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1、2023年超市财务工作总结超市财务工作总结11、为实现公司的方针、目标，理论实践相结合、加强计算机信息系统治理，使之详细化、规范化和现代化，达到为超市经营活动全面服务的目的，胜利升级为v71系统，以适应本超市经营发展开业期间我们用的进销存系统虽然运行了一段时间，但在我们实际的应用当中，发觉进销存系统对本超市的经营有许多的不足及问题，尤其是软件本身架构不合理，随着经营发展商品不断地增加数据库空间明显不足，使软件在查询数据当中速度特殊慢。经过公司领导探讨确定必需对系统进行升级，全体财务人员连续加班加点录入全部供应商及商品信息，为了保证升级胜利，我们有时连续工作30多个小时没休息将库存商品导入新系统
2、，最终最终胜利的完成了升级，为以后新建大型连锁超市机构积累了珍贵的阅历。升级胜利后又结合本超市的经营思想、经营理念对系统报表等进行修改，通过上网查资料，与其他超市财务人员沟通请教，对商业电脑公司提需求、谈问题，经过我们仔细的调整和钻研，最终使系统适应了我们超市的经营发展。2、调动供应商参加管理的主动性，在系统之上安装scm供应链管理系统在完善*系统提高经营管理的同时，为了更好的服务于供应商，让供应商更直观的管理自己的商品，并且通过双方的紧密协作，提高双方工作效率，降低沟通成本，又把系统和scm供应链管理系统连接起来，经过两个月份的初始化、测试，最终在年底胜利的实现了scm供应链管理系统，为了保
3、证这一系统的正常运行，我们手把手的教会供应商怎样操作查询，使供应商们真正的驾驭了通过网络管理自己的商品，受到了广阔供应商的一样好评。3、刚好总结阅历、修正不足、发布各项规章制度，提高公司竞争实力、促进公司跨更加展财务部全体员工刚好总结阅历、修正不足，发布了各项财务规章制度，如：费用结算管理制度及流程、供应商结算管理制度及流程、负库存、负毛利管理制度等提高了资金运用效益，真实反映了经营结果。4、加强库房管理，实行库房科学的记账制度我们依据库房工作的各个环节，经过调查探讨探讨找到切实可行的库房管理方法，把收货、存放、出库、退库、退厂的程序制度化并系统地、有条理地整理出来，做好各种单据登记入帐等工作
4、，月底库房进行全面归纳、盘点，实行科学的记帐制度。5、加强员工培训，组织大家学习业务学问、财务学问、微机技能、商品学问等除了让大家学习业务学问、财务学问、微机技能、商品学问外，工作的责任心、事业心、业务实力也是特别重要的。按公司的发展步伐，要有一个跨越式的飞跃，就要加强不断的学习，我们通过学习使全体人员增加了业务学问、增加了对企业的归属感和主子翁责任感，我们把学到的学问真正运用到公司的发展中，做好公司的各项工作。在这一年劳碌的工作中，我深深感受到企业制度规范化、业务流程化的重要性，在今后的工作中财务部要亲密协作营运部、选购部、防损部及各业务部门规范企业制度、完善业务流程的工作。进一步完善库房管
5、理，实现超市库店合一商品快速流通的需求模式。进一步完善scm供应链管理系统，在供应商通过网络管理自己商品的同时，实现网上对帐、结算功能。加强对财务、业务人员系统学问、财务学问的培训，真正的能够通过系统分析、财务分析实现对超市发展决策供应有利的数据支持。当今国际金融经济形式不断恶化，而且也波及到我们国家，超市行业也受到了影响，好多大型企业像联想、ibm等都在降薪、裁员，但就在这样的状况下我们的公司领导还给我们增长了10的工资，这体现了我们公司领导对员工的关爱，这充分呈现了我们公司具有的无比的朝气和活力，20xx年是有信念、更有决心而充溢向往的一年。我们刚刚两周岁，她生气勃勃、她须要我们每位员工像
