中层干部管理技能与综合素质提升mtp

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1、中层干部管理技能与综合素质提升(MTP)目录一、课程介绍Course2二、讲师介绍Trainer3三、提交需求Needs4四、联系我们Contact6附、淘课介绍Taoke8附1 淘课商城8附2 培训宝工具9附3 培训人社区9附4 淘课企业学习研究院10 一、课程介绍Course2.1 概要信息课程时长:12小时 授课讲师:伍荣 课程价格:28400元 课程编号:151012.2 培训受众中层管理干部及骨干员工2.3 课程收益1、清楚的认知作为中层管理者的角色2、培养中层干部的执行能力 3、掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧 4、掌握部门绩效管理的方法5、学会打造适合中层开展的

2、职业通道2.4 课程大纲一、对岗位的认知与理解中层的角色定位1、老板为什么要设中层2、部门经理的责任与使命3、现代中层职业经理的标志实战研讨:中层干部常见的困惑及解读分析二、部门经理的主要工作1、工作方案的制定、实施、监控与调整2、工作流程改良 3、员工素质技能、工作方法全面提升4、客户需求调查分析5、新产品的研发6、工作预测与对策实景演练:以企业人力资源部为例进行解析三、中层执行力的培养部门工作的方案与执行1、方案制定的根据2、方案的内容3、方案的实施与监控4、怎样保证部门工作的高质与高效5、部门经理有所为和有所不为6、工作的方案与运行实景演练:现场部门模拟分析四、团队的绩效管理1、提升绩效

3、的四个层面2、影响绩效的原因3、改良绩效的技术与方法4、绩效改良专题会议5、MBE工作日记6、职位说明书与工作说明书的应用7、常用的工具实战研讨:如何带着团队以提升团队的总体绩效?方法操练;五、怎样与老板相处1、老板需要什么样的人2、怎样与上司相处3、怎样与老板沟通4、怎样与老板配合5、怎样“管理老板现场释疑:解答中层干部实际工作中的疑难问题六、怎样与同级协作1、同级相处的几项原那么2、部门间的沟通方式3、部门间的效劳模式4、部门冲突的解决与处理现场释疑:解答中层干部实际工作中的疑难问题七、如何管理下属1、权威的正确解读与使用2、亲自抄刀的好处3、我做给你看4、教你怎么办5、保持适当距离6、把

4、自己的想法变成下属的自愿7、特殊岗位的特殊人才要用特殊的方法管理现场释疑:解答中层干部实际工作中的疑难问题八、中层职业经理的职业开展1、自身的素质结构2、所处的人力资源环境体系3、双重职业开展规划4、其他实景案例分析:中层职业经理如何进行职业生涯规划二、讲师介绍Trainer伍荣 常驻地南京市性别男价格15000编号1078擅长类别销售管理,擅长行业通信电子家电,金融保险,擅长方向MBA,企业家,认证培训,培训师擅长课程讲师简介MBA 中国企业家联合会注册管理咨询参谋 国际专业机构(AACTP)认证培训导师 美国管理协会AMA国际认证专业培训师 通用职业管理技能GMP认证讲师 职业化训练与专业

5、行销训练师具有多年管理实战经验,曾任职于百胜国际集团Yum Brands运营督导、Gallup中国咨询参谋、某知名连锁机构营运总监等职。具有丰富的市场销售、筹划及营销体系整体规划的实战经验,为多家餐饮酒店、生产制造、销售及效劳型企业的客户进行管理咨询参谋与培训效劳,深受好评!授课特色:以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,通过各种破冰活动和管理游戏等方式充分调动参训人员的培训激情和专注力,具有很强的亲和力和现场感染力;实战性强,能够针对客户的实际问题进行分析诊断,并根据需求分析开发设计个性化的培训课程,为客户量身定做,大大提高培训的实务性和可操作性。培训特长:综合管理十项技能从专业

