安全规章制度汇总(共61页)

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1、进入施工现场制度一、职工注意事项:1、凭身份证及其它证件办理暂住证;2、不得携带匕首和其他凶器,不得酗酒、赌博、偷窃、斗殴和搞流氓活动;3、不得在工地私自留宿非本工地人员居住,不得男女混宿;4、无生育证明,工地不得滞留孕妇。5、主动接受三级安全教育(公司、项目部、班组),并按要求参加安全知识考核合格;6、文明施工,工地内不得随地大小便,不得乱倒剩菜剩饭等;7、不得随意损坏个人及其公共财物,否则按工地综合管理奖惩制度处理;8、进入施工现场必须佩戴上岗证。戴好安全帽。二、基本安全规定1、职工上岗前必须认真学习本工种安全技术操作规程,未经安全知识教育并经考核合格,不得进入施工现场操作;2、进入施工现

2、场,必须戴好安全帽,扣好帽带;3、在没有防护设施的2米以上高处、悬崖、陡坡施工作业必须系好安全带;4、施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚及其它易滑带钉的鞋和赤膊操作;5、严禁带小孩及其它闲杂人员进入现场;6、严禁酒后操作,操作中应坚守工作岗位;7、施工现场脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接件不得擅自拆除,需要拆除必须经施工负责人同意;8、脚手板两端间要扎牢,防止空头板(竹脚手片应四点绑扎);9、严禁钢竹脚手架混搭;10、任何人不准往下或向上抛材料和工具等物件;操作中思想要集中,不准开玩笑,做私活;11、任何人禁止爬脚手架等,施工人员上下要通过安全通道,施工斜道等;12、从事

3、高处作业的人员,必须身体健康并要定期体检;严禁患有高血压、贫血症、心脏病、精神病、深度近视眼等人从事高处作业;13、高处作业的人员不要用力过猛,防止失去平衡而坠落;在平台等处拆木模,撬棒要朝里,不要向外;在平台操作时,面部要朝外;14、工具物件用好后随时装入工具袋或放稳固;脚手架上霜、雪、垃圾等要及时清扫;15、建筑材料和构件堆放要整齐稳妥,不要过高;脚手架上堆放标准砖不得超过单行侧放三侧高。16、拆下的脚手架、钢模板轧头或木模、支撑要及时整理,铁钉要及时拔除。17、不懂电器和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备。18、严禁不懂电气的人(无证电工)擅自操作,严禁乱拉接电线、拖地、浸水等,禁止不用

4、插头而用电线直接插入插座处。19、如有人触电,立即切断电源,进行急救;电气着火,应立即将有关电源切断,使用干粉灭火机灭火。20、工地内禁止使用电炉,禁止用灯泡、碘钨灯烘衣服或明火取暖等。21、木工间的木屑、刨花要随时清理;严禁在易燃、易爆、仓库和操作场所附近吸烟和休息;易燃场所必须配备一定数量的灭火器。22、手推车装运手料时,应注意平稳,掌握重心,不得猛跑或撒把溜放。23、拌和机运转时严禁用工具刮扫洞口的砂浆,拌和机上料时,人不准站在料斗下面,不准在运转中维修保养,下班或搬运中料斗要挂好保险钩。24、人不准站立在砂浆拌和机铁栅里面操作。25、特殊工种(电工、焊工、架子工、超重机和打桩机司机、指

5、挥等)必须经有关部门专业培训考试合格发给操作证,方准独立操作。26、拆除脚手架等应设围栏及警戒标志,并设专人看管,禁止无关人员入内;拆除顺序由上而下。一步一清,不准上、下同时作业。27、对领导的违章指挥,强令冒险作业,工人有权拒绝执行。项目安全管理制度1、认真贯彻执行国家现行法律、法规和有关安全生产规程、规范,贯彻上级有关规定。2、建立健全安全生产责任制,成立安全领导小组。3、严格遵守劳力用工、用电管理、防火防盗、交通安全等方面的规定。4、强化“安全第一,预防为主”的全员教育,健全安全教育机制,强化全员安全意识。5、参加施工的人员,进行全面全员教育,组织学习施工安全规定和安全技术操作规程,特殊

6、工种必须持证上岗。6、严格执行逐级安全技术交底制度,履行签字手续,并存档备案。7、专职安全员执行每天巡检制,并提出安全隐患整改措施。8、施工现场设有醒目的安全标语和安全标志,作业现场设置安全操作规章制度,做好加强文明标语宣传,做到安全文明施工。9、生活区、办公区、拌和站、施工现场设置足够的消防设备,定期进行检查,进行灭火演练,使全体施工人员熟悉消防设备的性能和使用方法。10、严格执行临时用电安全管理规定,电器设施安装漏电保护器。11、操作人员上岗前,必须穿戴防护用品,执行违规处罚制度。12、桥梁高墩作业等制定专项安全施工技术方案。13、高空作业时必须戴安全帽、拴系安全带、挂绿色安全网。14、执

7、行安全事故报告制度,发生事故按照国家有关规定和安全事故报告制度及时报告。15、安全事故执行“四不放过”原则。16、严格遵守国家地方的治安管理规定,杜绝违法犯罪行为。17、节、假日执行项目领导值班制。18、高温季节施工做好防暑降温工作,工地上配备必须的应急药品。19、定期对职工进行身体检查。20、组织全体施工人员学习血吸虫病预防知识,做好传染性疾病的监控工作。安全检查制度为了有效消除生产中的不安全行为和不安全状态,了解施工现场的安全生产状态,项目经理部以及各工区、施工队,班组必须进行安全检查。一、安全生产检查的内容:1、操作规程执行情况;2、临时用电使用情况;3、隐患违章整改情况;4、劳动防护用

