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1、3M中国有限公司新桥扩建生产用房项目施工组织设计 目 录第一章总体施工大纲对工期的说明对工程质量的说明对安全管理、文明施工的说明管理协调方式编制依据第二章工程概况及施工部署工程概况施工总体部署第三章综合技术方案大型施工机械桩基工程基础土方工程钢筋砼工程砌筑工程钢结构工程装饰工程脚手架工程安装工程总体安排第四章施工方案及技术措施一、土建工程测量方案桩基工程基础挖填土方模板工程钢筋工程混凝土工程砌筑工程脚手架工程门窗安装工程抹灰工程涂料粉刷工程外墙面砖工程屋面工程楼地面工程钢结构工程二、安装工程.动力、照明安装调试方案：. 给排水工程安装试压冲洗方案：通风空调管道制作安装方案 通风空调系统调试方案
2、工艺管道安装试压吹扫方案：第五章施工组织计划施工技术、管理力量配备及主要职责项目组织结构图本工程技术管理人员职能表第六章质量保证体系及管理措施质量保证体系工程项目质量管理目标质量体系程序流程质量技术措施质量检验及验收计划质量管理网络图第七章安全、文明施工保证措施施工安全保证措施现场环境卫生保证措施防止扬尘措施项目安全管理网络安全监控管理程序图安全紧急事故处理流程第八章节约成本措施第九章工程进度计划及保证措施施工总进度计划表保证工期实现的主要技术管理措施第十章 企业技术装备第十一章 合同管理措施制定合同管理制度公司领导在合格管理中起关键作用。认真做好合同签订时的管理，为履行合同打好基础。认真履行
3、合同，加强履约管理第十二章 工程竣工资料的制备和提交工程技术资料管理制度第十三章 施工平面布置图3M中国有限公司新桥扩建生产用房项目施工组织设计 第一章总体施工大纲非常荣幸能够承接3M中国有限公司新桥扩建生产用房项目的施工，我公司拥有完备的施工机械装备和雄厚的技术管理力量。近年来，我公司先后承建了一批中外标准厂房住宅小区、综合办公楼等工业与民用建筑，并有丰富的外资工程经验，取得了较多的工程质量奖项，并赢得了较好的社会信誉，积累了丰富的施工技术和管理经验，对承建本工程具有极大的信心，对与贵公司的合作充满诚挚的意愿。对本工程的施工，我公司领导十分重视，在收到施工图纸后，立即组织了由各类专业技术人员
4、组成的编制小组，对施工图纸、岩土工程勘察报告及各种答疑资料进行了深入细致的研究分析，充分考虑了各种影响施工的因素和本工程的特点、难点后，精心编制了本组织设计。对本工程的施工我们有充分的信心。我们将以提供“最优的质量、最快的速度、最佳的管理、最完善的服务”为管理服务宗旨。并对本项目的各项目标具体说明如下：对工期的说明本工程拟定开工日期为月日，我公司将根据业主要求，在规定的工期内保质、保量按期完工，具体计划详见施工进度计划表。为实现承诺，一方面我们将提前做好施工前期的各项准备工作（包括现场临设准备及技术准备、现场清理、组织专业队伍施工），另一方面，将通过组建完善的项目管理班子（项目经理部）、指派熟
5、练精干的施工作业队伍、提供充足的机械设施及周转材料数量、采用科学合理的流水搭接施工顺序、并利用先进的施工工艺和采取必要的加班加点等系列措施；切实加强管理，发挥集体优势，与业主、设计、监理、专业分包等各方密切配合，将施工过程的各类矛盾控制在事前，并及时整体动态调整，确保整个工程有序顺利进行。对工程质量的说明本工程业主要求的质量等级目标为合格工程。我公司将针对本工程制定详细的质量目标和控制程序，确保工程一次性通过验收，质量等级达到合格工程，争创区优质结构工程。为此，我们将根据上海市建委规定的优质工程奖的评定要求，并结合本公司质量环境职业健康安全管理手册，在施工过程中制定全面的质量管理控制计划，将本
6、工程作为公司年度重点工程进行施工管理。对安全管理、文明施工的说明一个工程的安全、文明施工管理水平体现了一个企业的综合实力和社会信誉，我公司将在本项目上全面推行安全体系实施程序，加强相应软硬件设施的投入，建立全面的安全管理网络和岗位责任制度，对项目管理的人、机、法、料、环各大要素进行科学全面控制。管理协调方式1.4.1按总进度计划制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。1.4.2由总承包商的项目管理部经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调，总结一周来工作情况和部署下一周工作计划。在施工高峰期或交叉作业较频繁的时段，根据工作需要，
7、将增加各施工方负责人碰头会，及时保持各专业之间的联系和相互调整。1.4.3我方将会同业主代表定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖惩制度，直至中止合同。任何施工材料及设备进场前，提交业主认证品牌及样品，待业主批准后方可进货，材料进场前，请监理及业主核对品牌及质量。1.4.4本项目我公司将以周为单位，提出工程简报，向业主单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工
