《供电所年度安全工作计划（四篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供电所年度安全工作计划（四篇）.doc（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、供电所年度安全工作计划_年安全工作计划1、严格落实安全第一责任人为核心的安全生产责任制，坚持安全生产目标逐级分解，认真落实设备缺陷的闭环管理。2、加强设备运行和检修管理，及时消除各类设备缺陷，确保设备安全可靠。3、加强新农村电气化建设工程的现场安全工作管理，加大的检查、考核力度。4、加强配电线路和其它电力设施的巡视维护，严防电力设施保护区内违章建房、盗割电力设备等外力破坏。5、加强职工在安全生产和业务技能方面的培训力度，积极组员工按要求参加上级_的安全生产知识和技能的教育培训和考试，全面提高职工业务水平和安全意识。6、对“消防知识”以及“交通安全知识”进行培训，特别是职业化电工的安全教育纳入安
2、全工作的重点。7、加大在反违章检查、考核力度，认真落实了“三防十要”、“五查一落实”等反事故措施，把交通安全和信息安全纳入安全生产的重要位置，将安全工作重心放到施工作业现场。积极开展了违章自查自纠活动，防止了各类人员责任事故的发生。8、配电设备的安全管理实行承包制，做到责任明确到人。严格“两票三制”，大力推广标准化作业，坚决纠正和杜绝习惯性违章。9、按规定开展了“两会一日”活动，建立了危险点分析与预控制的常态机制，加强安全教育，保证安全生产工作的顺利进行。_供电营业所二_年_月_日第二篇。供电所安全生产计划_年伊始，按照农电局党委安全生产工作的部署要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观
3、，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生产工作的领导，以确保顺利完成_年的安全生产责任目标。围绕上述要求和目标，重点抓好以下几个方面的工作：（一）加强安全生产基础工作，夯实安全生产基础围绕建立安全生产长效管理机制，实现全所安全生产状况稳定好转这一总体目标，以进一步完善安全生产控制指标、责任制保障、宣传教育培训工作体系为重点，全面推进安全生产监督管理体系建设，夯实安全生产基础。加强施工现场管理，在农网施工和业扩施工中，施工作业人员要严格执行上级有关安全生产的政策和指示以及各项规章制度，对各自的安全生产负责。做到“三不伤害”杜绝习惯性违章，遵守劳动纪
4、律，不断提高安全意识和自我保护能力。认真执行“两票”和标准化作业指导卡。对施工中发现的违章、违规行为，严格按照职工绩效考核细则进行考核，对发生的安全事故，要坚持“四不放过”的原则，对当事人和相关领导进行从严处理。（二）加强安全规程培训，提高员工的安全意识所里每个季度_全所职工进行一次安全工作规程及有关技术规程的培训，提高每位员工的全生产知识和技术水平，使每一位员工在施工作业中，自觉遵守着规定，配带安全用具，细心听取工作负责人交待的工作（操作）任务。对于有违反安全规程及分工不明确时，以及没有采取安全措施的不得匆忙开工，对违章作业和违章指挥的，有权制止并拒绝执行。（三）加强线路、设备巡视检查，做到
5、防患于未然加强对线路、设备的巡视检查力度，在做好春、秋检工作的同时，加大平时检查的力度，每位台区承包人员都要利用抄表的机会，每月对所承包台区线路设备进行一次常规检查，做到及时发现及时处理，防止事故扩大，尽量减少人员的伤亡和财产的损失，以确保供电的可靠性。同时，做好交通的安全工作，让每一位员工做到“高高兴兴上班，平平安安回家”。安全是电力行业永恒不变的主题。安全是一种态度，是对人生认真负责的态度。安全是我们创造财富、创造幸福的前提。当我们在工作空闲时，应该想想孩子天真的笑容，爱人牵盼的眼神，父母温馨的叮咛。想想这一切，你将对安全有另一番理解，它不再是墙上的标语，不再是身心的负担，而是工作的动力，
