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1、皮带机H支架安装及加固技术单位名称：山东方大工程有限责任公司小组名称：方大矿建革新QC小组成立时间：二00九年三月一、课题概述二、小组概况三、选题理由四、小组活动方案五、现状调查六、目的及可行性分析七、原因分析八、要因确认九、制定对策十、对策施行十一、效果检查十二、成果展示十三、稳固措施十四、活动总结及今后打算一、课题描绘皮带机H支架是皮带机的重要组成部分，其安装质量的好坏直接影响皮带机的运行质量及工作面的回采效率。唐口煤业井下巷道变化复杂，而且存在大坡度，在这样的条件下皮带在起坡点段容易飘带，且在大坡度上安装H支架倾斜角度较大，皮带机运行时会导致H支架倾斜歪倒，存在平安隐患。随着安装施工工艺
2、的不断改进，安装工程的质量和效率都有了显著的进步。我们矿建革新QCJ、组深化井下施工现场、经过认真研究分析，结合唐口煤业矿井实际情况，不断对H支架安装施工工艺进展改进创新，加强安装队伍管理，逐步形成一套科学的H支架安装及加固技术，对皮带机平安运行大大进步了保证。二、小组概况方大公司矿建机电工程部革新QC小组成立于2009年3月1日，共有成员7人，主要由工程部经理、技术人员及区队长组成，成员管理才能强，工作经历丰富。小组成立的目的是着手研究施行新工艺的施行，积极推进科技进步与创新，为企业又好又快开展做出积极的奉献。小组成立以来，始终强化平安和根底管理，狠抓工程质量，不断开拓创新，开展小组课题攻关
3、活动，高质量、高效率地完成了皮带机H支架的安装及加固技术，进步了安装质量，缩短了施工工期。QC小组根本情况小组名称方大矿建革新QC小组成立时间2021年3月小组类型现场型登记时间2021年3月学习情况QCa育人均54小时活动次数18活动时间2021年4月一2021年5月小组成员序号姓名性别年龄文化程度职务组内分工1曹桂宝男39大专经理组长2高义成男47大专副经理组员3孙希友男38中专书记组员4殷井明男41中专队长组员5徐安成男38中专副队长组员6李杰远男27人专助工组员7张利峰男24大专技术员组员三、选题理由理由一：皮带机H支架 在大坡度上 安装直接采 用纵梁进展 连接，没有 采取任何防 倒措
4、施，皮 带机运行不 平稳。住理由二：由 于变坡点处 皮带飘带， 普通及可调 H支架无法 接触皮带， 导致运输过 程中洒炭严 重。(9 J理由三：根 据我们追求 的目的，进 一步加快施 工进度，进 步安装质量 和工作效 率，不断创 新，不断超 越自我，降 低投资。因此，经过小组全体成员讨论，选择“皮带机H支架安装及加固技术作为活动课题。四、小组活动方案小组成员应根据活动的分工,全员参加小组活动小组活动严格按方案进展小组活动要遵守平安规程和矿有关的理制度严格按照“PDCA程序进.五、现状调查小组人员对唐口煤矿所有我们安装的并且正在使用的工作面皮带机的运行状况进展了认真细致的调查，经过回忆、研究和分
5、析认为：我们以前在起坡点段及大坡度上皮带机H支架的安装工艺存在安装问题，即在起坡点处可调H支架高度不够，造成皮带飘带，洒炭严重；H支架在大坡度上固定不结实，H支架倾斜歪倒，无法保证皮带机的平安运行。如下列图：六、目的及可行性分析1、确定目的我们小组根据调查结果，小组成员本着立足于现场实际，积极寻找解决问题的途径，全体成员围绕中心议题，仔细分析，经过综合评定确定目的值,确定如下两个目的：目的1、对起坡点处附近H支架加高，使皮带可以接触托辑；目的2、对大坡度上H支架采取加固措施。2、目的可行性论证目的可行性分析信公司指导支 持：公司矿 建指导对皮 带机安装非 常重视，为 我们小组提 供材料和相 关
6、技术资 料，在精神 和物质上给 予大力支 持。a )方法得当： 小组对课题 提出了简单 可行的施工方法，具有 创新性、实 用性和易于 操作性。a )区队配合：在施工和安装过程中， 区队积极配 合我们小组的各项工 作，对各项 工作都能按 要求完成， 是一支能吃 苦耐劳、精 明能干的队伍。d_rn_p 3人员素质：小组成员有着吃苦耐劳、团结协作、刻苦钻研的精神和丰富的工作经历，有着 科学的管理及TQC理论和理论经历。目的可以实现七、原因分析为了找出真正影响问题的主要原因，小组成员召开了屡次分析讨论会，运用头脑风暴法对影响H支架安装存在的问题进展统一分类，从施工工艺、环境、管理等方面进展了因果分析讨
