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1、小学生对教师课堂教学评价表至 ）学年度 班级序号评价指标序号评价指标1对教学工作有热情， 讲课认真、投入6仪表端庄得体，教态自 然，师生关系融洽2讲课思路清晰，阐述 准确7作业和练习适量，且有 利于学生自主学习，批 改认真3讲课能够理论联系 实际，注重内容更新8能基本掌握当堂所学知 识4讲授内容能够突出 重点，讲清难点9安排课时复习巩固知 识，将知识系统化、结 构化5完成教学任务，无科 学性错误，教学容量 适当，10对学生热情关怀，严格 要求价准 评标请客观公正地衡量以上指标：达到 8个以上者等级为A；7-8个者等级为B; 5-6个者为等级为C;少于5 个者等级为Do科目等级（第一学期）等级（
2、第二学期）语文数学音乐美术写字体育品德科学综合校本信息人文英语生命二道镇中心小学教师评价制度一、评价目的和原则目的用新的教育评价理念，建立符合素质教育思想的，有利于发挥教 师主动性和创造性的多元的发展性教师评价体系，充分发挥评价的导 向，激励、反思等促进评价主客体发展的功能，帮助全体教师不断提 升职业道德和专业水平，提高教育教学质量。原则1、发展性原则，必须关注教师发展的要求，将教师的参与、变 化和发展过程作为评价的重要组成部分，使评价过程成为全体教师主 动、终身发展提高的过程。也成为能促进学生全面发展的重要过程。2、全面性原则，既重视教师业务水平的发展，也重视教师的职 业道德修养和提高，既要
3、评估教师的工作业绩，又要重视教师的工作 过程；既要体现教师的群体协作，共性发展，又要尊重教师的工作环 境和个体差异。3、多元性原则，评价主体要多元化，突出教师的主体地位，建 立以教师自评为准，学校领导、同事、家长、学生共同参与，多向沟 通的教师评价机制；评价方法，途径多样化，建立以校为本，以教研 为基础的教师岗位工作评价方式，把形成性评价与终结性评价相结 合，定性评价与定量评价相结合，不以学生的考试成绩作为评价教师 的唯一标准。4、可行性原则，既体现评价目标的共性要求，又考虑到地域环o境和学校条件的差异，探索利于教师自评和他评的评价方法。二、评价内容1、职业道德。志存高远，爱岗敬业；为人师表，
4、教书育人；严 谨笃学，与时俱进；热爱教育事业，热爱学生；积极上进，乐于奉献； 公正、诚恳、具有健康心态和团结合作的团队精神。2、了解和尊重学生。能全面了解、研究、评价学生；尊重学生， 关注个体差异，鼓励全体学生充分参与学习，形成相互激励、教学相 长的师生关系，赢得学生信任和尊敬。3、教学方案的设计与实施。能依据课程标准的基本要求，确定 教学目标，积极利用现代教育技术，选择利用校内外学习资源，设计 教学方案，使之适合于学生的经验、兴趣、知识水平、理解能力和其 他能力；善于与学生共同创造学习环境，为学习提供讨论、质疑、探 究、合作、交流的机会；引导学生创新与实践。4、交流与反思。积极、主动与学生、
5、家长、同事、学校领导进 行交流和沟通，能对自己的教育观念、教学行为进行反思，并制定改 进计划。求真务实，恿于创新，严谨自律，热爱学习。三、评价方式和途径教师自评（权重占60%）应用自评量表、数学反思日记、阶段性工作总结、个案分析或成 长记录等自我反思方式，与可比对象比较，调查问卷，调查交流或问 题诊断等分析他人对自己评价的方式进行。 要求能经常地反思，自觉 地认识自己的优势与不足、给学生的形成性评价对学生全面发展的作o用如何，客观地分析别人的评价意见，确定自我发展目标，实际可持 续性发展。同事互评（权重占10%）应用教学人案分析和研讨、说课、听课与评课、述职测评或展示 成长记录等交流方式，调查
6、问卷或互评量表等调查方式进行， 以组为 单位进行互评，互评应持真诚态度，用发展的眼光看待，形成团结氛 围，促进共同成长。领导评价（权重占10%）应用面谈、座谈会、评课或教师述职等交流方式，日常观察、常 规检查记录或教师成长记录等调查方式进行，要求领导评价时要实事 求是，注意营造和谐、民主的氛围，关注教师个体差异和工作特点， 体现人关怀，注重发现教师的闪光点和进步，帮助教师树立自信心， 实现自我发展。学生评价（权重占10%）应用问卷调查、学生作业、学生素质测查或个别征求意见等调查 方式，座谈会、校长接待日、校长信箱、师生对话等交流方式进行。 要求评价前应让学生了解评价目的、内容、过程、程序适合学
7、生年龄 特征的评价工具，要信任学生，鼓励学生讲真话、实话，适当顾及学 生对班主任和科任教师的不同接纳程度，以大多数学生的意见为准。家长评价（权重占10%）应用调查问卷等调查方式，家长开放周、座谈会、校长接待日、 校长信箱和热线等交流方式进行。 要求评价前要适当进行培训，让家 长了解评价目的、内容、过程、程序以及工具等，针对家长的城乡地 域、文化素质等差异，设计相应的评议工具，要信任家长，要正确引 导家长客观、动态地评价教师，鼓励家长讲真话、实话，适当顾及家 长对班主任和科任教师的不同接纳程度，有分析地看待评价结果。2011.9.1THANKS !致力为企业和个人提供合同协议， 策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载，资料仅供参考
