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1、职工培训工作总结职工培训工作总结 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能帮我们理顺学问结构，突出重点，突破难点，我想我们须要写一份总结了吧。总结你想好怎么写了吗?以下是我为大家整理的职工培训工作总结,希望能够帮助到大家。职工培训工作总结 北冥有鱼,其名为鲲,20xx年度职工教化培训工作总结。鲲之大,不知其几千里也。化而为鸟，其名为鹏。20xx年,根据公司（局)的整体部署,结合我公司矿井建设的基本需求，在公司(局）人力资源部和平安监察部关切与指导下,我公司进一步加强了职工培训工作力度，由公司人力资源部会同各部门、各项目施工单位管理，有条不紊地开展了职工教化培训
2、工作。现就全年培训工作总结汇报如下: 一、教化培训工作基本状况 今年以来,公司人力资源部完善员工教化培训制度，促进培训有效开展。本着“干什么、学什么， 练什么、比什么”的原则,始终坚持“向培训要素养,以素养促发展”的培训方针,不断完善各种培训制度,逐步实现培训工作的科学化、规范化、制度化,确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、好用性，确保平安培训取得实实在在的效果。截至20xx年12月14日,我公司共有24人次参与由集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训42项，运用培训经费86945元。培训范围涉及矿长（副矿长）、平安生产管理人员、工程类专业技术人员的平安资格培
3、训,新员工入井培训、人力资源、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员平安行驶教化培训等多个方面。 二、2x年职工教化培训主要工作完成状况、20年度公司培训安排完成状况截止20xx年12月1日，公司已组织和参加培训42场次,参培人员245人次，占到公司总人数的50%。其中，平安资格证培训(复训)6期，共培训13人次(矿长2人次、副矿长7人次、管理人员4人次)；新工人平安技术培训1期，培训14人,为1人办理了入井资格证；涉爆企业平安管理人员平安资格培训2期,共培训4人次；通风系统培训1期,培训3人次;公司自培10期,培训75人次；其他培训22期,培训40人次。、主动帮助施工单位搞好教化培训工作截止2
4、xx年11月30日，公司主动帮助施工单位组织参加培训,多次邀请澄合培训中心为施工单位进行新工人平安技术培训，共培训220人,为220人办理了入井资格证。仅2x年给施工单位发放培训通知次,培训包括各工种。此外，公司每周四下午还对施工单位的平安管理人员进行平安学问集中培训,每周四对施工单位平安培训工作进行检查、监督，落实全员持证上岗，抓好施工单位班组“三个一”工作,并在mumu公司推广岗位描述和手指口述，取得了很好的效果。 、教化培训制度建设状况公司20x年逐步完善培训制度，制定了mou公司员工教化培训制度,为职工供应良好的学习环境。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏
5、少、培训科目及受训人员较少的问题,今年我公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力度,建立培训台账,并在总结以往培训阅历的基础上,不断开发自主培训模式,形成了每周二公司内部自主培训,每周四给施工单位培训的长效培训制度，激励职工参与业务培训，并将在20xx年逐步实施受训人员将培训成果带回所在部门,以促进部门全体成员业务素养的共同提高这一新举措。同时为每位职工发放了一套学习记录簿，每个部门配备有电脑，为职工自我学习营造了良好的学习氛围。 、教化培训经费运用状况20x年根据公司培训经费提取方案，共提取培训经费43608、1元，支取培训经费6945元,结余566、12元,培训经费运用率为60、4%。
6、其中平安培训运用3760元，平安培训资料运用315元,其他管理培训运用1776元,购培训设备运用18683元(投影仪）,培训经费运用符合公司规定,未出现违规、违纪运用经费状况。 5.规范信息化管理,建立各类培训台账和电子文档 建立了平安管理人员培训台账、新工人入井培训台账、公司培训经费运用台账等台账,从培训班次、人次、培训机构、培训地点等进行了登记汇总;为每一名培训员工建立了培训档案,制定了员工教化培训教学大纲,建立了培训电子教案，保证每次培训都有记录，每次培训都有案可查。 、加大对职工的平安教化宣扬 公司充分利用网络、书籍等载体，对员工平安意识、职业技能鉴定进行了广泛的宣扬,提高广阔员工的认
7、同、参加和支持意识。主动宣扬职工参与函授、成人高考、职称考试等社会性考试，2年有5人参与函授大专、高校学习，6人参与了成人高考考试,3人参与了职称考试。胜利举办了“百日平安”与“冬季三防”系列大型平安宣扬活动，为施工单位发放了平安宣扬传单20xx多张,发放了煤矿平安生产书籍种，共计34本。在立井、斜井区域宣扬职工班前平安信息提示卡制度，要求各矿建单位高度重视入井平安教化的宣扬。 7、开展形式多样的岗位技能培训 公司2xx年共举办各类岗位技能培训8期,培训主要包括办公自动化培训、公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、财务管理人员培训等。通过实行鉴定前自我培训，公司组织名同志参与职业技能培训，为顺当通
