县小微企业生存现状及其发展对策调查报告.doc

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1、宿松小微企业生存现状及其发展对策调查报告在新的环境之下,小微企业的生存和发展却异常艰难。要摆脱目前的困境,首先要进行财税金融体制改革,转变政府职能,切实为小微企业解忧排难;小微企业本身要注重自身发展,充分发挥地方资源、市场、技术等方面的比较优势,注重先进技术的引进和消化吸收,不断提高自身的核心竞争力。 一、小微型企业在经济发展中发挥积极作用 (一)经济发展的重要支撑。小微企业已经成为了经济发展的重要推动力量,起到了经济社会发展的重要稳定器作用,是经济社会进一步发展的重要力量。 (二)扩大就业的主要渠道。著名的经济学家阿瑟奥肯根据美国的经验数据发现,如果失业率下降1个百分点,总是伴随GDP增长3

2、个百分点和产出缺口减少3个百分点。小微企业的发展可以吸收一大批劳动力,尤其是农村剩余劳动力和大中专技校毕业生、城镇失业人员、返乡农民工、“农转非”人员、库区移民、被征地拆迁人员、残疾人以及城乡退役人员等。小微企业发展不仅有利于稳定小微企业从业人员的收入,还有利于提高中低收入人群的收入水平。(三)改善民生的重要平台。小微企业承载着经济可持续发展和民生改善的重要作用,其经营范围涵盖了社会发展的各个领域,面向全城镇甚至是广大的农村,就业人群是以城镇居民和农民工为主的中低收入人群。其发展触角已经遍布城乡,成为了不折不扣的“民生工程”,同时也成为了我国现阶段改善民生的重要平台。我们要将支持和发展小微型企

3、业作为“民生工程”的重点内容来抓,将培育小微企业视为培育大企业的摇篮,给予更多扶持和保护政策,促进其为民生事业作出更大的贡献。宿松县加大对小微企业扶持力度,就是致力于宿松县经济的可持续发展和民生的改善。 (四)社会和谐发展的重要桥梁。小微企业的发展支撑着国民经济的持续快速增长,它在国民经济中占据着越来越的重要地位。正所谓“大企业富国,小企业富民”,小微企业的发展在改善就业、解决农村富余劳动力、提高城镇低收入人群收入等方面都起到了重要的作,有效地缓解了因为城乡二元结构造成收入差距和城乡对立等问题。小微企业的发展在宿松县非公有制经济中所占的比重也是居于高位,成为了宿松县非公有制经济发展的重要支持,

4、在缓和社会矛盾、改善民生方面作出了不可磨灭的贡献。 二、制约小微企业发展的主要因素 小微企业在推动经济增长方面发挥着不可替代的作用,已成经济持续稳定增长的基础。数据显示,我国有近8亿劳动力人口,就业人口达7.67亿,而小微企业解决了我国1.5亿人口的就业问题,新增就业和再就业的70%以上也集中在小微企业。而宿松县小微型企业的生存现状:企业的产品成本过高、融资艰难,企业招工难、普工流失严重以及企业税赋超重、企业发展的土地审批流程繁杂、政府办事效率低下等等难题,严重地制约了宿松县小微型企业的生存和发展。 (一)小微企业本身的特点就是“低、小、散”导致竞争劣势。“低”是小微企业处于产业链和价值链的低

5、端,产品技术含量低,附加值低,缺乏核心竞争力;“小”是指企业规模偏小,实力偏弱,在与大中型企业同台竞争时往往处于劣势;“散”是不能“抱团式和链条式发展”,缺乏有效的组织各自为战、形成不了行业的产业优势。(二) 从业人员较少。宿松的加工业发展功能将逐步增强,但这将是一项长久工程,企业发展现状不容乐观,加上企业规模小,抗风险能力较弱,绝大部分小微企业只生产一种产品或经营一种服务项目,一旦主营业务市场价格波动,小微企业无力承担亏损,如遇市场较大波动只好停业歇业。资产负债率较高。小微企业只有短期频繁借贷、赊欠和还款才能维持日常经营活动。 (三)招工难、普工流失严重。近年来,小微企业的招工与以前相比,普

6、遍反映相当困难。“工资上涨虽然难受,但招工难更让我们头疼”,这是宿松县的一家企业主的切身感受。由于居民最低生活保障水平的提高和物价的上涨,直接引起用工成本的上涨,工人在薪酬方面出现了攀比现象,一旦一家企业提工资,未提工资的企业一些员工便立即跳槽,同时带动工友,出现离职潮现象。造成企业员工数量下滑主要有四方面原因:生产不连续;薪酬过低、普工难招;降低成本;主动裁员以及技工缺乏,找不到“合适”的人才。由于物价上涨,生活成本增加,城镇居民最低生活保障标准的提高,工人对薪酬的最低期望也逐步升高,小微企业没有能力提供相对应的薪酬时,员工离职率就逐步提升,而现有的薪酬不具备有效的吸引力又加剧了“招工难”的

7、现象。 (四)融资难、融资贵、赋税高。近年来,政府大力宣传加大小微企业的信贷支持,并采取相关政策。由于小微企业自身规模小,管理乱,财务状况不佳,无适当的抵押担保方式,很难向银行申请到贷款,而银行考虑到风险,不敢轻易发放贷款。这种情况下,企业只能向民间高息融资,导致恶性循环。再加上过重的财政税收负担,造成小微企业的经营和生存日渐艰难。事实上小微企业的成本负担主要来自融资成本和纳税负担,这无疑是制约小微企业生存和发展的重要因素和瓶颈。 在目前的宿松县的小微企业中,大多数属于服装加工、制造业(食品、酒、家具、水泥、纸)、商贸业的批发与零售、餐饮业、建筑业、水产业、种植业等行业,这些行业中普遍存在技术

