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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页上海华鸿实业控股有限公司人力资源部招聘培训经理岗位说明书岗位名称：招聘培训经理所在部门： 人力资源部岗位编号： HHKG014直接上级：人力资源部副总经理直接下属部门/岗位： 岗位定员：1所辖人员数目：工资级别范围：职系：管理晋升方向： 人力资源部副总经理版本/版次：本职概述：拟订公司招聘计划并具体实施，组织并实施公司员工培训与开发工作，提高公司人员素质和竞争力，加强劳动合同和员工关系管理。职责与工作任务：职责一职责描述：负责员工招聘与甄选工作工作时间百分比：50%工作任务拟订公司招聘工作政策、流程和相关管理制度加
2、强对人才市场的调研，制定人员招聘计划 负责应聘人员甄选、面试等招聘活动及背景调查负责建立公司人才储备库负责与专业协会、猎头公司、劳动服务机构等的联络，利用各种渠道，广泛挖掘人力资源职责二职责描述： 负责员工培训与开发工作工作时间百分比：20%工作任务负责调查各部门和子公司人力资源的需求状况，根据公司的战略发展，制订公司人力资源培训与开发规划并予以实施建立公司培训系统，制定培训管理制度进行培训需求调研，制订内部培训计划，拟订年度培训预算，设计培训课程和方案，组织实施适应公司现状和发展要求的各类培训负责培训成本控制，对培训效果进行评估，提出改进方法职责三职责描述： 职业资格和职称管理工作工作时间百
3、分比：10%工作任务负责组织员工参加各类职业资格相关考试的报名、初审工作 负责公司专业技术人员任职资格评审申报的组织、管理工作协助子公司做好职业资质认证达标工作；职责四职责描述：负责劳动合同管理和员工关系管理工作时间百分比：10%工作任务负责公司与员工签订劳动合同负责终止、解除劳动合同有关事宜和员工聘用及解聘手续的办理为符合退休条件的员工办理退休手续协调员工关系，受理员工投诉，处理劳动合同纠纷职责五职责描述： 其它人事管理工作工作时间百分比：5%工作任务办理录用、调档、退工、居住证等有关事务及人事内部手续办理外聘、临时用工手续协助部门负责人完成其他相关人力资源管理工作职责六职责描述：完成上级交
4、办的其他工作任务工作时间百分比：5%相关权限： 人员招聘的初步筛选权； 社会培训机构选择的建议权； 员工培训的建议权； 员工培训费用的初核权；汇报关系： 以上职责，向人力资源部副总经理汇报工作协作关系： 内部协作部门：控股公司所有部门、各业务公司 外部协作单位：劳动人事主管部门、专业协会、猎头公司、劳动服务机构、社会培训机构使用工具设备： 一般办公自动化设备工作时间特征： 正常工作时间任职资格：学历要求：全日制大学本科及以上年龄：30岁35岁 （女性优先） 户籍：上海 所需教育专业背景：人力资源、心理学、房地产、法律及相关专业所需工作经验：5年以上大型企业管理工作经验，3年以上招聘管理岗位工作
5、经历(有猎头工作经历优先)所需培训的科目：人力资源管理技术、行政管理、劳动法规、财务管理所需知识：通晓招聘、培训等方面的人力资源管理知识，掌握有关人力资源的管理规章制度，具有行政管理知识和网络知识； 所需技能： 熟悉企业的招聘流程及各种招聘渠道； 较强的沟通、表达能力和人际交往能力； 具有较强的学习能力； 具有一定的分析与判断能力、计划与执行能力、组织协调能力个人素质要求： 亲和力强； 工作责任心、敬业精神强； 有服务意识和团队精神； 精力充沛，能承受较大工作压力。编制审核批准编制日期审核日期批准日期人力资源部绩效组织经理岗位说明书岗位名称：绩效组织经理所在部门： 人力资源部岗位编号： HHK
6、G015直接上级：人力资源部副总经理直接下属部门/岗位： 岗位定员：1所辖人员数目：工资级别范围：职系：管理晋升方向： 人力资源部副总经理版本/版次：本职概述：拟订并组织实施控股公司的绩效考核和评价工作，从事绩效管理和选拔任用工作，规划组织建设，促进企业健康、持续发展。职责与工作任务： 职责一职责描述：负责绩效考核、业绩评价工作工作时间百分比：40%工作任务根据公司的总体要求，建立和健全公正、有效的绩效考核体系，并根据实际情况对绩效考核制度进行评估，提出修正意见和改进措施； 配合上级定期组织和实施业绩评价和员工绩效考核工作，并形成考核反馈意见上报 指导各部门、子公司开展绩效考核工作， 定期汇总
7、考核结果职责二职责描述： 负责子公司经营管理团队建设工作工作时间百分比：20%工作任务负责建立公司经理人考核评估体系及职务体系协助做好人员选拔任用工作定期收集有关招聘、考核、培训等方面信息，为公司重要人事决策提供信息支持职责三职责描述： 负责组织机构设置和岗位工作分析工作时间百分比：20%工作任务根据公司发展战略和业务发展需要，提出公司组织机构设置和改进方案及人员编制的合理建议；根据公司组织结构，进行职位分析、职位设计与职位评价，并编写职位说明书协助甄别现有岗位人员的岗位职责匹配度，提出人员调整和团队优化的合理建议职责四职责描述：负责员工晋升管理和奖惩工作时间百分比：10%工作任务负责骨干员工
8、职业生涯方案的设计与实施管理评估员工发展潜力，进行跟踪培养管理根据公司相关规定和绩效考核情况，实施对相关员工的奖惩职责五职责描述： 其它人事管理工作工作时间百分比：5%工作任务制订企业有关人力资源政策，提供劳动人事相关政策与法律的支持修订、完善员工手册协助有关部门推进企业文化建设职责六职责描述：完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比：5%相关权限： 对考核结果的核实权； 组织机构和岗位设置的建议权； 一般人员调配、晋升、奖惩的建议权；汇报关系： 以上职责，向人力资源部副总经理汇报工作协作关系： 内部协作部门：控股公司所有部门、各业务公司 外部协作单位：劳动人事主管部门、社会培训机构使用工具设
9、备： 一般办公自动化设备工作时间特征： 正常工作时间任职资格：学历要求：全日制大学本科及以上（工商管理硕士毕业者从优）年龄：30岁40岁 户籍：上海所需教育专业背景：人力资源、劳动经济、房地产、法律及相关专业所需工作经验：5年以上大型企业管理工作经验，3年以上绩效管理岗位工作经历所需培训的科目：人力资源管理技术、行政管理、劳动法规、财务管理所需知识：通晓绩效管理、组织发展等方面的人力资源管理知识，掌握有关人力资源的相关规章制度，具有管理学基础知识和计算机知识所需技能： 熟悉企业绩效管理流程及绩效评价方法； 熟悉国家人事政策和法律法规； 具有较强的学习能力、表达能力、沟通能力； 具有一定的组织协调能力、计划与执行能力和解决实际问题的能力；个人素质要求： 公道正派、忠诚守信； 工作责任心、敬业精神强； 规范意识较强； 有服务精神和团队精神； 心理承受力较强编制审核批准编制日期审核日期批准日期第 1 页 共 1 页