8、程进度。1.4.5对于分包商或业主指定的分包商，我们将为其提供便利的施工条件，现场的水、电、脚手架、现场施工机械等我方设施可提供分包方使用。并协助业主选定分包商，加强对分包商的管理，对于专业施工，我们将提供技术支持。编制依据1.5.1 施工图纸。1.5.2 岩土工程勘察报告。1.5.3设计交底与图纸会审。1.5.4国家颁布的有关法律、法规（中华人民共和国合同法、建筑法及招投标法等）。1.5.5公司质量环境职业健康安全管理程序文件1.5.6现行国家及地方施工技术规范。1.5.6工程测量规范（）1.5.6建筑地基基础工程施工质量验收规范（）1.5.6混凝土结构工程施工质量验收规范（）1.5.6砌体
9、工程施工质量验收规范（）1.5.6屋面工程施工质量验收规范（）1.5.6建筑地面工程施工质量验收规范（）1.5.6建筑装饰装修工程质量验收规范（）1.5.6建筑工程施工质量验收统一标准（）1.5.6建筑给水排水及采暖工程质量验收规范（）1.5.6建筑电气工程施工质量验收规范（）1.5.6通风与空调工程施工质量验收规范（）1.5.6混凝土质量控制标准（）1.5.6混凝土泵送施工技术规程（）1.5.6钢筋焊接及验收规程（）1.5.6建筑机械使用安全操作规程（）1.5.6建设工程施工现场供电安全规范（）1.5.6建筑施工安全检查标准（）1.5.6建筑施工高处作业安全技术规范（）1.5.6龙门架及井架
10、物料提升机安全技术规范（）1.5.6混凝土强度检验评定标准（）1.5.6混凝土小型空心砌块工程施工及验收规程（08-006-2000）1.5.6工程建设标准强制性条文房屋建筑部分年版1.5.6现行建筑材料规范大全1.5.6钢结构工程施工质量验收规范（）1.5.6门式钢架轻型房屋钢结构技术规范（） 3M中国有限公司新桥扩建生产用房项目施工组织设计 第二章工程概况及施工部署工程概况工程名称：3M中国有限公司新桥扩建生产用房项目建设地点：中国上海市松江区新桥镇民益路号3M新桥工厂内建设单位：3M中国有限公司设计单位：上海现代华盖建筑设计有限公司监理单位：上海三维工程建设咨询有限公司施工单位：建设集团
11、有限公司（沪）建筑类型：危险品仓库：建筑面积为平方米，总高度为米，单层轻型钢结构库房，防爆墙部分为剪力墙结构；厂房：建筑面积约平方米，总高度米，框架结构，整体二层局部三层生产用房，防爆墙部分为剪力墙结构；厂房辅助设施：地下应急池个，剪力墙结构。施工总体部署2.2.1施工准备工作部署本工程施工准备的内容包括：技术准备、施工物质资源的准备、施工场内外临时设施的准备、施工现场准备等。其所需的时间贯穿于从工程开工前准备直至开始施工的全过程。工作内容计划如下：项 目主 要 内 容技术工作准备1) 组织主要施工技术人员熟悉图纸，进行技术交底。2) 组织工程各方参加设计图纸交底审核。3) 编制施工阶段的单位
12、工程施工组织设计。4) 办理或协助办理施工允许所要求的各项手续。施工现场场地准备1) 按照施工平面图要求进行现场封闭围护，搭建各项施工临时设施。2) 落实施工后勤场地，解决工人食宿问题。3) 联系业主及有关部门办理施工临时水、电、通信等线路开通工作。现场测量放线准备1) 根据设计总图进行建筑物定位放线，桩位定位等。2) 测量现场标高，设立临时水准点。材料、机械物资准备1) 组织大中型施工机械设备进场安装。2) 落实工程大宗材料、制品的采购及运输计划。3) 组织构件、制品、材料、施工机具和设备等按时、按量进场。劳动力准备及技术人员培训1) 根据施工作业计划的要求，及时调配劳动力，落实外包力量及劳
13、务队伍。2) 对员工进行必要的技术培训和入场教育。3) 组建项目管理班子，确定岗位人员，制定职责。2.2.2施工现场平面规划现场平面布置规划的内容，包括设置；、生产办公区；、材料设备加工区；、施工用电用水管线；、场容场貌总体布置等。2.2.2生活区布置：根据业主要求，我们不在施工区域内设置生活区，我们将另行安排工人的食宿问题。2.2.2生产办公区布置：我们根据业主要求及施工需要，为业主提供现场办公室。办公室为彩钢板临时活动房，办公室内的设备及办公家具也按照业主要求进行布置。2.2.2材料设备加工区布置：根据施工要求，材料加工区布置有钢筋加工棚、木工棚、水泥仓库、安装及管道、铁件加工焊接区等，同
14、时还必须布置材料构件的堆场、混凝土搅拌场所等。基本布置原则是钢筋等重型材料的加工要尽量均衡，材料堆场动态布置，随着施工面的转移而进行跟踪变动，混凝土搅拌棚及砂石料堆场布置相对固定，其他零星加工场所位置设置必须不妨碍正常施工所用场地。具体分布见施工平面布置图。2.2.2施工水电线路布置本工程施工现场临时用水从业主提供的现场给水接口接出，施工单位安装计量表具。主干管为F水管，沿整个施工场区采用敷设，埋地深度不浅于，沿拟建建筑物四周环形布置，并每隔米左右设置出水笼头。临时用电电源根据业主提供的临时电源接出，设临时施工总配电箱，主线路采用埋地电缆沿场地边沿或者建筑物环绕，沿途设置分电箱，其他施工机械用电线路从分电箱引出，采用明拉电缆方式布置。临时用电中将施工用电和办公用电分开，并根据施工临时用电负荷的大小，采用条专用回路，确保施工互不干扰。2.2.2场容场貌布置规划施工现场临时道路大部分厂区道路已为硬化道路，其余临时施工道路也全部做成硬化路面，单侧泛水，沿路边开挖排水明沟，排水明沟集中通往沉淀池后排入永久性下水管道。大门入口设“七牌一图”，标明工程概况、组织体系、安全管理措施等内容，便于上级部门及社会监督。在大门主入口设置车辆冲洗场及二级沉淀池。
