董事长助理的职责范围范文(三篇).doc

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1、董事长助理的职责范围范文1、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论;2、跟进和督办公司重要项目,收集各种相关信息、数据、情报并进行分析,为董事长决策提供参考和建议;3、参与日常经营分析会议、产研会议、产销会议等,督办和跟进会议后的重要工作和事项,及时向董事长汇报进度及分析建议;4、协调董事长及各部门负责人之间的工作关系,协助董事长开展各项工作,处理日常事务;5、在授权范围内协助董事长进行商务谈判、商务会议及媒体接洽,做好各项汇报、联络工作;6、检查、督促董事长布置的各项工作任务的贯彻、落实、执行情况;7、负责董事长相关文件的起草、修改、审核,整理各类文书、文件、报告、总结及其

2、他材料,负责董事长文件的督办、处理与反馈;8、完成董事长授权与交办的其他工作任务。董事长助理的职责范围范文(二)1、协助董事长进行公司的日常事务管理,参加公司高层会议,撰写和落实高层会议、专题会议等公司高层_;2、根据董事长的指示,及时向各部门传达,并且安排,协调各部门工作;3、协助董事长对计划运营工作做综合性的协调与组织工作,掌握主要经营活动情况;4、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况;对董事长交办的事项进行督办,并及时向董事长汇报进度和结果;5、结合公司整体战略布局,根据董事长指示针对公司产业相关的行业与政策进行调研,为领导决策提供参考;6、负责董事长有关文件的起草、修改

3、、审核,整理各类文书、文件、报告、总结其他材料,负责董事长文件的督办、处理与反馈;7、协助董事长安排好重要会议和日常会议的组织,合理安排董事长的日程计划,及时提醒,并对董事长的日常工作提出合理化建议;8、处理董事长授权的其他事物。董事长助理的职责范围范文(三)1、协助董事长制定公司发展战略规划、年度工作计划、经营计划和业务发展计划。2、负责组织监督、检查公司管理制度落实情况,维护内部管理系统正常运行。3、推进公司内部管理制度化、规范化,审定公司组织结构和管理体系。4、受董事长委托负责召集和主持公司办公会议,监督公司各项规划和计划的实施。5、负责领导、组织公司企业文化建设和对外宣传工作。6、提交公司发展现状报告和发展计划报告。7、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行。8、主导或参与公司重大业务的决策和谈判等,处理重大突发事件。9、协助董事长推行新的计划、项目或管理制度,参与新的计划、项目或管理制度的制定,并跟踪其实施情况。第1页共1页

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