企业大学发展规划设计

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1、企业大学发展规划设计企业大学发展规划设计战略维度组织维度人才维度現状维度全景分折企业战帧划企 业犬学联结芬析/企业胡畴盂力与企 业丸学联结分祈企业战畴单元与企 业夭学联结劳析/企址管1空僮式勻企 业責学关联分忻*企业犬学黄觀螳 相关者分析/企址犬学10值创匿 能力分祈/企业人才愉值哩念 的劳析基于人才饰1瀚 人才岌展规划分祈/企业人力谴本准薈/企业人才赞机制 威對废分析企业人相虹具 廉劉度分析/企业人才培养体系 质埶度分析整悴规划业务岌展计划运营支理计划行动计划/企业光学臓设墨计划 严企业犬学卿酉盛计甸 企业犬学跨界协同计划/人才管/人才管雀工具完备计划 /人才陪薜內呑时划 羊人才培盖方法完苛

2、计划 /组织却识筍野HK计划丿企lb皆师粼伍獻计划干企业大学效果评姑完善计甸*企itt学运行系般设计划企业犬学创翟或廿级整体岌展报划明确企业大学的使命宗旨角色走位、ill值主张明确企业犬学的a雇与丹舉的关谢功要表明确企止垢的发期径及其里程碑目标企业大学人才管理工具设计职业发展通道、胜任力模型及评价中心是企业大学有效运行的三大必备管理工具。企业发展战略职业发展通道设计解决方案后备人才人才能圾核心价值-基于人才能级与价值环节，明确关键岗位人才价值链基于纵向与横向能级结构，拓展多元有序的成长路径-设计后备人才管理规程，驱动人、职、组织有效匹配胜任力模型构建与应用解决方案核心价值I模型构建过程成为标准

3、达成共识的过程，提升模型的认同效力I模型构建过程成为模型深度应用的过程，提升模型的应用能力I模型构建过程成为模型技术转移的过程，提升模型的维护能力评价中心的构建与应用解决方案核心价值I整合评价中心设计与实施，链接人才评估与发展f强化评价中心技术演练，实现评价中心技术内化I提供评价中心管理手册，提高评价中心运作规范X企业大学人才培养体系设计设计思路从课程到方案 从谍堂到实雲 从培训到培育 从胃部到全程 从个体到组织设计模型核心成果-整台课程培训与学习项目，提供能力康怅整体解决方雲-整合知识讲授与崗隹实寓契台楚产实隰强化愉值转化-基于胜任力指标屋性整台知识技能培训与能力素剧育-整合各眼业发展阶段，

4、设计针对性的培养内客嘉学习项目-整合个体成长与组织问題塀决，聚焦能力送阶号俎级笈展秦质技能知识课堂学习嵌入实践基于胜任力的分层分类培训课程与学习项目方案I企业大学人才培养课程及学习项目方案实施手册I企业大学人才培养课程及学习项目效果评估手册企业大学师资队伍建设方案建设思路曲色走位胜田示准选厳评牯 角色定劭课程与顶甘研发、业务伙伴、 员工J问，明确角色与眼责 成怅通道；纵向与横向成怅遹直，解决 未薄与去向的同题胜任标准2基千威长通道的胜任力模型, 羁确选拔与发展的标准7 选援评怙=选援评估的程序与方法 培训认证=呃动内训卯技能族怅与軍业 发展的课程旖 核心成果I内部培训师角色定位与职责描述I内部培训师成长纵向与横向发展通道I内部培训师分级成长的胜任力标准I内部培训师选拔评估与培训认证的程序与方法I内部培训师能力成长培训课程方案