《沪昆公司变更设计管理办法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《沪昆公司变更设计管理办法（23页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、沪昆铁路客运专线湖南有限责沪昆湘工管 2010 10 号关于印发沪昆铁路客运专线湖南有限责任公司变更设计管理办法（暂行） 的通知各参建单位：为规范沪昆铁路客运专线湖南有限责任公司（以下简称公司）变更设计管理工作，不断完善和优化设计，保证工程建设安全、质量和工期，依据铁道部相关文件，结合所建工程的特点，公司组织制定了沪昆铁路客运专线湖南有限责任公司变更设计管理办法（暂行），现予以印发，请遵照执行。二一年一月十八日沪昆铁路客运专线湖南有限责任公司变更设计管理办法（暂行）第一章总则第一条 为规范新建沪昆铁路客运专线湖南有限责任公司（以下简称公司）变更设计管理工作，不断完善和优化设计，保证工程建设安全
2、、质量和工期，根据铁路建设项目变更设计管理办法 （铁建设 2005 146 号）、铁路建设项目类变更设计问责暂行办法 （铁建设 2007 111 号）和关于调整重大复杂类变更设计审查程序的通知 （铁建设函 2009 633 号），制定本办法。第二条 本办法所称变更设计是指施工图经审核批准后至工程正式验收前变更施工图的活动。第三条经审核批准的施工图任何单位和个人不得擅自变更。第四条 变更设计必须严格执行国家工程建设强制性标准，在确保工程安全、质量和使用功能前提下，尽量节约投资。第五条变更设计应当坚持“先批准，后变更；先设计，后施工”的原则。尽量一次变更到位，避免“反复变更” (即同一工点发生 2
3、 次或 2 次以上同一变更内容或同一工程问题引起的变更 )。未经批准自行变更和施工的不予计量，并追究相关单位领导责任，相关单位承担由于变更产生的全部费用。第六条 公司成立变更设计领导小组，总经理任组长，副总经理、总工程师任副组长。具体工作归口工程管理部管理，计划财务部等其它相关部门参与变更设计管理工作。第二章变更设计分类及审批权限第七条依据部有关规定，变更设计分为以下两类。（一）符合下列条件之一者为类变更设计。1. 变更建设规模、主要技术标准、重大方案的；2. 变更初步设计主要批复意见的；3. 变更涉及运输能力、运输质量、运输安全的；4. 变更重点工点的设计原则；5. 变更设计一次增减投资 3
4、00 万元（含）以上的。（二）类变更设计以外的其他变更为类变更设计。工程的类变更设计视具体情况分a、 b、 c 三类：1. a 类指技术复杂，一次变更设计增减投资在200 万元（含）至300 万元；2. b 类指技术相对复杂，一次变更增减投资在50 （含） 200 万元之间；3. c 类指技术简单，不影响工程主体结构或整体不降低技术条件、施工条件和效能，一次变更增减投资在 50 万元以下。第八条 变更设计项目划分原则。（一）同一工点或同一病害引起的不可分割的一次性变更，为一项变更设计；（二）同一工点中的不同变更内容、同一病害类型的不同工点、同一变更内容的不同段落应分别划分为不同的变更设计项目（
5、初步设计批准单位批准者除外）。第九条 变更设计必须按照上述原则划分，严禁将变更设计项目合并或拆分。第十条 变更设计原因分为以下 5 种。（一）完善设计的变更，对设计文件缺陷、错误、遗漏的修改、补充完善或优化；（二）工程质量事故的变更，按铁路建设工程质量事故处理规定设 2003 48 号 )界定的工程质量事故引起的变更设计；(铁建（三）标准的变更为铁道部批准的技术标准、规范和规模的变化引起的变更设计；（四）不可预见的变更，是指不可抗力、不可预见的外部因素等引起的变更设计；（五）其他变更为上述原因之外的变更设计。第十一条变更设计的审批权限。（一）类变更设计由公司组织初审，报铁道部工程设计鉴定中心审
6、批，同时抄报部发展计划司、建设管理司；（二） a 类变更由公司负责审批；（三） b 类变更由公司各指挥部负责审批；（四） c 类变更在不降低工程建设标准或减少工程量情况下， 由总监理工程师审批，报公司指挥部核备。第三章变更设计程序和分工第十二条 施工过程中发现现场情况与设计不符时，施工单位、设计单位、监理单位都可提出变更设计建议。第十三条 变更设计整个过程分建议书审查、组织会勘、变更设计审查与批复三阶段进行。第十四条建议书审查。由提议单位填写变更设计建议书 （格式见附件 1），详细说明变更理由，提出建议方案、技术与经济比较估算资料。经提议单位负责人审查签发，提交监理单位审查，总监签署意见后，送
