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1、地税工作计划合集9篇 地税工作计划 篇1 综合治理工作是维护社会长治久安的一项系统工程，关系社会稳定、关系地税事业发展、关系我区小康社会建设目标的实现。为进一步加强全局XX 年系统社会治安综合治理工作,维护和巩固我局安定团结的治安环境，促进我区地税事业快速健康发展，现将02X年度综合治理工作安排如下： 一、切实加强组织领导,认真落实社会治安综合治理责任制。 首先要加强对全系统社会治安综合治理工作的组织领导。主要领导亲自抓，分管领导具体抓，专职人员日常抓，一级抓一级，层层抓落实，继续把综治工作纳入重要议事日程,定期听取汇报，分析解决问题,研究部署工作。二、大力开展普法教育，提高全体干部职工法制意
2、识和法律水平。 着重于法制知识的普及和教育工作,加强法制宣传教育,提高干部职工的法律素质。将综治工作与“六五”普法相结合。各股室、各所要经常开展法制学习活动，明确学习内容，不断深化细化，力求取得实效。积极参加全区法制宣传咨询活动，大力宣传税收相关法律、法规。三、坚持依法行政,提高管理水平。 一是要严格规范行政执法行为，增强执法人员的服务意识和程序意识。二是要严格履行管理职能,加大对各类涉税违法、违规案件的打击处理力度,营造良好税收环境。三是要加大对执法“两制”贯彻落实力度，坚持执法责任制和错案追究制，建立和完善重大行政处罚备案制度,认真学习贯彻行政许可、行政处罚、行政强制等法,推进依法行政。四
3、是注重矛盾纠纷排查调处工作,一手抓依法办事，依法管理,一手抓依法调处工作,将矛盾消除在萌芽状态,全力维护社会稳定。五是要加强行业作风建设，进一步提高服务质量,工作效率,改进服务态度，以优质、高效、快捷的服务赢得纳税人满意和拥护，减少矛盾纠纷。 四、充分发挥职能,积极参与社会治安综合治理，加强治安防范工作。 认真履行社会治安综合治理成员单位的职责,充分发挥职能作用,积极参与综治工作。一是要加强与综治、公安部门的沟通、协调,准确把握治安形势，结合工作实际，有针对性的制定治安防范措施,全系统要提高警惕，积极配合全区综治工作的开展。二是加强对重点单位，重点部位的防范,对档案室、财务室、微机室等重点部位
4、要落实人防、物防、技防等措施，对因疏忽大意、管理不善而发生盗损的要追究责任人责任。 三是要加强车辆等资产管理。严格执行车辆使用管理制度、车辆停放制度，建立和完善固定资产管理办法,强化管理措施,保证公共财物安全。 四是建立和完善“综治协调、各负其责、依托基层、干群参与”的矛盾纠纷和不稳定因素的排查调处工作机制,加强内部矛盾纠纷排查调处力度。综治干部要深入基层掌握情况，化解矛盾，解决问题,抓苗头、早发现、早汇报、早解决，把矛盾化解在单位内部和基层。对情绪不稳定的职工要多做思想工作，同时积极组织有益职工身心的活动,增强凝聚力,促进内部团结。 地税工作计划 篇2 总体要求:紧紧围绕市局工作目标,充分发
5、挥科室职能作用，通过大力加强法制建设和培训、强化执法检查和监督、积极开展政策调研和综合协调工作、进一步建立完善工作制度,推进依法治税工作上台阶。工作要点如下: 一、以贯彻落实依法行政实施纲要为主要内容，强化依法治税,加强税收执法检查和监督。 (一）制定执法检查规则。按照纲要和省局的要求,结合怀化实际,积极探索怀化地税依法行政的目标、任务,以及实现目标的措施和办法，制定怀化地税执法检查规则,为全面提高全市地税依法治税提供较长时期的蓝图。 (二)抓好普法工作。深入开展好“四五”普法工作,组织对“四五”相关法律考试和验收,确保“四五”普法工作验收合格,力争先进。同时结合怀化实际,加强对“五五”普法工