6、幸福的本源。供电所安全生产计划_：飞雪阅读：人次供电所年度安全工作计划（二）一、_年全年工作指导思想以_为指导，以改革创新精神为动力，认真_，严格落实上级公司和县委县政府的决策部署，统筹兼顾，把握重点，更新观念，提速提质，全面提高凝聚力、执行力、软实力，推动企业持续健康科学发展。二、_年全年工作思路以人为本，争先创优，科学发展，大力实施“1413”工程。即：紧紧围绕提高经济效益这一中心（“一个中心”），继续深化标准化建设，深化安全基础管理，深化科技创新，深化营销与优质服务，（“四个深化”）；加快电网建设步伐（“一个加快”）；着力加强_建设、企业文化建设、队伍建设，（“三个建设”），全面完成各项
7、工作任务，为景县经济社会又好又快发展做出新贡献。三、_年全年主要工作目标及经济技术计划指标（一）安全生产：1.不发生生产人身死亡事故；2.不发生有人员责任的重大电网事故和设备事故；3.不发生负主要责任的重大农村群众触电伤亡事故；4.不发生恶性误操作事故；5.不发生火灾事故；6.不发生负主要责任的交通事故；7.不发生隐瞒事故、迟报、谎报或在调查中弄虚作假、隐瞒真相的问题。（二）同业创一流同业对标：1.确保顺利通过国网公司一流动态考核验收；2.在所内部全面推行同业对标管理，对标项目完成率实现_%。（三）供电质量：综合电压合格率达_%以上；供电可靠率达_%以上。（四）人才队伍建设：1.劳动合同签订率
8、_%;2.确保不发生劳动合同管理不到位造成的重大纠纷；3.确保全年度全员培训率_%；4.职工送培率达_%，职工培训出勤率达到_%。（五）营销管理：2.电费回收率_%；4.配电变压器三相负荷不平衡率（低于_%）的合格率达到_%，_kv线路电容器可用率达到_%以上，_kv线路功率因数（不低于0.9）合格率达到_%。（六）电网建设：1.主设备完好率实现_%;2.35kv、_kv线路及配电台区标准化率_%;3.远动装置故障停运时间连续不得超过_小时，主要电气量遥测合格率_%；4.各类农网投资计划完成率_%;（七）标准化建设：继续保持供电所的标准化建设任务。（八）优质服务：客户满意率不低于_%。（九）党
9、风和精神文明建设：1.保持省公司颁发的称号、标杆、先进等荣誉称号；2.不发生影响和损害局形象以及被媒体曝光的重大事件；3.不发生违法违纪案件；4.保持职工队伍稳定，不发生_事件；5.确保有效投诉率为零；6.确保在民主评议行风活动中取得第一名。四、保证措施（一）、加强安全管理，保证安全用电。_年，我们将仍然把安全生产工作当作一项中心工作来抓，认真_“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以认真开展春检工作为契机，落实安全生产责任制，将努力完善各项制度，消除各种安全隐患，整治违规行为贯穿于全年工作中，全面提高我所安全生产管理水平。同时，注重安全文化的营造，以情感教育、思想教育、意识培养为主要手段，
10、使安全生产工作深入人心。安全是农电管理的命脉，为使全邓庄乡安全用电、正常生产，首先将从内部管理入手，加大考核力度，规范职工的行为，强化职工的安全意识：1、通过加强教育培训，开展技能比武，利用身边人、身边事进行现场说教等多种形式，切实提高员工的安全意识；2、开好每周的安全例会和每月的安全分析会，做到有的放矢，有针对性的开展活动；3、加强安全工器具管理，定期检测；4、强化安全考核体系，直接与工资、奖金挂钩，按月兑现；5、加强用户用电管理，充分利用广播、标语、宣传栏等形式对用户进行安全宣传；6、加强线路设备的运行维护管理，严格按照划定的第一责任人的范围进行跟踪考核；7、严格执行工作流程与工作标准，进