7、论，并将讨论结果一一列举在因果分析图上。巷道起伏变化大、存在人坡度J在起坡点段及大坡度上未采取任何措施皮带机装质量影响皮带机运行区队管理不够八、要因确定在舁验证工程确定方法调查确定结论1巷道起伏变化大且存在大坡度现场调查据地质资料分析和现场实际情况可知，巷道起伏大，且存在大坡度，对安装质量造成较大的影响。是要因2在起坡点段及大坡度上未采取任何措施现场调查在起坡点段皮带飘带及大坡度上H支架歪倒倾斜是要因3区队管理不够岗位调查区队严格执行？消费管理制度？规定，严格落实区队管理制度，并落实责任人。是要因九、制定对策序号要因对策目标措施地占八、时间负责人1巷道起伏变化大对巷道地形进展研究分析皮带/、飘
8、带对H支架加支腿将H支架加高。唐口煤矿2021.4.10曹桂宝孙希友殷井明2存在大坡度对巷道地形构造进展研究分析H支架固定结实、不倾斜米用钢丝绳一端固定到H支架支腿上，另一端固定到巷道顶板上、在H支架支腿两侧打设锚杆对H支架加固。唐口煤矿2021.4.20高义成徐安成李杰远3区队管理不够加强培训进步自我意识对区队加强管理，学习技术知识。区队会议室2021.4.25孙希友殷井明李杰远方大矿建革新QC、组成员郑重承诺:十、对策施行PDCA1环进入到最重要的施行阶段，根据上述的对策与措施，我们QC小组成员按各自的分工范围进展工作，按照对策表详细施行，保持高度的工作效率。组长：方案、组织、协调、控制组
9、员：现场施行、详细操作根据对策表制定的对策，小组成员分头行动，对策的落实主要分为两个阶段：1、前期准备阶段09年4月5月此阶段为前期准备阶段，主要落实对职工培训、物料备件等准备工作。小组成员主要通过对职工的教育培训，使职工理解巷道现场情况，掌握起坡点段及大坡度上H支架安装及加固方法，增强职工的操作才能，做到按章作业，文明消费。2、施行阶段09年5月165月30号此阶段为施工阶段，主要包括：1）对起坡点段H支架支腿加高，支腿采用16梢钢制作，支腿与H支架采用螺栓连接，根据现场巷道起伏情况所做加高支腿高度不等，以保证H支架位于同一公共平面上。2）用固定的H支架支腿上，另一端固定到巷道顶板支护锚杆上
10、，将H支架拉紧，该装置30m图，以防H支架倾斜。如下列图3）在H支架两侧支腿各打设一棵螺纹钢锚杆（20X2400）,用钢板将H支架支腿固定到锚杆上，该装置30m图，以防H支架歪倒。如下列图：H支架加高示意图H支架加固示意图卜一、效果检查2009通过小组全体成员认真开展活动，严格按照制定的对策进展施行,年6月15日4305工作面皮带机安装完毕，完成了我们确定的目的植，获得了较好的效果，为今后同类情况下皮带机的安装进步了珍贵的经历。详细如下：通过对H支架加高及加固后，没有出现飘带现象，而且H支架也没有出现倾斜歪倒现象，皮带机运行情况良好，保证了采煤工作的顺利进展，获得了很好的经济效益。十二、成果展
11、示1、社会效益我们小组通过这次课题攻关，皮带机在起坡段及大坡度上运行平稳，保证了采煤工作的顺利进展。2、经济效益虽然对H支架加高及加固增大了本钱，但经济效益却是无法估计的。十三、稳固措施为了使获得的成绩得到稳固，我们在2021年7月8月稳固期内采取了如下稳固措施：1、QC小组将以上成果与员工充分交流沟通，达成共识，以增强大家持续改进的信心。2、以QC成果作为模板，进一步加大对职工的业务培训和技术比武活动，进步职工业务素质，让职工掌握更多的专业技能知识。十四、活动总结及今后打算通过本次PDCA循环，实现了我们的预期目的，获得了阶段性的成效。我们一方面要注重稳固积累经历成果，另一方面要查找缺乏，及时不断地改进。今后我们会不断进步托管梁的优良品率。通过这次QC小组活动，增强了团队的凝聚力，进步了成员的个人才能，将我们的总结的新方法向各个区队推广，运用于理论中去，我们今后将继续开展QC小组活动，继续解决难题，为煤矿事业的开展做出积极奉献。再者，就是继续坚持走出去的战略，向一些好的单位学习、进展交流，学习人家的长处，补自己的缺乏，“他山之石，可以攻玉，只有诚恳地借鉴，谦虚得学习，不断的优化设计才能获得更大的进步。