6、作的思考，提出相应的工作方案。有计划有重点的开展行政许可法以及税收相关法规的教育培训。 (三)推进“窗口”建设。深入开展依法办事示范窗口创建活动。坚持一抓“维护”，二抓“创新”,对已创立的示范窗口加强回访和动态管理，努力维护和保持已创建单位的荣誉,同时交流推广其经验以典型引路，积极开展“争创活动”,力争今年再有一批单位（5-6个）达标挂牌。(四)认真落实行政许可法操作规程，积极配合总局和省局开展对取消和下放的审批项目后续管理措施落实情况的调查与检查。 二、认真落实执法检查规则,强化税收执法监督。 (一)加强各级地税机关执法检查和监督工作。落实考核评议办法,开展税收执法质量考核评议，按照市局执法
7、检查规则税收执法质量考核评议试行办法，有计划地对各县(市)区局进行执法检查和执法质量考核，今年计划抽查4-5个单位或结合市局统一安排，全面进行一次税收执法检查。 (二)加强部门依法行政的监督。细化量化局机关有关科室行政执法考核标准和办法，健全完善执法责任制。 (三)加强“源头”把关。认真落实税收规范性文件会签和备查备案办法。努力从“源头”上把好关，防止和纠正涉税违规文件。（四）加强政策公开工作。积极配合做好系统政务公开工作，认真抓好法规汇编的宣传工作，为纳税人提供了解地税、了解政策的便捷渠道。 三、以依法治税和落实优惠政策为主要课题,加强调查研究工作。 (一）深入了解和总结我市依法治税的做法成
8、果和经验，为全省依法治税工作会议做好准备。 (二）加强行政许可法实施过程中有关问题的调查,进一步贯彻落实行政许可法。 (三)加强对下岗职工再就业税收优惠政策的跟踪管理和情况分析,进一步促进该项工作。 四、以与时俱进的时代要求,加强法规部门建议。 地税工作计划 篇3 下半年,面对严峻的地税收入形势,我们紧紧咬住收入目标不动摇，采取切实有效措施,全力抓好组织收入工作,为完成全年收入目标任务努力奋斗。1.统一思想,坚定做好组织收入工作的信心和决心 全市地税系统广大干部职工要迎难而上,坚定信心,把思想和行动统一到全省、全市财税和经济工作会议精神上来,统一到市委、市政府对经济形势的分析判断和决策部署上来
9、,围绕上级总体要求,采取切实有效措施，从经济发展、税收政策、加强征管、提升服务上找税源,全力抓好组织收入工作不动摇。坚决贯彻组织收入原则,切实加强税收征收管理，努力提升税种管理水平,深入推进信息管税,以更加坚定的信心,更加有力的措施，更加务实的作风,确保我市地税收入平稳增长。 .守住底线,坚持依法治税的组织收入原则 认真贯彻落实国家税务总局关于进一步规范税收征管秩序提高税收收入质量的通知、国家税务总局关于坚持依法治税更好服务经济发展的意见文件精神，进一步规范税收征管秩序，提高税收收入质量。切实加强税收征管,及时足额地组织税收收入,做到应收尽收，不收过头税。坚持组织收入原则,依法依规组织收入。坚
10、决防止采取空转、财政垫付税款、违规调库、转引税款等非法手段虚增收入，坚决避免突击收税、预征税款,正确处理组织收入与收入质量的关系,切实保证税收收入质量。.深入基层,加强组织收入工作的领导和调度 一是全面摸清税源状况,切实掌握税源动态。按照202年税源调查，认真进行分析，以做到“心中有数”。二是进一步加大工作督导力度。各级领导班子成员要带队赴挂点单位督导组织收入工作，了解各征收单位组织收入工作进度、当地税源结构状况及发展趋势、影响组织收入的重大因素、完成收入目标的具体措施等,帮助解决和合理督导各地的组织收入工作,力争完成全年地税收入任务。三是加强收入均衡入库,要求各单位及时上报组织收入异常情况,
11、以便市局及时掌握税源变化情况，促进全市地方税收收入均衡入库。 4多管齐下,强化税收征管和挖潜增收措施 一是继续加强国地税联合办税工作。切实落实总局国地税合作工作规范(1.0版）,强化合作，建立联席会议制度,完善信息交换机制；狠抓落实,推进涉税共享，积极推行互设窗口、共同进驻、委托代征、信息共享等模式，力争在营改增之前地税派驻国税大厅全部到位。二是深入推进综合治税工作。认真贯彻落实市政府下发的关于进一步全面推进综合治税工作的通知，加强重点税源管控力度。同时，对各县（市、区)综合治税信息平台上线运行提出了时限要求，确保年底前实现综合治税平台由市本级向全市范围覆盖。 三是有序推进税收风险管理工作。我
