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1、2023年机关效能建设工作自查报告3篇 书目 第1篇机关效能建设工作自查报告 第2篇机关效能建设工作报告 第3篇乡镇2023年机关效能建设工作自查报告 机关效能建设工作自查报告 今年以来，镇党委、政府根据市、区机关效能建设决策部署和要求，坚持以转变机关工作作风为重点，以提高为民服务水平为目标，通过健全制度、完善措施、加强督查等，机关效能建设明显好转。现将自查状况报告如下： 一、年初以来机关效能建设工作开展状况 1.加强组织领导。结合效能建设职能划转，刚好调整充溢了镇效能建设领导小组，明确了职责分工，形成了镇党委主要负责人亲自抓负总责、分管领导详细抓、人人有责任的效能建设责任体系，构建了“一级抓
2、一级、层层抓落实”的工作格局，推动了各项工作的顺当开展。 2.注意宣扬教化。一是以巩固党的群众路途教化实践活动为契机，组织镇、村党员干部重温入党誓词、中心八项规定和省市区相关规定等，同时在年初开展了党风廉政学问测试、百名党员大走访活动。二是创新形式，利用飞信、led显示屏、宣扬彩页等形式，广泛宣扬机关效能建设“十项制度”和“十不得”、基本规范、问责方法等制度，营造效能建设我知晓、我参加、我践行的深厚氛围。三是刚好通报区内外先进和反面典型，发挥先进典型的正面引导和反面典型的警示教化作用。 3.狠抓督查落实。一是坚持每周至少开展一次效能督查，发觉问题实名通报并做相应处理。截至目前，已有近50人次因
3、效能问题被镇问责。二是根据市区效能建设规定，为机关各部门统一制作安装了工作人员去向牌，并公布联系电话，便利群众办事，接受群众监督。 4.做好工作结合。在抓好平常效能建设的同时，注意做好与阶段性、中心性工作的结合，如在夏季防汛、夏秋禁烧、创城、征迁拆违等工作中，将效能督查贯穿始终。 二、单位效能工作制度建设状况 主要完善了镇机关考勤制度、值班制度、请销假制度、车辆管理制度等，探讨制定了吴小街镇聘用人员管理暂行方法，同时仔细实行蚌埠市机关效能建设建设“十项制度”、“十不得”和基本规范。 三、自查中发觉须要整改的问题 一是效能建设各项规章制度还需进一步健全完善，并严格执行;二是效能建设工作开展还不够
4、平衡，镇机关在编工作人员明显好与聘用人员;三是效能建设涉及面广、工作量大与乡镇专职人员少、办公设备缺形成突出冲突。 四、下步工作准备 一是进一步强化组织领导，不断加大效能督查力度，严格落实责任制和责任倒查机制;二是不断加大宣扬教化力度，重点做好蚌埠市机关效能建设基本规范的宣扬工作;三是加强镇、村为民服务中心(工作站)规范化建设，狠抓工作人员日常管理，进一步提高办事效率;四是持续开展作风建设，弛而不息抓作风，努力建设一支高素养的镇、村干部队伍。 机关效能建设工作自查报告 机关效能建设工作报告 机关效能建设工作报告 机关效能建设事实上是我国公共部门绩效管理，加强机关效能建设是我国各级政府转变政府职
5、能、实施绩效管理的有益探究，而构建机关效能建设长效机制是提高政府绩效的一个全新课题。我处多次召开处长办公会和中层干部会议进行专题探讨，制订了市处的效能建设实施方案，并快速成立了以“一把手”负总责，各科(室)所长为成员的领导小组，主要领导亲自抓，主管领导详细抓，层层落实责任制，不断加大效能建设的工作力度和覆盖面。同时处领导亲自带领职工深化基层，走访车户，在驾驭大量状况的基础上，着重从志向信念、行风建设、机关效能、理论学习、联系群众等方面进行揭摆，支部成员之间也相互开展了指责与自我指责，彻底查找自身存在的问题，正视工作中的薄弱环节，并制定了详细的整改措施。处领导亲历亲为的恳切看法及各项措施的有效落
6、实，为效能建设的顺当开展奠定了良好的基础。 广泛征求看法，深化查找问题 为进一步深化发动干部职工共同查找问题，以达到共同提高的目的，处领导班子广泛征求广阔干部职工的看法，仔细查找在效能建设方面存在的问题。并主动与各县站及大型运输企业加强联系和沟通，本着“收费提速、服务提质”的原则，仔细听取广阔群众和广阔车户的心声，共同查找工作中存在的突出问题，同时主动开展“听民声、访民意、走百家乡村、进百家门”活动，对群众反映剧烈、关系群众切身利益，急需解决的问题进行归纳汇总，并且列入下一步整改安排。 借助新闻媒体，加大宣扬力度 为使社会各界能够刚好了解征稽行风动态，加大我处行风建设、效能建设的工作力度，更加
