《菲达宏业岗位说明书汇编》由会员分享，可在线阅读，更多相关《菲达宏业岗位说明书汇编（114页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、岗位说明书汇编20144年9月月目 录1总经办办41.1董董事长岗岗位说明明书41.2监监理总经经理岗位位说明书书61.3监监理经营营副总经经理岗位位说明书书81.4行行政副总总经理岗岗位说明明书1001.5造造价专业业副总经经理岗位位说明书书121.6监监理专业业副总经经理岗位位说明书书142总工办办162.1总总工程师师岗位说明明书1662.2副副总工程程师岗位位说明书书182.3总总经理助助理岗位位说明书书202.4资资料员岗岗位说明明书2223工程造造价咨询询部门2233.1部部长岗位位说明书书233.2副副部长岗岗位说明明书2553.3一一级项目目经理岗岗位说明明书2773.4二二级
2、项目目经理岗岗位说明明书2883.5三三级项目目经理岗岗位说明明书2993.6造造价员岗岗位说明明书3004专家服服务部3314.1部部长岗位位说明书书315经营部部（工程程咨询部部）3335.1部部长岗位位说明书书335.2副副部长（工工程咨询询）岗位位说明书书355.3咨咨询工程程师岗位位说明书书375.4客客户经理理岗位说说明书3396 招投投标部4416.1部部长岗位位说明书书416.2副副部长岗岗位说明明书4336.3投投标专员员岗位说说明书4456.4招招标代理理岗位说说明书4477财务部部497.1副副部长岗岗位说明明书4997.2会会计（11）岗位位说明书书517.3会会计（2
3、2）岗位位说明书书527.4出出纳岗位位说明书书538 综合合事务部部548.1部部长岗位位说明书书548.2综综合管理理员岗位位说明书书568.3行行政专员员岗位说说明书5588.4人人力资源源专员岗岗位说明明书6008.5资资质专员员岗位说说明书6628.6前前台文员员岗位说说明书6648.7后后勤管理理员岗位位说明书书668.8司司机岗位位说明书书689工程监监理部（总总监办）699.1副副总工程程师岗位位说明书书699.2部部长岗位位说明书书719.3副副部长（对对外）岗岗位说明明书7339.4副副部长（对对内）岗岗位说明明书7559.5资资料员（1）岗位说明书779.6资资料员（2）
4、岗位说明书7810项目目监理部部7910.11总监理理工程师师岗位说说明书77910.22总监代代表岗位位说明书书8110.33专业监监理工程程师岗位位说明书书8310.44监理员员岗位说说明书88411分公公司85511.11分公司司经理岗岗位说明明书8551总经办办1.1董董事长岗岗位说明明书岗位编号号GZFDD-HYY-0001岗位名称称董事长岗位类型型决策类所属部门门总经办直接上级级无下级人数数7定员1编制时间间20144-099职责概要要全面主持持公司发发展战略略、经营营管理的的各项工工作职责一职责描述述：公司司发展战战略和经经营管理理任务比重重考核要点点工作任务1、 确定公司司战略
5、发发展方向向，组织织制定战略略发展规规划并监监督实施施；2、 确定公司司年度经经营目标标，组织织制定年年度经营营计划并并监督实实施；3、 进行营销销总体布布局，确确定营销销策略，确确定营销销渠道，组织分解客户开发和维护任务；4、 确定项目目投标的的总体任任务，提提出项目目投标的的主攻方方向；5、 主持召开开经营分分析会议议，分析析经营得得失，提提出经营营升级、新业务务开拓等等思路；6、 决策公司司经营、技术、项目、财务、人力资资源等重重大事项项；7、 审批签发发有关重重要公文文、合同同和制度度、流程程等8、 定期审阅阅公司的的财务报报表，掌掌握财务务收支和和经营状状况，对对重要资资金项目目进行
6、安安排。60%战略方向向正确性性；战略略规划科科学性；经营计计划可行行性；经经营目标标的达成成度；重重大决策策失误次次数职责二职责描述述：公司司管理团团队建设设和员工工队伍建建设工作任务1、 决定公司司中高层层管理人人员的聘聘任、卸卸任，并并进行谈谈话；2、 确定公司司中高层层管理人人员的待待遇、报报酬、支支付方式式等；3、 负责对高高层管理理人员的的绩效考考核，提提出公司司中高层层管理人人员的培培训要求求和素质质改善要要求；4、 提出公司司整体人人才素质质要求和和队伍结结构要求求，提出出招聘和和培训的的方向要要求；5、 不定期收收集公司司全体员员工的经经营管理理建议，并并就改善善方向提提出要
7、求求。15%管理团队队战斗力力；管理理团队工工作效率率和效果果；员工工队伍人人才结构构合理性性职责三职责描述述：公司司管理体体系建设设推动工作任务1、 完善公司司治理结结构，督督促建立立公司现现代管理理制度体体系；2、 决定公司司组织架构构的设置置，并随随战略变变化进行行调整；3、 指导定编编定岗、岗位职职责的编编制工作作；4、 督促公司司各项管管理制度度、业务务流程、管理流流程及工工作标准准等体系系的构建建；5、 组织公司司财务预预算编制制和激励励机制的的构建；6、 督促落实实公司各各种制度度、流程和方方案；7、 主持公司司有关重要会议以以及公司司年度工工作总结结会议，监监督会议议决议的的贯