12、市借鉴上饶等市局风险管理平台上线经验,引进风险管理平台,下半年将加快风险管理平台上线工作;贯彻省、市局全员查找风险点工作方案，培养全员风险管理意识。 四是做好营改增清理工作。尽早做好准备工作,全面摸清税源,按照XX市地方税务局关于进一步加强对拟“营改增”行业地方税收清理工作的通知的要求,有序开展“营改增”行业的“三清”工作。 五是积极推进“以地控税”工作。主动向政府汇报，争取高位推动，加强与国土部门的沟通联系，摸清地籍情况，按照与国土部门联合下发的关于开展“以地控税以税节地”推广工作实施方案的文件要求，有效加强税源监控,促进地方税收稳定增长。 六是大力推广个人所得税管理系统应用,提高个人所得税
13、全员全额明细申报面。有针对性地开展对银行、保险、房地产、建安、中介机构等高收入行业的纳税评估。以加强股权转让所得征管为重点，加强财产转让、利息、股息、红利等非劳动所得和高收入者工薪所得、劳务报酬所得的个人所得税征管。七是要加强土地增值税日常管理和清算审核，推广土地增值税管理软件,全面完成土地增值税清算计划。加快土地使用税、房产税明细申报模块的上线,推进车船税联网征收进度，规范印花税核定征收,加大重点工程项目征收力度,确保应收尽收。八是加强耕地占用税、契税收征管力度。组织全市开展耕地占用税、契税税源调查情况,做到及时清理,加强与当地政府、土管等部门的沟通,要进一步加强耕地占用税、契税的征收管理，
14、规范税收征收和缴纳方式,确保税收收入及时足额入库。 地税工作计划 篇 1、精心谋划，以稳健的治税思路统揽今年地方税收收入目标。 年初通过分局对本地区税源情况的掌握和分析，确定今年三项工作思路：要从经济发展方面抓好税收规模；在税收政策上抓好税收规范化工作;在税收征管方面抓好税收质量。一季度末在既定全年目标为3000万元基础上,分局依据长期坚持的工作主线经验，及时分解到行业、企业和税种之中,并向各级汇报。在组织重点工程中及时调整工作主线,如上半年集中清理欠税和加大对一次性税源管理力度，收效较为显著,半年时序进度首次完成60%；下半年针对宏观经济政策的调整,本地区税源结构出现严重下滑局面,特别是房地
15、产行业下降非常大，分局适时作出调整,对在建重点项目实行跟踪管理，多渠道解决征收中出现的问题，共同努力将客观造成的压力化解，基本保持与时序进度同步。 2、着手抓好现代化分局建设。结合基层分局的特点，因地制宜地提出了分局近期目标为：依托现有条件将在分局办税服务大厅内增设电子显示频，一改分局公开信息更新不及时,以及与本地数字化乡镇建设溶入差的现状。精心组织分局全员认真领会上级局的精神实质,要求所有人员必须在规定的时限内完成内容。分局全体人员对现代化分局初步意识:现代服务观念、现代管理理念、现代技术手段、现代的人才结构。中长期计划：结合本地区“两个重镇”(国际旅游重镇、全国文明重镇）建设，使地税现代化
16、管理的水平领先主要职能部门,尤其是本地区地方税收收入占主导地位税源结构相匹配(就目前xx地区税源结构现状地方税收收入占7%的局面将在长时间内保持)。目前xx镇数字化建设水平已覆盖村居,下一步的目标在各重要职能部门的对接。我们希望与挑战同在,在上级局的坚强领导下，现代化分局建设将进入新局面。分局在现代化分局具体实践中,积极主动融入：加强网上申报的推广面,拓宽个体工商户银行扣款面，扩大个体税控机的以票管税的力度，这一系列的措施旨在通过现代化手段提升地方税收征管水平和改革形势的需要；在税收政策宣传、落实方面规范审批程序,依托政府各种信息平台有效组织分局确定的重点工作,并紧紧抓住当地政府月度和季度会议通报地方税收组织和征管的情
