商场年度工作总结三篇.doc

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1、商场年度工作总结三篇【推荐】商场年度工作总结三篇商场年度工作总结 篇1 20xx年在紧张繁忙中过去,回忆过去,虽然没有轰轰烈烈的成绩,但也算经历了一段不平凡的考验。现将一年的工作情况总结如下:一、组织招聘,加强入职培训。在担任培训专员职务,我主要负责招聘和培训工作。由于物业公司工资待遇低,工作环境相对较差,因此平安员和基层员工流动率比拟大,为了保证管理处正常运作,满足人力资需求,人事行政部开拓了多种招聘渠道,包括:参加招聘会,网络招聘等。在任培训专员一职,我每天上午参加“才智中南”招聘会,下午网络搜索简历,并组织面试,为改善公司人力资缺乏的状况做出了奉献。45月份,集中组合新入职平安员培训,通

2、过对新入职平安员的培训,使员工对公司企业文化有了理解,并且感受到公司科学的用人机制,确保了人员的稳定和安心工作。78月份就来我司实习的大学生组织系统培训。针对实习大学生的培训,主要是从社会心态、工作实操经历、职业操守等方面进展培训。不仅使他们理解到信和物业专业化的培训体系,同时让他们感受到公司领导对他们的关心和保护,使他们可以安心的留在信和工作并为信和的开展奉献力量。二、印章管理、日常报文、安排外联。由于公司人事行政部行政秘书辞职,在公司领导各方面权衡之下,我被调任到此职务。相对之前培训专员的工作,行政秘书那么要求更加细心、耐心和专心。首先,负责每月员工工资和社保的统计,上报财务部进展核算工资

3、;其次,每天要把各管理处的公文上报物业公司总经理。报文工作看似简单,但其中也非常烦琐。既要将下面的意见传到达各管理处,又要将下面的意见反应给公司领导,起到上传下达的作用,稍有忽略,就会造成丢文和漏文的现象。公司印章的管理,也是一件比拟复杂的事情,本人严格按照公司印章管理规定进展操作,保证公司印章不丧失。自由广场入伙之前相关证照的办理齐全,物业公司资质年审等,虽然只是常规工作,但由于公司之前相关资料准备不齐全,所以期间也付出很多周折,并圆满完成任务。物业公司XX年获得iso9001XX质量体系认证,20xx年是公司承受质量体系认证的复评。由于公司现状是虽然获得认证证书,但并没有真正按照iso标准

4、要_作。存在着大量记录未填写,日常工作操作不标准等现象。为了通过此次检查,公司领导批准我来负责组织此事,在与凯悦华庭管理处主任互相沟通和全体员工积极配合下,终于顺利完成此次检查。三、完善公司制度,推行质量目的管理。由于公司新到任物业公司执行副总,为协助执行副总开展工作,我再次被调到总经办任职。期间我主要负责汇编行政手册,同时完善公司其他制度。为了更好理解员工心理动向,以及为公司制度建立搜集实际基层资料,特组织“20xx年员工满意度调查“,并形成调查结果分析p 报告上报公司领导审阅。使公司领导可以明晰地理解目前公司员工对公司各方面工作的满意度,以及员工对公司的意见和建议,此次调查为公司下一步推行

5、质量目的管理打下了根底。综上所述,20xx年是公司管理的提升年,本人可以顺顺利利地圆满完成一年的工作任务,首先感谢公司领导对我的支持、关心和信任。在新的一年里,我一定会秉承公司优良传统,发扬“办事高效,保质保量”的精神,严格要求自己的工作,为公司的开展奉献自己的力量。商场年度工作总结 篇2 马驹过隙,岁月如梭,20xx的脚步已悄然到来,我们又迎来了新的一年。回首20xx,这是一个不寻常的多事之秋,在全球经济危机的影响还没有完毕下,大范围的流感又开场泛滥,严重影响到人们的日常生活和消费习惯,也对商场的销售造成一定影响。公司领导根据实际情况及时调整方针战略,出台各种促销方案,以保障年度任务的完成。

6、下面,本人就20xx年的工作向各位领导作一下汇报。一、工作成绩1、销售方面:儿童区年度销售任务*年为645万,实际销售 ,超额完成任务 %。其中小狮猫销售为 ,占儿童区总销售的 %。波芘龙儿童乐园销售为 ,占总销售的 。童装区销售有几个顶峰期,第一期为店庆期间,销售为,占总销售 。第二期为五一期间,销售为 ,占总销售 。第三期为十一期间,销售额为 ,占总销售的 。在这几次大的活动中,因促销力度较大,吸引了客流,销售额也因此提升。运动年度销售任务*年为 ,实际销售为 。完成任务的 。五一期间大局部品牌都参加了活动,所以销售额直线上升,占 。十一期间大品牌,如阿迪,安踏,李宁,Kappa等没有参加