7、指挥部审查，由指挥部负责分发建议书至各会勘单位。其中类变更指挥部审查后报公司工程部。变更设计建议书一式 4 6 份，公司（类） 、指挥部、咨询（类） 、监理、设计、施工单位各一份。第十五条组织现场调查研究，形成变更设计会勘纪要类变更设计由公司组织现场会勘，公司有关部门、指挥部、咨询、设计、监理、施工单位参加。 a 类变更设计由公司工程部组织、 b 类变更设计由各指挥部组织会勘，公司、监理、设计、施工单位参加； c 类由总监理工程师组织会勘，设计、施工单位参加。通过现场调查研究，分析和确认现场变更原因，讨论变更的必要性，与会各方务必提出明确的处理意见或变更初步方案，确定责任单位和责任比重，形成变
8、更设计会勘纪要 。（格式见附件 2, 如有不同意见应一并纳入） 。变更设计会勘纪要一式 4 6 份，公司（类）、指挥部、咨询（类）、监理、设计、施工单位各一份。第十六条变更设计审查与批复。（一）设计单位根据变更设计会勘纪要开展变更设计，填写变更设计送审单（格式见附件 3），按变更类别送相应单位审查；设计单位完成类变更设计文件后，报公司送咨询单位，由咨询对变更设计方案的合理性进行审查，并在变更设计送审单上签署审查意见。设计单位根据咨询单位审查意见，修改完善变更设计文件。类变更设计文件（ 15 份）应同时送公司（ 8 份）、各指挥部（ 3 份）、咨询（ 2 份）、监理单位（ 2 份）。类变更设计文
9、件（5 份）应同时送指挥部（3 份）、监理单位（ 2 份）。（二） 类变更设计文件由主管院总工程师审定签发； a类变更设计文件由处总工程师签发；b 类变更设计文件由设计院项目总体审签；c 类变更设计文件可由设计现场指挥部负责人或委托现场配合组审签；（三）变更设计的审查和批复；各单位收到变更设计文件后，应进行认真审核。指挥部、监理应进行变更方案和数量的现场核对；咨询（监理）进行变更设计方案（含工程量）的审核和优化，公司各部门按职能分工对变更范围、编制原则、费用处理等相应内容进行审查，并提交公司、指挥部总工签署书面意见。1. 类变更设计。按公司领导分工负责的要求，由公司分管领导主持，组织公司相关部
10、门、相关指挥部、设计、咨询、监理对变更设计进行初审，形成初审意见。连同变更设计原因、责任单位、费用处理方案报公司变更设计领导小组审定后报铁道部。经审查批准后，公司组织勘察设计单位进行变更设计，并组织对施工图进行审核。总工程师或分管副总经理签发变更设计通知单后，公司发各指挥部组织施工。2. 类变更设计。 a 类由公司工程部负责人或委托指挥部总工程师主持、 b 类由指挥部总工程师主持，组织指挥部相关人员、监理、设计进行审查， a 类经公司分管领导同意后由公司工程部负责人签发、 b 类由指挥部总工程师签发 变更设计通知单，设计单位出变更施工图，监理单位审查变更（监理单位有意见时应立即以施工图审核意见
11、通知书反馈设计单位）后，由指挥部发各单位执行。类由监理单位审查（含工程量） ，总监理工程师签发变更设计通知单 。c3. 类变更设计 变更设计通知单 应同时送公司工程管理部和计划财务部备案。变更设计通知单一式 6 7 份，分发公司工程管理部、计划财务部、指挥部、设计院、咨询（类） 、监理、施工单位。（四）重大复杂的类变更设计。重大复杂的类变更设计包括：大面积拆迁、电力（高压）迁改、重要文物、重大地质等问题引起的线路方案变化，隧道、桥梁重大方案变化；经公司组织研究认为属于重大复杂的类变更设计的。其审查程序分两个阶段：第一阶段：按十五条（一）办理后，公司组织审查确定变更设计方案和概算编制要求。第二阶
12、段：按公司组织审查确定的变更设计方案和概算编制要求，设计单位修改变更设计送审单后，按照十五条变更设计审查与批复要求进行批复。第十七条 变更设计影响后序和相关专业工作的，设计单位应及时通报各专业。设计各专业应及时对设计进行相应的调整。否则设计应承担由此而增加或变更项目的相关费用。第十八条 因突发事件、危及工程安全需要立即处理的变更设计，公司立即组织咨询、设计、监理、施工单位现场制定应急措施，形成会审纪要并实施，同时按变更类别向审批单位报告，并及时按程序补办变更设计手续。第十九条类变更设计问责有关事宜纳入施工、勘察设计、监理信用评价。第二十条 对设计文件中差、错、漏、碰的更正，凡不涉及工程量、费用
13、增减的，设计单位可直接发更正通知单，并抄送相关单位，不做变更处理。第四章变更设计时限第二十一条类变更设计。（一）收到变更设计建议书后，监理单位2 个工作日内提出审查意见并报指挥部， 指挥部3 个工作日内完成审核， 并报公司；（二）公司接到 变更设计建议书后4 个工作日内，组织现场会勘，形成变更设计会勘纪要；（三）设计单位在变更设计会勘纪要形成后7 个工作日内完成变更设计文件交咨询或监理，咨询或监理单位在3 个工作日内完成审查，设计院3 个工作日内修改完善后分送公司、指挥部、咨询、监理，公司在5 个工作日内组织审查会，并于审查会后7 个工作日内报铁道部。（四）审查会确定如需对变更设计进行修改，设计单位在审查后7 个工作日内完善修改后报公司。第二十二条类变更设计。（一）收到变更设计建议书后，监理单位2 个工作日内提出审查意见并报指挥部，指挥部2 个工作日
