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1、后勤服务是一项非常繁琐、又比较辛苦的工作，是一个 单位的“门面”和“窗口”，也是一个单位、一个部门事业 发展必不可少的一项工作。县委办公室后勤科工作职责较 广，包括办公用房、住宅区公用设施维护维修，大院安全保 卫、社会治安综合治理，整个社区卫生清扫，为住户提供相 关服务等。近两年来，后勤科紧紧围绕让院内办公室和住户满意， 为广大干部群众提供一个安定、舒心、温馨的工作生活环境 的工作目标，不断创新思路，扎实工作。在后勤管理制度上创新。2010 年初，县委办公室开展了 “八查八比八求”活动，我们以此活动为契机，按照活动总 体要求，根据新的形势，新的情况和新的需要我们建立健全 了安全保卫制度，卫生管
2、理制度，退休、离岗人员服 务制度等等一系列后勤管理制度及相关后勤工作流程和工 作标准。我们抓住机遇，坚持制度创新，通过制度创新强化 后勤管理，提高后勤服务水平。在后勤服务方式上创新。全心全意为机关及大院服务， 在各项服务上突出预见性、超前性、科学性。近年来，我们 坚持对全院的水电气暖等相关设备设施每周进行一次详细 的检查维护，并对相关设备、设施建立使用维修明细档案。通过检查，共发现水电暖隐患 20 余次，均得到了及时维修，有效地保证了设施的正常运行，近年来大院未发生水电暖严 重事故。在后勤管理体制上创新。后勤服务人员结构、来源渠道 等相对于机关工作人员具有一定的特殊性。为更好地激发他 们的积极
3、性和创造性，保持好县委大院卫生环境质量，我们 制定了严格翔实的卫生管理制度，制定了详细的卫生清扫工 作标准，对全院清扫路段进行了科学合理的分配，并与四名 卫生清扫人员签订了卫生清扫工作承包协议。每半年签订一 次协议，同时引入竞争机制，工作不达标准给予辞退。实行 该项管理体制一年来，卫生清扫人员工作积极性显著提升， 强化了责任意识，提高了工作效率。同时按照后勤科自身职 责及工作目标，我们将各项工作分工细分到每一个人，使每 个工作人员身上都有担子，围绕个人侧重点有的放矢的开展 工作，充分发挥每个人的积极性，挖掘潜力、发挥优势，工 作成效较为明显。在后勤运行机制上创新。积极建立廉洁、务实、高效的后勤运行机制，在维修、资产处置工作上制定了详细的工作 流程，5000 元以上的维修严格执行招投标制度，并采用第三 方决算价格与成本核算相结合的创新模式，即采用决算时将 相关规费、管理费等相关取费全部剔除出决算的方法。两年 来为办公室节约维修费用达 5 万余元。2011.09.09