8、品使用情况;5、安全生产标志牌、警示牌及安全设施设置情况。6、各部门安全责任制执行情况;7、危险品使用,存储情况。8、其他安全隐患。二、检查形式1、项目经理部组织各部门、各工区、施工队负责人对工区、施工队施工现场进行安全生产大检查;2、各工区、施工队在检查生产进度、质量的同时,也要对现场的安全生产状况进行检查;3、各工区、施工队兼职安全员在经常深入现场进行检查的同时,还要做好现场的值班巡查工作。三、安全生产检查时间1、项目经理亲自带队每月对施工现场进行一次安全生产大检查,做好记录,并下发整改通知。2、项目经理部专职安全员经常性地对施工现场进行安全生产检查,做好记录,并通知现场负责人及时整改。3

9、、项目部领导,根据安全生产情况,不定期随时深入基层、生产现场进行安全生产检查。4、根据不同季节及气候情况,要组织有关部门和人员进行有目的的安全检查,制定预防措施。5、根据生产存在的安全技术问题,组织专业人员进行专业的检查。四、对安全检查中查出的问题,能够当时解决的立即解决,解决不了的及时报告领导或签发安全生产指令书限期整改。安全会议制度1、目的:规定安全会议内容、形式和会议责任人要求,确保各项工作的落实 2、范围:班组以上部门 3、责任者:班组长以上人员 4、程序: (1)、为了及时了解、掌握各时期的情况,加强管理,积极知道、主动地做好预防措施,确保,必须认真贯彻会议制度。 (2)、会议内容以

10、为主,具体包括以下几方面: 、了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况,存在的问题和注意事项,布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。 、学习标准、安全规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门的有关通知、文件精神。 、通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。 (3)、会议形式和会议责任人 、班前、班后会由工班长或部门主管负责召开,在每天上班前15分钟开始,时间一般510分钟,地点由各班组部门自定。在各班组交接班记录中进行记录。 、项目部安全会议要求每月至少一次,由安保部负责召开,时间不限,地点由召集人决定。并有会议记录。 、各专业性安全会议由各部门负责,根据需要召集有关人员召开,由召集

11、人负责记录。、紧急会议视情况由部门领导决定召开。 (4)、会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。 (5)、通知参加会议人员时,要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。 (6)、被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。 (7)、会议上决定的情况各部门和责任人,必须不折不扣的认真执行,及时完成。 (8)、对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,会议召集人有权对其进行经济处罚。安全生产资金投入保障制度1、为了建立本项目安全生产投入长效

12、机制,加强企业安全生产费用财务管理,维护企业、职工以及社会公益,制定本制度。2、安全生产费用是指企业按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改进企业生产条件的资金。3、财务部门负责安全投入的预算、提取和管理,安全部监督本制度的执行。4、安全生产投入及安全生产费用在当年度经费预算中,列入重点编制项目,并不得少于国家规定的比例。5、安全生产投入及安全生产费用按月提取,年度终了时结算。提取标准执行高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法。6、当月提取的费用列入当月生产成本,并记入专户用于安全生产投入及安全生产费用开支。7、安全生产费用的使用范围:完善、改造和维护安全防护设备、设施支出;配备必要

13、的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出;安全生产检查与评价支出;重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出;安全技能培训及进行应急救援演练支出;其他与安全生产直接相关的支出。8、项目提取安全费用设专户核算,按规定范围安排使用。年度结余下年度使用,当年计提安全费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。9、安保部分根据施工情况,产值做出安全费用使用计划。10、需购买安全生产用品时由当事人提出购买申请,安保部门审核,经项目经理批准方可执行。11、经审批的安全生产物资由财务部门及综合办公室协同购买12、项目安全费用的会计处理,遵照国家统一的会计制度的规定执行。安全技术交底制度为确保安

14、全生产,每道工序开工前必须进行安全技术交底。一、安全技术交底的内容:1、分项工程的施工特点。2、分项工程施工作业中的危险点。3、分项工程施工时,对危险源的防范措施。4、施工中应注意事项。5、有关的操作规程和标准。二、安全技术交底的形式:1、工程部和专职安全员对工区主任、施工队长、技术员的安全技术交底。2、工区主任、施工队长、技术员对工班长的安全技术交底。3、工班长对全体操作人员的技术交底。4、安全技术交底执行签字制度。安全标识制度1、认真贯彻执行国家的有关法律、法规及上级部门的有关规定。2、在经理部及施工现场进行安全标语宣传,设置安全警示牌、禁止牌。对购买的机械等产品,必须有质量检验合格证书,

15、特别是安全防护用品、消防器材等要有安全合格证书,并存档。3、安全员必须挂牌上岗并持有安全员证件。4、砼拌和站、电焊机、对焊机、切割机、气割等处要有明显的安全警示牌。5、施工现场泥浆池、承台基坑、高空作业、隧道作业等具有危险源较大的地方设置安全警示牌、警告牌。6、施工场地内的交叉路两侧200米处设置减速慢行标志牌。7、进入施工现场的道路设置指示牌。8、定期组织进行安全标识的检查。标示牌管理制度标示牌,在日常生活或生产工作中随处可见,它起着“警告、提示、允许、禁止“等作用,是确保生产和人身安全,防止事故发生而设置的一道重要防线,人们若忽视或无视它并越过它,后果将不堪设想。工程中常提到“五牌一图”,所谓的“五牌一图”是指工程标牌、工程概况牌、文明施工管理牌、安全目标牌、质量管理牌。“一图”为施工总平面布置图。施工现场要想做好安全宣

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