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1、企业管理中财务会计的作用现代科学技术的迅速开展,全球性竞争日益剧烈,市场形式分 秒变化,现代企业经营面临着前所未有的挑战,如何处理两者之间 的平衡企业的现实环境,战略管理作为均衡现实与环境的载体来, 很自然地,冲到现代企业管理的前沿,让所有的疑问,与其他企业 管理,企业战略管理也需要财务会计。下面是的企业管理中财务会 计的作用的,欢送大家阅读参考。(1) 有利于保证企业的财富平安在企业管理理论的进程之中,财务会计的作用不只仅是在合理 应用资金之上,还详细的表如今关于企业之中各项财富物资停止管 理与监视。关于企业来说,想要失掉好的开展,那麼就一定要有在 充分的资金来作爲保证,因而企业首先要做的就
2、是树立并健全企业 财务管理考核制度,另外还得要完善企业物资领用、转移及进出的 各项手续,将物资财富的变卦逐个注销好,与此同时还得要预防企 业财富管理发作不明损失的状况,活期要盘查企业物质资产。(2) 可以爲企业降低本钱现如今,在我们国度经济开展非常迅速的背景下,各个企业之 间的竞争也逐步的剧烈起来,企业想要可继续开展,那麼就得要强 化管理,在企业管理之中将财务会计充分的发扬出来,将财务会计 的各项职能明白并落实。在企业管理之中,财务会计不只仅可以爲 企业的管理者提供最新的财务信息,还可以经过无效的措施来控制 企业的本钱。由于企业财务会计的特点次要表如今:精密化、零碎 性绝对较强,那麼在大局部的
3、业务之中具有主导作用的就是财务会 计,在企业之中很多业务的展开都得需求一个真是的财务信息来停 止剖析,从经济效益及本钱的角度来判别该业务的合感性。(3) 爲企业的运营开展提供保证关于企业来说,想要取得一个久远的开展,那麼在企业管理之 中将财务会计充分的注重起来。在企业管理之中,管理者想获取企 业目前的运营情况时,就得要依托财务会计所提供的财务信息。换 言之,就是财务会计可以将企业的经济情势真实的反响给管理层。 管理层之后在充分的理解到了企业消费运营状况及可用资金的额 度,才可以制定与企业适宜的规划及战略。(1) 企业指导对会计不够注重,使会计在企业管理中的作用没有 充分发扬出来目前企业指导人关
4、于会计缺乏一个全方位的看法,以爲会计也 就是停止记载及核算的任务,使得会计的作用与智能无法发扬出 来。更爲严重的就是不分企业指导爲了一己之力,没有听取会计人 员的建议,没有真正的站在企业管理层的角度来停止规划,而是站 在指导层利益的角度来停止决策,有的甚至是作假帐,提供虚伪的 信息,这些均会间接性的招致企业的可继续开展。(2) 会计人员专业素质不高在古代企业会计的任务之中,会计人员是其中的关键,这关于 相应的会计任务及之后企业的可继续开展管理均起着不可无视的作 用。但是,我们国度市场经济的开展速度逐步放慢,在此推进之 下,企业及市场之间的竞争也在逐步的加大,使得很多人有一种无 私自利、吃苦主义
5、和团体主义至上的思想观念,在任务之中的价值 观念及去向也会发作着变化,最终就会驱使做出假账或是提供虚伪 账表等等行爲。(1)树立健全财务制度,奖惩清楚,全体上进步财务任务水准一个企业想要持久的开展下去,就得要有一套与企业是适宜的 管理制度,因而,财务会计管理制度就得要在理论之中不时的停止 探索,最终做到完善化。将无效的监视体系、岗位职责及培训体系 树立起来,全方位的健全财务会计体系,加大财务部门的程度,强 化企业任务的全体效率。活期的对企业从事会计任务的一切人员停 止培训任务,加强关于会计相关知识及技艺;会计分工要逐个明白, 加大关于企业财务参谋才能;严厉施行相应的奖惩制度。关于其中有 较大奉
6、献的员工及时的予以奖励,相应的那些怠工的员工要有相应 的处分,这麼做的目的就是,在最大限制之上充分的调发开工的积 极参与性,进步企业的任务效率。(2)给予财务会计舒适的任务环境,完善财会任务者的任务设备 企业的财务会计任务非常的关键,要停止数据的比对及剖析, 之后再停止比较等等。只要精准的数据才会有正确的后果,因而, 要提供先进的设备来进步其精准度。精准的数据会给企业带来愈加 准确的判别,进而完成企业利益最大化。但是还得企业财务会计任 务者的耐烦及细致的剖析比对,那麼塑造一个良好的办公环境也非 常的有必要。(3) 对预算停止屡次审核,保证公司良性开展财务会计部门会在期末的时分停止一致的决策,那
7、麼就会与财 务会计预算结合起来,依据各项责任局部针对财务会计预算来停止 剖析,最终得出后果,相应的提出绩效考核意见。与此同时,还得 将责任追查到团体,把预算超支的范围细化到团体,停止无效的奖 惩措施,真正的做到监视团体行爲。总之,企业财务管理详细来说 触及了企业消费运营与管理的各个方面,包括企业的融资、投资、 财务风险预控、利润分配等诸多关系企业生活与开展的内容。市场 经济环境的变化,添加了企业开展的不确定性要素。所以,企业有 必要剖析财务管理的位置和作用,增强风险的识别与预控,促进企 业的长效开展。1 李朋飞.看财务会计在企业管理中的位置J.运营管理者, xx,13:50.2 石丽娟.论会计在企业管理中的位置与考虑J.古代经济信 息,xx,22: 133-134.