8、彻落落实。15%公司治理理结构科科学性；组织架架构适宜宜性；预算科科学性；制度执执行力职责四职责描述述：对外外关系管管理及其其他工作作工作任务1、 建立与政政府部门门、重要要客户的的良好关关系；2、 代表公司司参加重重大业务务、公益益或其他他重要公公关活动动；3、 组织开展展社会公公共活动动，树立立公司良好好的公共共形象；4、 配合引进进或培养养高端技技术、管管理人才才；5、 负责所分分管部门门的日常常管理和和指导。10%公司美誉誉度；重要客客户维持持率；高高端人才才引进目标标达成度度主要 工工作关系内部高层管理理人员、各部门门外部有关协会会、政府府行业主主管部门门、重要要客户工作条件工作场所
9、所基本固定定工作时间固定，每每周5天天，每天天7.55小时使用设备计算机、电话等等设备任职资格要求学历最佳学历历：本科科及以上上，最低低学历：大专专业土木工程程、工程程管理、工商管管理等相相关专业业证书执业资格格：造价价工程师师、咨询询工程师师、监理理工程师师等，职职称：高高级工程程师经验技能1、 掌握自动动化办公公软件的的使用方方法，具具备网络络基本知识识；2、 非常优秀秀的经营营决策能能力、团团队驾驭驭力、表表达能力力、组织织协调能能力、思思维能力力；3、 通晓企业业管理和和战略管管理知识识；4、 8年以上上企业管管理经验验，有较为为广泛的的客户资资源。任职者签签名： 日期： 年 月 日1
10、.2监监理总经经理岗位位说明书书岗位编号号GZFDD-HYY-0002岗位名称称总经理岗位类型型管理类所属部门门总经办直接上级级董事长下级人数数6定员1编制时间间20144-099职责概要要工程监理理经营管管理等各各项工作作职责一职责描述述：工程程监理经经营管理理和公司发展展战略参参与任务比重重考核要点点工作任务1、 参与制定定公司战战略发展展规划，组组织实施施战略发发展规划划中的工工程监理理部分；2、 为确定年年度经营营目标提提出建议议，参与与制定年年度经营营计划并并组织实实施工程程监理部部分；3、 根据确定定的营销销策略，组组织开展展工程监监理业务务的客户户开发和和客户维维护工作作；4、
11、常态化了了解工程程监理市市场信息息，有针针对性地地开发潜潜在客户户，做好好各种公公关和铺铺垫工作作；5、 常态化了了解广东东及其他他区域的的工程监监理项目目招标信信息，并并对投标标工作做做出具体体安排；6、 定期进行行经营分分析，总总结成绩绩，发现现问题，并并提出有有针对性性的解决决措施；7、 对工程监监理的经经营（营营销）费费用进行行合理控控制，保保证投入入产出比比的合理理性；8、 对工程监监理经营营升级、新业务务开拓提提供有益益思路。60%经营目标标达成度度；新增增客户数数；老客户户稳定性性、满意意度；营营业额增增长率职责二职责描述述：工程程监理日日常工作作的督导导工作任务1、 对各项目目
12、监理部部人员工工作状况况进行全全面了解解，提出出工作提提高和改改善的要要求；2、 对各监理理项目的的工程进进度监理理、质量量监理、造价和和安全管理理进行全全面了解解，督促促按照建建设方和和合同要要求开展展监理工工作；3、 对正在合合作的重重点客户户进行定定期沟通通，了解解客户的的满意度度和客户户的合理理工作要要求，并并作为改改善监理理工作的的依据；4、 督促项目目监理部部及时收收取进度度监理费费，督促促催收历历史应收收款；5、 不定期收收集监理理员工的的经营管管理建议议，并就就改善方方向提供供思路。15%建设方投投诉次数数；质量安安全主管管部门有有无处罚罚、扣分分；责任全全事故次次数；监监理费
13、用用收取及及时率职责三职责描述述：监理理管理体体系建设设推动工作任务1、 督促监理理各项管管理制度度、业务务流程、管理流流程及工工作标准准等体系系的构建建；2、 督促落实实公司各各种制度度、流程程和方案案；3、 根据工程程监理现现状，提提出监理理人才素素质和队队伍结构构意见，提提出招聘聘和培训训的方向向意见；4、 对公司组组织架构构、岗位位设置等等提出意意见。15%制度完备备性、科学学性；制度执执行力；人员结结构合理理性职责四职责描述述：对外外关系管管理及其其他工作作工作任务1、 定期联系系政府建建设质量量、安全全及招标标办等部部门，维维系良好好的沟通通关系；2、 代表公司司参加重重大业务务、
14、公益益或其他他重要公公关活动动；3、 领导开展展社会公公共活动动，树立立公司良良好的公公共形象象；4、 配合引进进或培养养高端技技术、管管理人才才，配合合董事长长进行监监理管理理队伍和和员工队队伍建设设。10%公司美誉誉度；高高端人才才引进目目标达成成度主要 工工作关系内部高层管理理人员、各部门门外部政府行业业主管部部门、重重要客户户、有关关协会工作条件工作场所所基本固定定工作时间固定，每每周5天天，每天天7.55小时使用设备计算机、电话等等设备任职资格要求学历最佳学历历：本科科及以上上，最低低学历：大专专业土木工程程、工程程管理、工商管管理等相相关专业业证书执业资格格：造价价工程师师、监理理工程师师等，职职称：中中级及以以上经验技能1、 掌握自动动化
