某500强公司员工教育培训年度积分管理办法

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1、XX 集团.公司员工教育培训年度积分管理办法第一章总则第一条 为进一步加强和规范中国XX 集团公司(以下简称集团公司)系统员工教育培训工作,建立员工主动参与教育培训、努力提高自身素质的长效机制,构建和完善可持续 发展的员工培养体系,特制定本办法。第二条 本办法适用于集团公司本部各部门,分、子公司以及直属企业、基层企业全体 员工。第三条 员工教育培训年度积分 (以下简称积分) 是对员工参与教育培训活动的量化管理,坚持统一标准、分级考核、效果量化、挂钩联动的原则。第二章积分标准第四条 员工参与培训,研讨交流,自主学习,兼职授课,培养徒弟,撰写论文或心得体会,参与各类知识和技能的竞赛、考试、资格评审

2、,参与技术改造、技术革新、技术发明等,均可通过认定获得相应的积分。第五条 积分按照取得方式的不同,分为脱产学习积分、在岗培训积分、奖励积分和惩罚积分 。积分认定按照 中国 XX 集团公司员工教育培训年度积分认定 标准(附件 1)进行。第三章积分使用第六条 集团公司按岗级设定每位员工达标积分,见中国XX 集团公司员工教育培训年度达标积分一览表 (附件 2)。各企业可制定各自岗级年度达标积分标准,但不得低于集团公司标准。第七条 积分是员工年度考核、待遇、使用和奖惩的重要依据之一:( )与年度考核、评先挂钩。当年积分达不到本岗级年度达标积分的,年度考核不得被评为优秀,亦不能参加各类先进的评比。(二)

3、与晋升行政职级、岗级(薪级)或申报高一级专业技术、技能等级和职业资格、 112 人才 ”资格等挂钩。拟晋升或申报的前一年积分须达标。若未达标,暂缓晋升或申报;连续两年不能达标的,原则上工资等级下浮。第八条 积分当年累计超标部分只限累计至下一年度。第九条 积分达标率是考核各企业教育培训工作的重要指标之一 。具体考核办法见中 国 XX 集团公司教育培训与人才评价工作考核办法。第四章积分管理第十条 积分按照员工管理权限实行分级管理 。集团公司系统各级教育培训主管部门是积分管理的责任部门。各企业主管部门可根据本企业具体情况,授权相关部门、班组协助管理。第十一条 积分实行登记管理:()各企业为员工建立积

4、分档案,并使用集团公司统一制发的中国公司员工教育培训年度积分登记手册(以下简称:积分登记手册,见附件 3),进行积分登记。有条件的企业可采用电子化管理,提高积分管理的有Word文档.效性和准确性。(二)员工参与集团公司系统各类培训班 ,以及其他教育培训活动 、发表论文、成果获奖等,由所在企业教育培训主管部门或被授权部门、班组凭有关证明材料进行积分认定第十二条 积分实行年审及公示管理:(一)各级教育培训主管部门每年 12 月 5 日前完成员工本年度积分年审,审核结果如实填写在 积分登记手册 的 主管部门年终审核 栏内,并盖章确认。(二)年审结束后,各企业教育培训主管部门将全体员工的积分进行为期一

5、周的公示,并于每年 12 月 20 日前,按照员工管理权限上报领导干部的积分。第五章 附则第十三条 各分、子公司、直届企业及基层企业可根据本办法制定实施细则。第十四条 本办法由集团公司人力资源部负责解释。第十五条 本办法自发布之曰起执行。附件:1 .中国 XX 集团公司员工教育培训年度积分认定标准2.中国 XX 集团公司员工教育培训年度达标积分一览表3.中国 XX 集团公司员工教育培训年度积分登记手册附件 1:中国 XX 集团公司员工教育培训年度积分认定标准类认定项目积分计算认定依据备注别Word文档.1 分/ 学时。未通过相应培结业证书或训考核补考不在职学历教培训单位证 及格的,不计算脱育原

