erp的主要特点3篇(ERP的特点)

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1、erp的主要特点3篇(ERP的特点)下面是小编整理的erp的主要特点3篇(ERP的特点),欢迎参阅。erp的主要特点1RP 的优点主要体现在下列方面:缩短周转的时间;物流与资金流的集成;加强物料和生产方案;模拟不同市场状况对生产方案、能力需求方案、物料采购方案和储运等工作的影响;增强企业对经营环境改变的快速反馈能力;实现管理层对信息的实时和在线查询;为企业决策提供更加准确、及时的财务报告;及时提供各种管理报告、分析数据;系统本身具有严格的内部控制功能。中国企业实施 ERP 系统仍存在一些问题,主要表现为:1 大量的外来词汇设置了较高的 ERP 心理门槛。围绕 ERP 系统汇合了 BRP、JIT

2、、CIMS、虚拟企业、协同商务等庞大的新名词和外文词汇,为广阔的企业管理人员设立了心理门槛,对于 ERP 实施过程的把握显得非常难。2 国外 ER P软件商有非常标准的 ERP 实施办法,但是不太了解我国企业的实际需求和定制过程。3 国内众多 ERP 企业管理软件商有丰盛的 ERP 实施经验,但无科学标准的实施办法。4 ERP 软件商、提供业务流程重组的咨询公司、政府部门提供的 ERP 效劳、倡导第三方监督的监理大都从自己的角度提供 ERP 实施倡议和经验,但是企业由于不能全面看到具体的实施周期,使得企业不能深入了解具体的 ERP 实施办法和具体实施活动。因此,选择一个适宜的供给商是有利于企业

3、成功实施 ERP 的关键。erp的主要特点2ERP 全球化在中小企业信息化建设中,最为明显的开展趋势便是:企业全球化、市场全球化以及竞争全球化。随着电子商务的不断开展,政策屏障已经在过去几年内相继消失,企业电子商务已经在中小企业存在了相当长的一段时间,经营的范围已逐渐扩大到全球。因此,随着中小企业信息化建没的不断加强。势必要求优化 ERP 系统功能,为全球化的企业提供效劳。ERP 已经支持了企业信息化明显的、相对容易做到的功能,比方允许交易和电报使用多种货币单位、按国别申报经营成果。但是。其他功能,比方适用于当地政策结构或当地文化冀望值,就会在 ERP 系统中设计得很复杂,而且利用编程来实现的

4、难度较大。因此。使 ERP 全球化首先应该从 ERP 流程规范化着手,把相关地区的生产力、生产与运输本钱、关税以及需求等全球数据结合在一起。随着市场全球化,中小企业公司间也倾向于进行合并,以更好地应对市场中生产能力过剩的情况。另外,信息环境与流程环境的相似性也会引起业务上的结合。合并与收购的不断增长带来了另一种需求把原来相互分隔的 ERP 整合在一起。因此,在优化 ERP 系统的时候,必须考虑到企业在原有 ERP 系统中倾注的精力,使企业在原有 ERP 系统环境下,稍作升级便可满足目前经济情况下中小企业信息化建设的需要。ERP 快速化在竞争剧烈的经营环境中,中小企业为了维持生存、开展,必须迅速

5、了解到单个客户在某一特定时间想要得到什么,并通过 ERP 软件来做出反馈。因此,要求 ERP 软件具有快速感知与快速反馈能力。优化后的 ERP 必须在技术方面满足中小企业信息化建设的需要。提高企业回应客户的速度和灵活性。ERP 重组化经济全球化促进了企业间的合并,但是,由于企业及管理机构要求降低管理的本钱,因此会促使各企业在本行业内进行重新组合。重组之后的公司也应该能够在优化后的 ERP 软件的帮忙下,进行 ERP 重组,使得 ERP 软件可以适应目前企业重组后的要求。ERP 虚拟化由于虚拟组织是企业为了实现共赢而进行的联合协作。关系范围非常广泛。优化后的 ERP 软件为了涵盖这样的范围,技术

6、上需要支持不同级别的数据与流程的联合,从简单的组织机构间的市场交易,到完全联合与共享,各种级别的联合必须要适合构成虚拟组织的两家或多家机构之间的关系种类。要使 ERP 软件虚拟化。办法之一是扩大价值链,把多个数据系统中的信息整合在一起。erp的主要特点31、实用性企业实施ERP系统的本质就是提高企业的核心竞争力,为企业实现效益最大化,这些特点都可以体现ERP的本质。ERP的宗旨就是对企业现有的人力、物力、财力等资源进行综合管理优化,ERP系统对各部门进行协调管理,以市场需求为导向发展企业的一切营销活动,帮忙企业实现核心竞争力的提高,效益最大化。2、整合性ERP最大的特色是使整个企业信息系统整合

7、,比传统单一的系统更具功能性。3、弹性采用模块化的设计方式,使系统本身可因企业需要新增模块来支持并整合,提升企业的应变能力。4、集中的数据储存将原先分散企业各角落的数据整合起来,使数据得以一致性,并提升其精确性。5、便利性在整合的环境下,企业内部所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用6、方案的一贯性与可行性。ERP是一种方案主导型的管理模式,方案层次从宏观到微观,从战略到战术,由粗到细逐层细化,但始终保证与企业经营战略目标一致。7、管理系统性。ERP是一种系统项目,它把企业所有与经营生产直接相关部门的工作联系成一整体,每个部门都从系统总体出发做好本岗位工作,每个人员都分明自己的工作质

8、量同其他职能的关系。8、数据共享和集成性。ERP是一种管理信息系统,企业各部门都依据同一数据信息进行管理,任何一种数据变动都能实时地反映给所有部门,做到数据共享。在统一数据库支持下按照标准化的处理程序进行管理和决策,改变过去那种信息不通、情况不明、盲目决策、相互矛盾的现象。9、动态应变性。ERP把客户需求和企业内部的制造活动,以及供给商的制造资源整合在一起,体现了完全按用户需求制造的思想,这使得企业适应市场与客户需求快速变化的能力增强。10、模拟预见性。ERP是经营生产管理规律的反映,按照规律建立的信息逻辑必然具有模拟功能。它可以解决“如果怎样将会怎样的问题,可以预见相当长远的方案期内可能发生的问题,事先采取措施打消隐患。比方管理者可以通过ERP系统了解库存,从而可以合理采购和库存,实现提高企业效益的目的。11、物流、资金流的统一。ERP包罗了本钱会计和财务功能,可以由生产活动直接产生财务数字,把实物形态的物料流动直接转换为价值形态的资金流动,保证业务生产和财会数据一致。

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