7、广泛的接受社会监督，我处们主动参与了市局和电台联办的“早晨行风热线栏目”，并先后在邯郸电台开拓节目专栏，将我们的工作职责，服务标准，内容在新闻媒体上予以公布，并且走进直播间现场解答车户提出的各种问题，现场受理车户的投诉，听取车户的看法和建议，使我处的行风建设及效能建设工作更加公开透亮，切实起到实际效果，达到预期目的。 通过自查自纠，重点解决问题 通过效能建设的开展，广泛征求到了干部职工、车户和社会各界对征稽工作的看法，并将征求到的建议和看法进行重点解决，主要解决了以下几个方面的问题： 1、办事难。针对不给好处不办事，给了好处乱办事，行政权力部门化、部门权力个人化、个*力利益化等，突出解决“办事
8、难”的问题。 2、行为不规范。针对职责不清，工作无标准，办事无原则，诚信度低等问题，突出解决“行为不规范”问题。 3、素养不高。针对存在的学问储备不足，创新意识缺乏，行政实力不强，大事干不了，小事又不做，不求有功，但求无过，政令不畅，中梗阻、下梗阻问题等，突出解决“素养不高”问题。 4、作风不实。针对存在的作风涣散，消极懒散，以及纪律不严，无故不上班、随意迟到早退;上班不在岗，在岗不工作，工作日喝酒、打麻将、在微机上玩嬉戏、上网闲聊，炒股等问题，突出解决“作风不实”问题。 5、效率低下。针对办事拖拉，推诿扯皮，暗箱操作，遇到好事抢着干，遇到困难围着走等问题，突出解决“效率低下”问题。 在下一步
9、的工作中，我处将紧密围绕规费征收中心，更加广泛深化地开展效能建设的各项工作，仔细查找问题，切实解决问题，严格执行“市政府六条禁令”的要求，征好费、服好务，为车户创建一个良好的征费环境，为全年任务的完成奠定一个坚实的基础。 乡镇2023年机关效能建设工作自查报告 今年以来，镇党委、政府根据市、区机关效能建设决策部署和要求，坚持以转变机关工作作风为重点，以提高为民服务水平为目标，通过健全制度、完善措施、加强督查等，机关效能建设明显好转。现将自查状况报告如下： 一、年初以来机关效能建设工作开展状况 1.加强组织领导。结合效能建设职能划转，刚好调整充溢了镇效能建设领导小组，明确了职责分工，形成了镇党委
10、主要负责人亲自抓负总责、分管领导详细抓、人人有责任的效能建设责任体系，构建了“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局，推动了各项工作的顺当开展。 2.注意宣扬教化。一是以巩固党的群众路途教化实践活动为契机，组织镇、村党员干部重温入党誓词、中心八项规定和省市区相关规定等，同时在年初开展了党风廉政学问测试、百名党员大走访活动。二是创新形式，利用飞信、led显示屏、宣扬彩页等形式，广泛宣扬机关效能建设“十项制度”和“十不得”、基本规范、问责方法等制度，营造效能建设我知晓、我参加、我践行的深厚氛围。三是刚好通报区内外先进和反面典型，发挥先进典型的正面引导和反面典型的警示教化作用。 3.狠抓督查落实。一是坚
11、持每周至少开展一次效能督查，发觉问题实名通报并做相应处理。截至目前，已有近50人次因效能问题被镇问责。二是根据市区效能建设规定，为机关各部门统一制作安装了工作人员去向牌，并公布联系电话，便利群众办事，接受群众监督。 4.做好工作结合。在抓好平常效能建设的同时，注意做好与阶段性、中心性工作的结合，如在夏季防汛、夏秋禁烧、创城、征迁拆违等工作中，将效能督查贯穿始终。 二、单位效能工作制度建设状况 主要完善了镇机关考勤制度、值班制度、请销假制度、车辆管理制度等，探讨制定了吴小街镇聘用人员管理暂行方法，同时仔细实行蚌埠市机关效能建设建设“十项制度”、“十不得”和基本规范。 三、自查中发觉须要整改的问题 一是效能建设各项规章制度还需进一步健全完善，并严格执行;二是效能建设工作开展还不够平衡，镇机关在编工作人员明显好与聘用人员;三是效能建设涉及面广、工作量大与乡镇专职人员少、办公设备缺形成突出冲突。 四、下步工作准备