6、则按 10明。若未明 确积分;未通 过产 培训(包括赛前集训)、 在学职学历教育分/年(中标明学时正常审批手续专),20 分/习数,按 6 学时/ 自行参加的学积年(大专及以天计算习培训、学历教分上)。育不计入 内。主办单位证研讨、交流、考察4 分/天明聘请单位证包括参加培训兼职授课(包括当教练)3 分/ 学时明和授课讲后向同事传授义培训所得作为评委参加资格评审、 人 对应三级责在评 任主体分别直属企业按基才推荐或评价,作为考岗定, 为 5 分/天、聘请单位证员、督导员参加技能鉴层企业的标准培明为各类竞赛、考试出 题或担 4 分/ 天、 3执行训分/ 天当裁判、评委积师徒合同和分教育培训主徒弟

7、学习未达带徒弟传授技能6 分/月管部门出具到年度学习目的徒弟达到标按 2 分/月计年度学习目标的证明Word文档.网络学时记凡取证类的考录、考试通过 试只有取得相参加与专业、岗位有关的培合格证书、学 应证书才可分训网络或媒体学习、考试,1 分/ 学时习笔记、部门 (包括转岗、上部门及班组技术授课、讲座或班组培训记 岗考试,专业技录、教育培训 术资格考试、技主管部门证明能鉴定等)在岗培 事故预想、考问讲解、技 术班组培训记训问答、反事故演习等1 分/项/月录积分1 分/1000业字。若取得 培与专业、岗 位余训证书原 则 有关的自 学自与专业、岗位有关的业余自按 2 分/ 个, (含网络 或学学

8、学历证 书(中 媒体学习 与积专及 以上)原考试)笔 记或分则按5分/相关证书个。专著奖学术励论文积规程分心得公开出版学术专著40 分/部专著在国家核心期刊上登载所发表若一篇文章 同发表,或在国际专论文的报刊时在多处发业学术会20 分/篇杂志或宣读 表、宣读以最高议上宣读证明级别计分,不重Word文档.复计算在有 CN、ISSN 刊 号的专业期刊,以及在10 分/篇集团公司级及社专业学术会议上宣读在有内部准印号的专业期刊、报刊以及5 分/篇集团公司级以下专业学术会议上宣读聘请单位证参与编写、修订规 程 10-15 分/ 次明、教育培 训主管部门 认定与学习培训相关的交教育培训学习心得、考察报

9、告3 分/次主管部门审1500 字以上或论文定国家级20-25 分/ 项获奖项目主要提供获奖证集团公司级15-20 分/ 项参加者 (前 三各类书,由教育 培分子公司级10-15 分/ 项名 ) 才可计算成果训主管部 门积分,以最高获奖根据获奖 等直属企业、基层企 业级別计,不重复5-1 分/项级认定级计算参加获国家级奖励15-2 分/项提供获奖证10-15 分/ 项书、考试通 过知识获集团公司级奖励以最高级別技能5-10 分/项合格证 书,根获分子公司级奖励计,不重复计竞赛据获 奖等直属企业、基层企业算。调考3-5 分/项级,由 教育培级训主 管部门Word文档.因主观原因造成生产、经营惩事

10、故罚或产积生恶分劣影响受到处分国家级4 分/天认定集团公司级3 分/天分子公司级2 分/天直属企业、基层企 业1.5 分/天级通报批评扣 10 分/次警告扣 20 分/次记过扣 30 分/次记大过扣 40 分/次开除留企业察看扣 50 分/次处分文件总积分按零开除分计Word文档.附件 2:中国 XX 集团公司员工教育培训年度达标计分一览表实行薪点制的企业实行岗位技能工资制的企业岗级年度达标积分岗级年度达标积分1-4级5020 级以上505-9级6013-20级6010-12级5011-12级5012 级以下3010 级以下30Word文档.附件 3:员工教肓培训年度积分登记手册(XXXX年度)中国 XX 集团公司人力资源部制年

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