6、呵护婴儿一样去爱惜她、关爱她，她很快便是展翅腾飞。作为我们更应当在自己的岗位上努力的工作，为我们共同的超市美妙的明天而奋斗。xx年年上半年以来，在区委、区政府的正确领导下，通过各核算单位的通力协作，通过全体人员的共同努力，集中核算的区直机关行政事业单位达172家，实际核算包括各单位工会账在内的336套账，收支总额23。16亿元，开出的拨款通知书、转账支票、电汇单等共22，306张，拒付xxxx和不规范票据1，057单（同比降低55%），拒付金额13，362，032元（同比降低70%），严把支出关， 肃穆了收支两条线等相关财经纪律，为区直行政事业单位财政性资金的平安运作供应了有效保障。一、与xx
7、年的账务顺当承接（一）完成xx年度部门决算工作xx年部门决算与以往相比改变较大，且时间紧，任务重，为保证部门决算的内容涵盖单位的全部收支，数据真实，内容完整，我们克服了重重困难，刚好、圆满地完成了这项工作。（二）应用新的会计科目、报表体系今年财政正式启动了xx年新政府收支xxxx工作，对我们行政事业单位财务管理产生重要影响，全新的“功能分类”“经济分类”等内容，对原有的功能分类和经济分类进行了重大调整。在应用过程中，我们实行学习与探讨相结合的多种形式，让主管会计对新的收支分类科目有一个比较深层次的理解，较精确的驾驭各科目核算的涵义，并明确了常用的会计做账方法，规范了新科目的运用。（三）逐步取消
8、手工协助账一是取消财政专户的手工账。从今年起，取消各主管会计的财政专户备查账，改在各单位的基本账户科目中，在“应缴财政专户款”下设明细科目，反映各核算单位上缴和财政返拨的状况，在基本账务上就清晰地反映了每一笔财政专户资金的收支状况。二是逐步取消项目协助账。运用新软件对项目实现了“双重复式支出核算”功能，对任何一笔项目经费支出，可以进行细化的功能核算、经济核算，可以干脆在基本账务上对每一笔收支可同时按财政拨款的项目和科目记账，并反映每个会计期末的项目资金的结余状况，最大限度的满意了核算单位和相关管理部门的须要。二、注意统一规范，强化核算实效，完善监督职能一是完善工资的统发工作。强化“工资直达”，
9、防止各种变向的钱款滥发，达到加强工资及其福利性支出管理、限制和降低行政事业经费支出的目的。目前全区72家单位，纳入中心工资系统管理的有137家共计12149人（在职在编8650人，离退休1507人，临聘和雇员1934人，长休和其他人员58人），上半年发放工资总额为54，530万元。区城管办下属的7家和区文化公园等4家核算单位约1387人（在职在编384人，离退休502人，临聘501人），采纳单位自制工资表，报工资科留存1份并盖“已存”章的方式进行管理，上半年发放工资总额2492万元。二是统一固定资产账务管理，协作财政局资产清查，对盘盈盘亏的固定资产，做好相应的账务调整工作，削减国有资产的铺张奢
10、侈。三是强化基建、修缮账务管理，目前2位会计师管理着25个核算单位35套基建账，上半年基建账收支总额达3。28亿元。拒付不合理的基建报账共4笔46。4万元，拒付不合理的修缮账务共2笔12。8万元。四是统一内部稽核程序，统一培训工作。稽核工作是我区会计集中核算的一个亮点，遵照区行政事业单位会计核算中心会计稽核工作细则（核xx5号），以往在社保、银行、财政局等机构中才存在的相关内设稽核或监督部门，在我区会计集中核算中较早引入，今年引来XX区等兄弟单位纷纷效仿。我们仔细履行稽核职责，在事前、事中、事后的稽核工作中擅长发觉和解决问题，明确要求全部工作人员“一把尺子量究竟”，彻底杜绝核销“人情帐”，促进
11、中心核算业务的更加规范和完善，协作审计工作实现“财政支出到哪里，绩效追踪就到哪里。”五是以制度说话，按制度核算，在工作制度汇编的基础上，完善了30万元以下工程项目管理制、工作人员量化考核制度等，更有利于加大对财政性资金的管理和监督力度，提高资金运用效益。六是强化档案管理。我们新建成了1个档案室（b馆），已搬迁会计凭证、报表、账薄等共3，102册，为区审计局、法院、检察院、教化部门和清产核资等供应了便利的查、借利用。七是重视新软件建设，快速搭建新软件环境，依据业务特别性自行研制方案，共同开发，避开被动，利用6个月时间顺当完成了新旧软件的更替，并依托远程专线光纤，打算让全部街道办事处统一启用新软件
