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1、WORD房产体系岗位说明书目录序号所属公司部门名称岗位名称1房产体系职能部室招标采购部部长2材料采购员3资产管理员4开发部部长5前期专干6甲方代表7勤8预算部副部长9预算员10营销部经理11营销策划12案场经理13销售主管14业务员15客服主任16按揭办证员17收费员18合同房管员19驾驶员20玛纳斯分公司（房产）管理层总经理21副总经理序号所属公司部门名称岗位名称22玛纳斯分公司（房产）行政部部长23人事专员24行政专员25宣传干事26驾驶员27开发部部长28甲方代表29前期30营销部经理31客服主任32合同员33按揭员34办证员35阜康分公司客服主任36办证兼合同员37米泉分公司客服主任房
2、产公司招标采购部部长岗位说明书岗位基本信息所在部门招标采购部岗位名称部长岗位编号岗位类别管理类岗位等级直接上级副总裁直接下级材料采购员、资产管理员下属总人数3岗位综述依据集团公司招标采购管理办法，负责工程项目部招标采购，集团资产的管理采购岗位描述序号工作项目职责描述权责1开发项目甲供材料根据公司项目情况，负责材料供应市场的调查，确定材料供应价格、供应单位、督导合同起草执行权2分包项目招标根据公司工程情况，组织分包项目的招标，对分包单位考察、督导合同起草，协助施工执行权3开发项目设备采购根据工程需要，对拟采购的设备供应单位、用户进行考察，向主管领导汇报、督导合同起草执行权4集团资产采购、管理根据
3、公司规定，负责集团固定资产的采购、管理、建账、盘点，监督办公用品采购、领用、调配执行权任职资格类别基本要求学历要求高中以上学历专业/工种要求房地产、建筑工程相关专业工作经验要求3年以上相关工作经验专业技术职称职业岗位关键绩效指标（KPI）指标名称权重绩效评价标准开发项目甲供材料调查40调查材料的供应市场，确定材料价格、供应商，督导合同起草，按时完成无误分包项目招标30督导项目招标，工作按时完成无失误开发项目设备采购20督导材料设备的采购过程，按时完成无失误团队管理10管理好招标采购部团队，监督团队工作房产公司招标采购部材料采购员岗位说明书岗位基本信息所在部门招标采购部岗位名称材料采购员岗位编号
4、岗位类别专业技术类岗位等级直接上级部长直接下级无下属总人数0岗位综述依据集团公司招标采购管理办法，负责开发项目分包项目、设备、甲供材料的招标采购工作，实现降低开发成本，严把质量关，提升项目品质的目标岗位描述序号工作项目职责描述权责1分项工程招标根据公司项目情况，负责拟定招标文件，组织发标、签疑、开标、考察工作执行权2材料设备采购根据公司项目情况，负责材料、设备、供应商考察、询价、合同谈判以与乙供材料的定价工作执行权3材料验收根据项目情况，负责进场材料验收的督导、检查工作执行权4其他根据部门计划的安排，完成领导交办的任务以与相关工作执行权任职资格类别基本要求学历要求中专以上学历专业/工种要求材料
5、、建筑工程、房地产相关专业，熟悉建筑材料设备市场价格信息，以与工程施工技术规，具备较强的招标与说明技术工作经验要求有3年以上房地产企业材料设备招标采购经验专业技术职称房地产、建筑工程、材料等相关专业技术职称职业岗位关键绩效指标（KPI）指标名称权重绩效评价标准分项工程招标40拟定招标文件，组织招标相关工作无差错材料设备采购30与时采购材料与设备，按时完成无差错材料验收20进场材料合格100%其他10完成领导交办的任务房产公司招标采购部资产管理员岗位说明书岗位基本信息所在部门招标采购部岗位名称资产管理员岗位编号岗位类别专业技术类岗位等级直接上级部长直接下级无下属总人数0岗位综述根据集团公司的规定
6、，负责集团公司的资产管理、采购、调配，办公用品的采购与领用；费用的结转。每年两次资产盘点，简历固定资产台账以与完成办公室务工作岗位描述序号工作项目职责描述权责1新购固定资产的登记工作根据新购固定资产的数据，做成登记表执行权2建立办公用品购进台账根据办公用品的购入情况，做成台账执行权3资产采购、办公用品发放、调配与采购根据公司规定，建立固定资产登记表，对集团公司固定资产进行管理，按照集团公司各部室需要购买办公用品，并发放、调配执行权4资产安全保证公司资产安全，无流失执行权任职资格类别基本要求学历要求高中以上学历专业/工种要求工作经验要求有3年以上工作经验，认真负责，责任心强专业技术职称职业岗位关
