节施工用电2第四节现场排水2第五节平面布置图（塔吊、总平面）2第九章主要施工技术方案和施工方法2第一节测量工程2
3、第二节土方及护坡、降水2第三节钢筋工程2第四节模板工程2第五节混凝土工程2第六节脚手架工程2第七节屋面工程2第八节砌筑工程2第九节场内运输方案2第十节装饰装修工程2第十一节安装工程2第十章确保工程质量的技术组织措施2第一节质量目标2第二节质量承诺2第三节质量保证体系2第四节质量保证组织措施2第五节质量保证经济措施2第六节质量保证技术措施2第七节质量通病防治措施2第十一章确保安全生产的技术组织措施2第一节安全生产目标2第二节安全生产承诺2第三节安全保证体系2第四节安全组织措施2第五节安全经济措施2第六节安全技术措施2第七节消防保卫措施2第十二章确保文明施工的技术组织措施2第一节文明施工目标2第二
4、节文明施工承诺2第三节现场方案2第四节文明施工技术措施2第五节文明施工组织措施2第六节文明施工经济措施2第十三章环境保护及健康管理措施2第一节环境管理的方针2第二节环境管理目标2第三节执行标准2第四节环境保护组织机构2第五节环境管理因素2第六节环境管理方案2第十四章季节性施工措施2第一节冬季施工措施2第二节雨季施工措施2第十五章突发事件的应急处理措施2第一节预防措施2第二节应急处理2第三节减少损失措施2第十六章工程资料的归档及整理2第一节引用文件2第二节职责2第三节工作程序2第十七章工程竣工交验、保修与服务2第一节竣工交验2第二节竣工交验与备案2第三节工程保修与服务2 *物流商贸城总承包工程施
5、工组织设计第一章 编制依据第一节 施工范围根据招标文件的规定，本工程实行总承包管理，承包的工程范围为：主体结构，粗装修工程，常规水电以及负责协调指定分包、独立分包单位的所有工作（包括提供施工机械、脚手架等，以及相关的管理、协调工作）等。第二节 施工图纸及相关文件1. 业主提供的广元市国际商贸城总承包工程合同文件以及由中国建筑西南设计研究院有限公司设计的本工程图纸及有关的标准图集；2. GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000质量体系文件；3. 建筑施工手册及建筑分项工程施工工艺标准第三节 主要引用的规范、规程主要引用的文件一览表序号名称编号及文号1建筑工程施工质量验收统一
6、标准GB50300-20012工程测量规范GB500263建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20024混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20025砌体工程施工质量验收规范GB50203-20026木结构工程施工质量验收规范GB50206-20027屋面工程质量验收规范GB50207-20028地下防水工程质量验收规范GB50208-2002 9建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200210建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200111建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200212通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-20
7、0213建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200214电梯工程施工质量验收规范GB50310-200215玻璃幕墙工程技术规范JGJ10216玻璃幕墙工程质量验收规范JGJ/T13917屋面工程技术规范GB5020718地下工程防水技术规范GB5010819地下防水工程质量验收规范GB5020820水泥基渗透结晶型防水材料GB18445-200121建筑防腐工程施工及验收规范GB5021222外墙饰面砖工程施工及验收规范JGJ12623混凝土质量控制标准GB5016424压缩机、风机、泵安装工程施工验收标准GB5027525建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20012
8、6建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200227建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312-200028自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50084-200129建筑工程冬期施工规程JGJ104-9730钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-200131建筑工程项目管理规范GB/T50326-200232建筑边坡工程技术规范GB50330-2002第二章 工程概述第一节 工程概况工程名称：*物流商贸城总承包工程设计单位：工程地点：本工程总建筑面积为105347.38，地上7层无地下室。本工程主要功能为大型多层商场公共建筑，建筑一层和二层作为百货、机电、服装批发市场、三层
9、至六层为建材家具卖场、七层为办公和餐厅。本工程建筑类别为多层商业楼，结构类型为框架结构，基础型式为PHC-AB-400预应力管桩，本工程场地类别为类，抗震设防烈度为7度3组，结构抗震等级为二级，建筑抗震类别为丙类。地下室的底板厚为300mm，底板为防水砼，抗渗等级为S6。楼外墙装饰为外墙面砖装饰和金属玻璃幕墙相结合的方式。第二节 工程特点及施工重点1. 地段好：作为商业建筑，本工程处于广元市会展中心旁，商业前景相当好，但作为施工方，此地段要充分考虑好材料进出场、施工临建、工程形象、防止施工扰民等的诸多组织协调工作，必须高标准、严要求。2. 规模大：本工程占地面积及单层面积较大，因此施工规模大，
10、正常施工投入的资金、物资、人力很多。3. 工期紧：本工程总承包方计划在3月份进场，计划总工期283天，要完成总承包范围内的所有工作，工期很紧张。4. 本工程结构较为复杂，柱网尺寸大，层高高，应制定相应专项技术方案，精心施工，确保工程质量. 5. 本工程屋面防水面积大。顶板、屋面、卫生间的防渗漏是保证本期工程质量的又一关键所在，必须采取有效的防水技术保障措施来预防这类质量问题的发生，尤其是地下室的混凝土自防水工程更应引起重视。6. 本工程涉及专业较多，各专业间配合要求高。7. 本工程分包项目及独立承包项目较多，总承包协调、管理难度较大。8. 本工程由于一层地面正负473.00比市政道路标高低3M
11、左右,所以在施工现场必须考虑散水收集集中排水的施工方案进行施工。 9.本工程由于广元市属于热带湿润季风气侯。年降雨量800-1000毫米，日照数1300-1400小时，年平均气温17左右。广元又处秦岭南麓，是南北的过渡带，即有南方的湿润气候特征，又有北方天高云淡.艳阳高照的特点。南部低山.冬冷夏热；背部中山区冬寒夏凉.秋季降温迅速。年平均气温16.七月份气温26.1.元月份气温4.9。年平均降雨108毫米，日照1398.0小时，无霜264.5天，四季分明。由于广元地处热带湿润季风气侯，所以在混凝土工程施工时，必须采用麻袋及薄膜覆盖以免由于砼浇注后内外温差大而造成大面积开裂的结构隐患。第三章 施
12、工组织部署第一节 工程施工总目标一工期目标根据我司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，按照施工总进度计划的控制目标，精心组织，合理安排，计划2011年3月18日开工，2011年5月24日基础施工完成，2011年8月14日主体结构全部封顶，2011年12月25日竣工，确保在283日历天内完成总承包范围内的全部施工任务。二质量目标质量方针：雕塑精品工程，奉献一流服务质量目标：确保竣工验收一次性合格全面贯彻ISO9001-2000质量管理和质量保证标准，我们将根据公司制定的作业指导书及标准工作程序，建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活
13、动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。三文明施工目标达到“广元市安全文明施工标化工地”的要求。四项目管理目标按国际惯例实施施工项目管理，组建本工程项目经理部，下属技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理部门。五环境管理目标环境管理目标：避免向环境排放污染物质，降低噪声污染，美化施工周边环境，营建“花园式工地”。六安全生产目标本工程安全施工管理目标：达到“广元市安全文明施工标化工地”的要求。加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全措施费用投入，购置全新的安全用品，注重安全防护，脚手架搭设横平竖直，整齐美观，方便实用，建筑物四周满挂安全网，做到封闭式施工，确保实现:无人身死亡事故。无人身重伤事故。无重大火灾事故。无设备重大损坏事故。月负伤频率小于1.5。争创无事故工程。七服务目标服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。第二节 机构设置公司总部：由公司主要领导指挥本工程施工组织工作的整体部署及协调；