11、一步完善标准化作业指导卡的运用，确保全年零事故发生。（二）、加强营销管理，提高经济效益。首先，一是坚持依法经营，认真履行法律规定的责任，为用电客户提供稳定和高质量的电能，并依法开展用电营业、计量收费、设备维修等经营活动。二是运用法律武器，维护企业合法权益，对于违章用电、偷窃电能、破坏和盗窃电力设备、拒不交费、恶意拖欠电费等行为，坚持依法追究法律责任。三是要求全体职工熟悉相关法律法规，在企业生产经营活动中，学会依法保护企业利益，依法保护自身权益，确保企业和自身权益不受损害。其次，要进一步完善线损管理考核制度，加强线损管理力度。线损管理是供电企业降低损耗、提高经济效益的基础工作。_年，我们将在线损
12、管理方面下大力气，进一步完善线损管理体制各项规章制度，用制度来约束线损管理的各项工作。使责任到人，指标层层分解，人人各负其责，指标到人，考核到人。定期召开线损管理分析会，分析线损管理中存在的问题，考核当前线损管理指标，并提出解决问题的方法和措施。另外，强化四项管理：一是强化营销管理，建立健全营销管理制度，确保营销人员及时掌握每个台区的损失率和波动情况，及时查清问题并尽快解决；二是加强反窃电管理，加大用电检查力度，稳定线损指标，严格控制线损的大幅度升降，定期不定期地查抄计量表，严防偷、漏、差、错等问题的发生；三是加强运行管理，用科学的理论和技术手段加强运行管理，要用规范的管理和制度加强运行管理，
13、要以经济效益为中心，测定最佳的运行方式；四是加强计量装置管理，严格按照计量等级管理规程规定的电压等级、电量大小配备计量装置，做好计量装置的定期检查巡视和定期检验，按周期轮换，及时更换用户使用的淘汰表计，保证计量装置的正常运行和准确计量。再次，要加强电费回收力度，强化考核意识，对辖区员工和所用电加强管理和监督，加强电费、电价管理。确保全年电费按时足额上缴，回收率_%。（三）、加强优质服务，树立良好形象。服务是宗旨，服务树形象，服务出效益，服务促发展，这是当前每个企业都应遵循的一条原则，作为供电企业，服务已成为塑造优良企业形象，营造良好营销环境的重要工作，成为同安全生产一样重要，企业赖以生存发展的
14、另一基础，是一项只有起点而没有终点和一基永不竣工的工程。1、要遵循“人民电业为人民”的服务理念，树立全心全意为客户服务的意识，积极创新，变被动服务为主动服务，变申请用电服务为促销用电服务，切实解决客户用电的实际问题。2、规范营销工作行为，规范窗口行为，继续建立环境优雅、标志明显、设施齐全的规范化客户服务中心，推行挂牌服务、便民服务、文明服务，让客户感受到优质、高效、快捷、真诚、规范的服务，赢得客户、市场和效益。3、视用电客户为_，一切以用电客户的需要出发，要切实转变思想观念，让“服务就是效益”的思想意识深入人心，丰富服务内容，开拓服务项目，提升服务品质。要以理服人、以情感人，要主动热情，积极为
15、用电客户排忧解难，做到无不良的人民来信和不良的反映，继续保持95598投诉零纪录，不发生以电谋私，吃、拿、卡、要用电客户的事件。（四）、加大职工培训力度，提高职工队伍整体素质。加大职工培训力度，提高职工队伍整体素质。对职工实行“严”、“全”、“新”“实”“准”的教育培训，即教育严格，内容全面，方法新颖，内容实用，具有专业针对性的教育培训，按照抓“形”“立”“质”标本兼治的工作思路，以思想教育为先导，以制度规范为基础，以日常养成为重点，采用日常管理和集中培训相结合的方法，以有效机制为动力，对相关人员进行有针对性的培训。从政治思想、业务技能、日常管理，作风纪律等方面不断提高职工素质，逐步形成一支有坚定信念，坚持意志，过硬本领，优良作风和严明纪律的职工队伍。（五）党风廉政建设党风廉政和精神文明建设事关企业改革发展、稳定的大局，我们要进一步加强企业文化建设，提升员工的道德素质，形成忠诚企业，奉献社会的良好风尚。一是继续深入_和_，进一步加强党员理想信念教育，稳步推进党建工作标准化建设，不断加强基层_和党员队伍建设。二是以加强思想作风和纪律教育为基础，进一