8、含量不高的问题,比如传统制造业实际上已经到了升级换代的关键点上。小微企业需要缴纳的各项税费包括增值税、城建税、教育附加费、城市教育费、企业所得税、房产税、城镇土地使用税、印花税,税费负担已经对小微企业经营造成了影响。 (五)民间借贷。在宿松县,小微企业的民间借贷相当普遍。如一家经营服装针织的小微企业业主说,一年1000万元的利润,就有500万元的货款无法按时收回,不得不拖欠材料商的货款和设备款,如此等等,生产厂商的产品卖出的货款不能按时收回,自然就不能按时给材料商结算原材料款,材料商必然会拖欠农民生产原材料的款项。在上述环节中的某一环节拖欠过多,相关的商人就得向银行贷款,银行贷款需提供相关的担

9、保,但不少商人无法提供合适的担保,就不得在民间高息借贷。如果甲企业融到一定资金还给乙企业,乙企业再还给丙企业,丙企业再还给丁企业,也可能还给甲企业,这样一路还下去所有企业都还清了债务,但该企业需支付高额利息,维持生产经营。 (六)小微企业内部管理松散。小微型企业员工以家庭成员为主,员工薪酬具有不确定性,基本没有正式的薪酬制度,财务会计制度不健全,少量而不规范的会计活动只是为了应付上缴的税费及银行。 三、促进小微企业发展的对策 (一)科学规划、合理利用资源。增强小微企业创业园功能。小微企业创业园要着眼长远,科学规划,合理布局,实现经济效益、社会效益和环境效益相统一;要依托城区、工业园区和产业集聚

10、区,建设多层标准厂房或工业楼宇,打造集研发、生产、服务为一体的创业场所,大力发展专、精、特、新的小微企业集群。小微企业创业园的用地规划选址,在符合土地利用总体规划和城乡规划的基础上优先安排。政府要重点扶持小微企业创业园的新建、扩建所需的新增建设用地,重点支持劳动密集型小微企业创业园。对现有符合国家产业结构和生态环境要求的,又具有巨大发展潜力的小微企业优先进入小微企业创业园,对一些影响生态环境的小微企业限期进行技术改造和升级,在资金和用地方面亦适当给予支持。(二)加大税收支持。将现行对月销售额2-3万元的小微企业、个体工商户和其他个人暂免征收增值税、营业税纳入暂免征税范围。对小微企业从事国家鼓励

11、类项目,进口自用且国内不能生产的先进设备,免征关税。采取业务补助、增量业务奖励等措施,引导担保、金融和外贸综合服务等机构为小微企业提供融资服务。鼓励银行业金融机构单列小微企业信贷计划,推动中小银行等金融机构取得实质性进展。对吸纳就业困难人员就业的小微企业,给予社会保险补贴。政府以购买服务等方式,为小微企业免费提供技能培训、市场开拓等服务。高校毕业生到小微企业就业,由市、县公共就业人才服务机构免费保管档案。 (三)服务小微,降低贷款利率。加大金融体制改革和金融对小微企业扶持力度以及服务范围。金融体制改革的本质就是按照金融市场的要求,实行银行利率的市场化形成机制,提高目前的存款利率,降低贷款利率;

12、鼓励和扶持民营资本进入实体经济,并参与支持和帮助小微型企业渡过目前的艰难时刻;鼓励小微企业整合资源,提升市场竞争力,加快小微企业进入金融市场的步伐,扩大小微企业的融资渠道。鼓励、支持和引导金融部门加大对小微企业的服务范围和力度;完善小微型企业信用担保体系,设立多层次的小微型企业融资担保基金和担保机构。进一步降低小微型企业贷款成本和风险,为小微企业提供贷款上降低门槛,健全间接融资服务,完善配套措施;加强与县担保公司的合作,鼓励小微企业采取县担保公司担保,降低融资成本;政府为担保机构提供财政补贴,梳理现有政策,推出政府贴息政策,提高财政资金使用效率,以低于市场利率向小微企业提供扶持基金。 (四)加

13、大小微企业自身建设。加强现代企业制度建设,探索建立和调整适合自身发展特点、适应市场变化的组织机构;推动企业健全各项基础管理制度,逐步形成较为科学的经营决策程序,基本实现决策科学化和民主化;完善小微型企业信用信息系统和信用档案数据库,建立适合中小企业特点的信用信息征集与评价体系。培育和提升小微型企业核心竞争力,小微型企业应因地制宜,及时调整产业结构,充分发挥地方特色资源、市场等方面的比较优势,逐步形成具有竞争优势和区域特色的主导产品,积极采用高效节能、降耗和清洁生产技术,注重先进技术的引进和消化吸收,不断推进高新技术产业化进程,以提高自身的核心竞争力。加强小微型企业自身建设,解决企业发展战略问题

14、,挖掘自己的相对优势,找到自身的细分市场和产业链定位。不断地规范和完善自己的内部管理,降低运营风险和成本,当内部管控到一定程度时,必然形成核心竞争力。 (五)转变政府职能,服务小微企业。在市场经济的环境下,政府要营造良好的小微企业生存和经营的环境,必须坚持因地制宜、分类指导、有保有舍,引导小微企业健康发展,要尽一切可能为小微企业营造良好生存发展环境。实实在在地从管理职能转换为服务职能,简化行政审批程序,不断提高政府的办事效率。四、结语 解决小微企业生存与发展问题,既要重视融资难等具体问题、表象问题,更要重视认识、政策、制度等方面的深层次问题、根本性问题。只有多管齐下,才能使小微企业的发展迈上新的阶段、新的台阶。安徽宿松民丰村镇银行2015年10月20日

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