7、活动,所以销售额并不非常理想。2、协助区域经理完成各季度的招商调整方案。四月份,完成波芘龙儿童乐园进场的前期准备工作和进场后的后续问题。同时压缩小狮猫面积,自有童装区整体前移。三季度,引进童装品牌“天使的口袋”,同时完成考拉布鲁撤场,OSHKOSH、DDN、小可米露等品牌的协调移位工作。同年十二月份 ,又引进了迷你屋、鎏恒色、英氏等童装品牌。并完成原有童装品牌的续签工作。根据公司的开展需要,*年十月份,我成为童装区主管,主要负责童装区的日常管理工作。在这两个月中,主要工作内容为:1、根据品类销售情况,协助品类经理组织中厅特卖活动;2、根据公司的工作安排,检查营业员的消防知识;3、协助品类经理完

8、成新签约商户的进场工作等;在这一年的工作中,虽然完成了领导交付的工作,但也存在一些缺乏。在今后的学习和工作中我会努力改良。下面是*年的学习方向和工作方案:1 强化形象,进步职业素养。作为一名一线的营运主管,言谈举止代表的是公司形象。所以要努力学习专业知识,全面提升自身素养,以崭新的.精神相貌迎接新一年的到来;2 严于律己,做好模范带头作用。要想管别人先要管好自己。在*年的工作中,我一定严格遵守公司的各项规章制度,积极参与公司组织的各项培训,会议等,为营业员起好模范带头作用。3 强化职能,做好效劳工作。营运主管的职责之一就是供给商与公司的扭带,所以我一定努力做好供给商与公司的沟通工作。积极准确的

9、传达公司的各类事项,也对供给商的思想动态、思想意图及时的传到达上级,以便及时给予回应,以利于双方更好的合作,到达双赢的目的。4 协助品类经理做好日常管理工作,包括:1 理解业种内各专柜的销售业绩,及时组织特卖活动,以完成保底销售;2 理解专柜内营业员的情况,日常的仪容仪表,考勤等;3 监视专柜断码、断号商品,催促及时补货;4 检查本品类公共区域的环境卫生、灯光照明、设施设备以及平安隐患等;5 检查各专柜内卫生清洁、商品陈列、商品价签、POP使用、装修施工等是否符合管理规定;6 监视管理各专柜议价销售和私收货款等情况;以上是我*年的工作总结和*年的工作方案,如有不妥之处,请领导批评指正。我如今是

10、童装区的主管,对这个品类还不是太熟悉。不过在今后的工作中,我会积极努力的理解和掌握这个品类的一些特性特征,做到不耻下问,多种渠道吸收“营养”,全方位提升自己。20xx年马上就要降临, *也即将迎来自己两周岁的生日,回想和*共同走过的岁月,心中真是冲动不已。为此,我向公司领导保证,在新的一年,我会为*更加茁壮、安康的成长奉献我自己的微薄之力。愿*像红日,越来越亮,红红火火 !商场年度工作总结 篇3 尊敬的各位领导、各位同事:伴随着浑厚的新年钟声,狗年已逝,金猪升腾,在此辞旧迎新之即,我衷心祝福大家新春快乐!身体安康!事业进步!全家幸福!20xx年对于我们百荣来说是不平凡的一年,更是具备战略意义的

11、一年。一年里,集团的各项事业都获得了长足的进步,商城的经营业绩更是节节攀升。经过一年的锤炼,我们的战略更加聚焦,思路更加明晰,根底更加扎实,管理形式更加完善,执行力更加增强。在所有百荣人的共同努力下,我们克制了种种的压力和困难,不仅圆满地实现了集团各项预计目的,团队的素质、专业的精神、管理的层次都有了极大的提升。而所有这些成绩的获得与我们全体员工的共同努力是分不开的。这是每一位百荣人的辛勤付出的功绩,更是每一位百荣人的骄傲!激情和汗水成就过去,理性和坚强铸就将来。我们有足够的理由相信,20xx年将是更加冲动人心的一年。我们将看到各项事业的迅速推进,一起体验成功的冲动时刻。集团和商城也将用智慧和业绩为大家创造更加广阔的开展空间和更多的开展时机。我们每位员工,都将在的飞速开展中得到价值的最大实现。在这里,我代表集团和商城领导对各位一年来在各自的岗位上所付出的辛勤劳动、以及在工作中所表现出来的敬业精神表示衷心的感谢!更要向今天所有获奖的突出个人和团队表示真诚的祝贺,让我们行动起来,为事业的开展,为青春和梦想,奉献自己最大的热情和力量!愿大家在新的一年里为百荣的腾飞再接再厉,再创奇迹!谢谢大家!第 页 共 页

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