7、键绩效指标（KPI）指标名称权重绩效评价标准办公用品购买、发放调配50每周四完成办公用品的发放与调配，按时完成无差错固定资产管理50按时完成固定资产盘点，无差错房产公司开发部部长岗位说明书岗位基本信息所在部门开发部岗位名称部长岗位编号岗位类别专业技术类岗位等级直接上级总裁直接下级前期专干、甲方代表、勤下属总人数6岗位综述根据集团公司计划与要求，负责房地产开发的长期战略、近期规划与其监督实施等和日常管理工作岗位描述序号工作项目职责描述权责1部门管理负责全面处理开发部经营与管理发展、员工管理事宜执行权2规划设计根据公司计划，对房地产开发，企业发展进行调研，拟定公司的发展计划，想集团公司提出报告执行
8、权3前期手续办理负责工程项目的前期手续监督办理，对对外协调工作执行权4项目管理根据公司项目要求，负责公司项目的组织管理、检查并落实施工生产、经营销售等工作执行权任职资格类别基本要求学历要求大专以上专业/工种要求工民建与建筑相关专业工作经验要求30岁以上，3年以上相关工作经验专业技术职称中级以上职称职业岗位关键绩效指标（KPI）指标名称权重绩效评价标准部门管理30对部门人员工作计划的制定与实施进行监督，按时完成房地产战略规划50根据调研结果与集团要求，想集团提出报告，按时完成项目管理15项目顺利进行，无事故其他5按时完成领导交办的其他工作房产公司开发部前期专干岗位说明书岗位基本信息所在部门开发部
9、岗位名称前期专干岗位编号岗位类别专业技术类岗位等级直接上级部长直接下级无下属总人数0岗位综述根据公司开发的项目，负责办理该项目开工前期相关手续的审批、证件的办理、工程中期配套设施进入业务与工程竣工验收。岗位描述序号工作项目职责描述权责1手续办理根据公司开发的项目，负责办理该项目开工前期相关手续的审批、证件的办理、工程中期配套设施的进入以与工程竣工业务。执行权2配合协调根据执能部门要求，与时通知项目部，协调解决突发问题执行权3其他领导交办的其他工作执行权任职资格类别基本要求学历要求大专以上学历专业/工种要求工民建专业工作经验要求具有较强的沟通和协调能力专业技术职称专业技术等级证职业岗位关键绩效指
10、标（KPI）指标名称权重绩效评价标准项目手续办理80按时完成，不影响项目进度其他工作20领导评价房产公司开发部甲方代表岗位说明书岗位基本信息所在部门开发部岗位名称甲方代表岗位编号岗位类别专业技术类岗位等级直接上级部长直接下级无下属总人数0岗位综述依据施工图纸以与相关规标准对工程进行全面监督管理，协调各方关系，以便工程顺利竣工验收并交付使用岗位描述序号工作项目职责描述权责1工程监督管理根据公司规定与项目要求，负责工程的质量、安全、进度、环保，监督管理执行权2协调工作根据项目要求，负责项目中对对外的协调工作执行权3工程准备工作根据项目要求，负责项目提供三通一平工作，保证供水、供电正常进行执行权4工
11、程验收工作根据国家规定与项目要求，负责确认项目情况，完成工程验收执行权任职资格类别基本要求学历要求大专以上学历专业/工种要求建筑工程相关专业工作经验要求3年以上相关工作经验专业技术职称中级职称职业岗位关键绩效指标（KPI）指标名称权重绩效评价标准工程监督管理30项目质量合格，无事故工程开工前准备工作30前期准备完成，不影响进度协调工作30为项目提供三通一平保证供水供电正常进行工程验收工作10按完成情况得分房产公司开发部勤岗位说明书岗位基本信息所在部门开发部岗位名称勤岗位编号岗位类别专业技术类岗位等级直接上级部长直接下级无下属总人数0岗位综述根据工程收集工程前期资料，盖章，协助完成开发部的部文件
12、的收集、整理、存档工作岗位描述序号工作项目职责描述权责1工程前期资料整理根据公司关于工程资料的要求，完成相关项目的前期红头、证件、票据、资料借阅整理等工作执行权2部门行政工作根据领导指示，完成开发部文件处理机协助工作执行权任职资格类别基本要求学历要求本科专业/工种要求工民建相关专业工作经验要求有一定工作经验专业技术职称职业岗位关键绩效指标（KPI）指标名称权重绩效评价标准工程前期资料整理80完成工程项目的前期红头、证件、票据、图纸资料收集整理，无失误部门行政工作20按时完成领导交办的其他工作房产公司预算部副部长岗位说明书岗位基本信息所在部门预算部 岗位名称副部长岗位编号岗位类别管理类岗位等级直接上级部长直接下级无下属总人数0岗位综述 根据集团要求与部门目标，协助部长做好建设项目在建过程的预算配合工作与成本控制工作。岗位描述序号工作项目职责描述权责1数据提供根据项目的设计图纸，负责项目的建设成本匡算，提供数据。执行权2计算工程量负责为招标工作提供图纸工程量，参与招投标的讨论，在招投标过程中为公司提供合约、经济、价格和材料选取等建
