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1、2022年企管处业务保安责任制1、认真贯彻执行安全第一，预防为主的生产方针，依据矿山安全法、煤矿安全规程的规定，编制企业发展规划、生产计划、经常检查计划执行情况、及时做好计划的调整，确保上级计划全面完成。2、认真做好材料消耗指标的分解，制定材料管理和验收审批制度，规范进货渠道，确保质优价廉材料及时供应。3、突出安全重点，优先安排安技措计划及维检计划，确保安全生产正常投入，切实增强矿井抗灾能力。4、按统计法要求，及时搞好统计上报工作，准确积累各种资料数据，为矿井安全生产提供可靠信息。5、坚持安全效果一票否决的原则，认真抓好经济指标考核和年度经济承包奖罚兑现工作。6、认真抓好季节性工作，对夏季三防
2、文件的制定，三防物资的配备、人员的组织要定期进行检查，确保矿井在汛期安全渡汛。7、积极协助有关部门搞好安全工作，狠抓井下现场管理，查隐患、抓落实，确保安全生产。2022年企管处业务保安责任制（二）1、加强安全培训工作，让职工了解党的安全生产方针、安全生产法、矿山安全法、煤矿安全监察条例、煤矿安全规程及有关文件、指令、通知等。2、在矿长和分管矿长的领导下，负责编制矿井中、长期规划及年、季、月度生产、基建、维简、大修理和各项专用资金计划，并监督、检查计划落实情况。3、负责起草、制定内部经营承包和配套改革方案、办法，并负责全矿经营承包的分析、监督检查与考核工作。4、负责全矿的基本建设投资、维简、大成
3、本、大修理等费用的管理使用，控制工程造价，努力降低生产成本。5、根据批准的施工图和验收资料，组织井巷、机电、土建三类的管理人员审查预算、结算，参与设备和生产用料的选型与采购，组织“三类”工程及大中型备品、备件、材料的招投标工作，做好各项工程的对比、分析基础资料。6、负责对各基层单位各类内部委托加工材料、设备维修、修旧利废的结算考核工作，并纳入经营承包考核范畴。7、参与各项工程的施工验收，严把质量关，消除安全隐患。掌握矿井建设和生产进度、安全生产、质量标准化情况，作好各项经营指标的考核工作。8、负责全矿的综合统计工作，编制和报送年、季月度统计报表，建立统计基础台帐，汇编统计手册。9、负责全矿涉外经济合同审核，并参与合同谈判、检查、会签和归档管理工作。认真执行保密法规，对计划、统计、合同、内部考核等资料实行安全密级管理。10、负责对全矿各单位的经管员、外委单位预算员的管理工作，并对其进行业务指导和监督考评。11、负责全矿法制宣传教育，增强全矿职工法制意识和法律观念，使全矿职工自觉约束和规范自己的遵章守纪行为，杜绝“三违”现象的存在。12、保证部门的公共物品、办公设施不受损坏，休班期间安排专人值班。第页共页