6、人才走向管理效劳人员的六项修炼职业素养系列培训参谋式销售销售团队管理消费心理分析与运用双赢谈判技巧专业 营销技巧独悟课程:金刚经与管理工作与培训经历经典客户百胜国际集团、中南机车集团、Gallup中国、江苏省监狱管理局 、金陵饭店、江苏大学、雅高集团香港、美智瑞文化传播、台湾一茶一坐、南京山西路百货、友谊华联集团、三六一度、安邦医药连锁、东南大学、南京航空航天大学、工商银行、人民银行、广电网络、农业银行、中国移动、中国联通、中国网通、中国电信 、中国网通、招商银行、杰耐电气、中国企业网、平安保险、太平洋保险、双鹤药业、红蜻蜓集团、联合利华 、旭电科技 、多彩科技、南医大二院、欧特灵自动化.更多

7、信息 :/ taoke /trainer/1078.htm,讲师案例、更多课纲、同行评价、视频等,让你充分了解,精准选择三、提交需求Needs如果该讲师和其课程不符合您的要求,可填写以下需求信息,发送到,我们将有专业参谋为您免费推荐适宜的讲师。需求要素* 培训主题需求类型培训形式培训时长天* 培训时间预算不含后勤* 培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历培训目标讲师要求年龄性别同行效劳经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求补充信息企业信息* 企业名称所在行业企业性质员工人数* 联系人性别职位* * 固话邮箱四、联系我们Contact联系人:淘课

8、客服电 话:传 真:电 邮: 网 址: 期待您就方案等任何方面与我们交流! 淘课将竭诚为您效劳!感谢您的支持和信任!地 址:上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼 附、淘课介绍Taoke淘课致力于帮助企业高效学习成长,成为企业首选的学习成长伙伴!淘课目前已是中国最大的企业培训效劳平台,提供商城、工具和社区三大效劳,每个效劳都是所在领域的全国领先者。附1 淘课商城全国最大的企业培训采购平台,有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资源,更有专业的参谋根据企业需求精准导购,让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障,淘课能给企业提供质量最可靠的课程,让企业采购平安无忧:【流程保障】培训

9、管理专家定向把脉-对口讲师细节把脉&定制方案&按方案授课,无信息失真,无销售浮夸!【评价保障】7年的行业沉淀及持续的行业诚信共建,淘课积累了全国最多的评价库,所推荐讲师100%质量靠谱! 【售后保障】行业首创的质量三包,包换、包退、包赔!附2 培训宝工具全国最懂培训人的管理工具,帮助企业大幅提升工作效率,每次培训至少省100分钟!附3 培训人社区全国最大的实名培训人学习社区,帮助培训人不断提升工作能力。每日微学习:签到、问答、资料、论坛、微信、微博、微课堂等每天帮您进步一点点培训人课程:专为培训人研发的TTM品牌课程,帮您提升专业能力,并获得人保部证书!培训人学堂:O2O,集成微学习、视频、同

10、城活动、TTM等,帮助您系统学习、不断晋级(专员-经理-总监-CLO)。附4 淘课企业学习研究院淘课企业学习研究院是专注企业学习理论研究及企业学习力产品研发的专业机构,至今已硕果累累,是淘课网强有力的理论方法指导和师资开展支持。1、 研究出版了?成就卓越的培训经理?和?学人不如学己企业内训师团队建设实务?,联合引进出版了?将培训转化为商业结果学习开展工程的6D法那么?。2、 研发了中国培训管理最正确品牌课程?培训培训管理者Train Training Manager?,是中国针对企业培训管理者专业能力提升方面最系统、最专业、最多开班、最多学员的课程,也是该领域人保部唯一授证课程。3、 研发了中国企业培训百佳精品课程?企业内训师培养金种子Enterprise Golden Seed?,已为强生医疗、雅莹服饰、农商银行、国家核电等各类企业培养了几千位内训师,输出了几百门课程。附5 局部学习伙伴秉承客户第一、合作共赢、开放进取的价值观,通过7年的努力,淘课已为全国上万家企业提供了满意的培训效劳,成为企业得力的学习成长伙伴,如下是局部伙伴:

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