12、进行集中会计核算，完备了运用责任书等法律程序，全部区属财务数据可以统一汇总，为政府当好家、理好财供应了必备的软、硬件环境。三、强化一支勤政、廉洁、高效、务实、作风过硬的高素养会计队伍中心内设1室5科，现有干部职工53名，其中党员28名，会计师25名，高级会计师有2名。根据特区干部好作风建设的相关要求，今年以来尤其重视干部职工的作风建设，仔细贯彻反腐倡廉的相关制度和规定，树造了打铁自身硬的基本素养，受到了区纪委重视与好评。一是中心领导班子能够以身作则，严守财经法规制度，扎实工作，带动整个中心廉洁勤劳好风气，无任何信访举报、失职、渎职等行政过错行为。xx年计财科在局领导班子的正确领导下，紧紧围围着
13、本年度卫生工作重点，快速调整工作重心，在卫生项目工作、落实医改方案任务、财务管理等方面做了大量的工作，现将本科xx年有关工作状况总结汇报如下：一、紧紧抓住卫生项目建设的主线条，做好项目申报、落实、督察、储备等工作。1、抓好项目申报工作：今年，是中心实施拉动内需，加大农村基层医疗卫生服务体系建设的第一年，也是福建省实施加强乡镇卫生院建设安排的第一年，卫生项目工作成了本科室年度工作重中之重的任务。20xx年中心及省上下达的我市卫生项目共52个，中心新增投资补助6210万元。其中：县级医院项目3个，中心增投补助4250万元、社区卫生服务中心项目2个，中心增投补助280万元、乡镇卫生院项目34个（含环
14、境整治项目3个），中心新增投资补助1680万元。省发改委下达福建省乡镇卫生院加强建设的土建项目有7个，其中：省级预算内补助资金550万元， d级危房改造项目3个，省级预算内补助资金170万元。延平、邵武、建阳、建瓯、武夷山等5个县（市、区）的57所乙、丙类乡镇卫生院的基本诊疗设备装备填平补齐省上补助1369万元。此外，闽北卫校、政和中医院，XX市妇幼保健院等项目还争取了中心及省上资金400万元。20xx年全年共争取卫生项目资金8700万元。在全省各地市卫生项目支配的名次靠前。2、抓好卫生项目的督察、落实工作。卫生项目的落实、督促是确保中心、省上政策贯彻实施的措施。今年，我科在工作任务相当繁重的
15、状况下，仍旧注意卫生项目的落实。除了根据省厅要求，每10天或半个月跟踪进度报送进度表外，还注意实地督察，每一个（市、区）都跑过34遍，中心及省级项目共52个，我科实地跟踪督促的项目超过了35个。除此之外，还创新监管手段，依据卫生项目点多面广的特点，建立了项目建设进度电子数码库，要求每个卫生项目不定期地发送进度照片到科室邮箱，以便驾驭每一个项目的形象进度。对39个中心增投项目和10个省级加强建设项目的进展状况及存在的问题可以做到随时都心中有数。我市抓卫生项目工作的扎实性也得到了省厅的多次表扬。3、做好项目储备工作。对全市各类医疗卫生单位的建设状况进行了全面的摸底，在此基础上分门别类建立了“XX市
16、卫生项目储备库”，为接连推出各类卫生项目做好前期打算工作。4、做好市本级医疗卫生单位公共卫生项目建设落实工作。依据年初局长办公会议的精神，以及本局与市直各医疗卫生单位签订的公共卫生项目责任书，仔细落实市本级各医疗卫生单位的公共卫生建设项目，目前，第一医院、卫生监督所、人民医院、二院、血站等市直医疗卫生单位接连完成了今年的公共卫生建设项目任务。5、身体力行，切实做到勤政廉洁地承办项目业务。在详细承办项目申报、设备招标选购的工作中，始终绷紧廉洁的弦，我们在科室内部建立了相互通气和提示的做法，凡涉及到项目申报的一律按程序向局领导报告，在设备招标过程中，有礼有节地对待前来询问的供应商，主动协调市级设备专家做好乡镇卫