8、过职业技能鉴定做好打算。 总的来说,在公司(局)的监督指导下,在公司领导的重视下,20xx年度职工教化培训安排顺当完成,通过培训强化了管理人员和员工的平安管理意识和业务实力。与20xx年度的培训工作相比,我公司进一步加大了内部培训力度，在培训项目数、培训课程次数、接受培训人次等方面都有肯定的增长。 三、职工教化培训存在的问题及困难 虽然,我公司0xx年度的培训工作取得了长足的发展与进步，但我们也醒悟地相识到,我公司的培训工作仍存在较大难度，主要有两个方面的缘由: 一是在于公司主要业务的开展在矿井建设，部分工程技术人员都无法放弃现场工作而准时参与业务培训,导致培训效果下降，培训课时不够,未建立行
9、之有效的培训考核机制,致使公司培训效果值得商榷。 二是受硬件和软件的双重制约,员工教化培训与职业技能鉴定的后期考核、电子档案管理比较薄弱，这也是制约我公司培训效果的一个困难。三是随着公司明年年底的投产,公司职工人数的增多,公司专管培训的职工偏少,组织培训工作与生产有时会有冲突，这对培训质量有肯定影响 四、改进措施对于20x年度的职工培训工作,我们充溢信念。在公司（局)人力资源部的指导下,在公司管理层的正确领导下,公司人力资源部将科学、合理支配制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工作中存在的不足，我们提出如下改进措施： 1进一步加大培训力度，促使培训工作更加具有针对性。适时支配合适人员参与
10、各类培训,必要时适时增加培训项目数、培训课程与受训人员人数。2通过思想教化，提高受训人员的学习自主性与学成后的学问共享度。在条件允许的状况下,培育我公司部分业务素养好、责任心强的专业技术人员成为内部讲师。同时，进一步加大邀请国内知名学者、矿务局对口单位来我公司讲学授课的频率,促使我公司专业技术人员能够刚好更新自身技术学问，提高业务素养实力。4、公司员工教化培训与职业技能工作明年的重点将放新进员工的教化培训上,并将重视教化培训的好用性、可操作性、后期考核、培训档案管理,加大对员工的教化培训经费的运用管理。 5.在执行程序上，20xx年将根据“需求确认设计策划实施培训培训效果评价培训改进”程序,规
11、范职工教化培训的运作。6将接着加大教化培训硬件设施的投入。 .将接着加大对施工单位培训工作的监督管理工作,保证施工单位“人人持证上岗”，接着在施工单位推行岗位描述和手指口述“双述”培训法及员工在岗技能培训法,接着开展好“三个一”活动。职工培训工作总结2 20xx年上半年，职教办坚持“培训也是管理、培训就是效益”理念,突出抓好平安培训、岗位操作技能培训、管理人员接着教化及“师带徒”活动,注意培训质量和效果,为矿井转型发展供应人才保证和智力支持。 （一）制定落实四个文件一是制定下发了关于调整了芦岭矿职工教化委员会的通知,进一步加强对职工教化工作的领导,仔细执行副总以上领导授课制度，在全矿形成了党委
12、行政牵头抓、分管领导详细抓、职能处室分工落实、相关部门协调协作的职工教化培训管理格局。 二是制定下发了芦岭煤矿20x年职工教化培训安排,提出了“12356”职教培训工作思路,围绕矿平安生产中心工作，突出抓好全员平安教化培训、“三项岗位”人员培训、转岗和新入井人员培训、管技人员培训、职工岗位技术培训和班队长培训,强化责任落实、培训管理、师资建设和教材建设，提高了培训质量。 三是制定下发了芦岭矿职工教化培训管理方法,坚持“培训也是管理、培训就是效益”理念,进一步加强自身建设、制度建设,健全完善内培内训、外培外训、基层自训各项管理制度,细化了奖惩规定，促进了职工教化培训工作的制度化、规范化、科学化。
13、四是制定下发了关于开展“名师带高徒”活动的通知文件,仔细实施集团公司“金蓝领工程”,在全矿大力开展“名师带高徒”活动。组织基层单位技师及生产骨干与职工签订“师徒合同”，制定学习安排,并仔细督查。(二)抓实抓好七项培训一是抓好全员平安教化培训,提升员工整体素养。实施“平安学问人人过关”行动，按季度编写下发各系统应知应会“一日一题”，先后组织开展了20xx年集团公司平安政策主要条款全员考试；防突、“一通三防”培训班；职工自救互救讲座；矿井应急救助培训班,培训职工9000余人。使职工要平安、能平安、会平安,切实提高了职工队伍的综合素养。 二是抓好班队长培训,加强学历教化。在班队长培训上,严格执行“三
14、结合一分别”培训法。共举办班队长班组管理素养提升等各类培训班期,参培班队长52人次,重点对他们进行业务技能、平安管理、质量标准化、素养提升等培训教化。同时，组织开展班队长岗位资格培(复)训,严格执行培训准入制度,切实提高班队长的综合素养。为更好适应专业技能人才培训，与安徽矿业职业技术学院等高校联合办学开办了采掘中专班、大专班，在7名班队长中专学历教化的基础上春季又将有140名生产区队班队长在家门口完成学业，使生产骨干的学历水平有了整体提升。三是抓好岗位技能实操培训。在职工生产技术类培训上全部加入实训演练，要求基层单位自训班必需支配实操内容,加强新工艺、新技术、新设备推广运用培训。严格落实“双培
15、双考”制度，对不能在地面完成的实操培训部分,延长至井下操作点,实现了生产技术培训理论学问与实际操作双培双考，促进了理论与实践的有机结合。 四是抓好转岗及新入井人员培训。根据矿人力资源整合方案,加大了对转岗人员的岗位培训，努力提高他们的岗位操作技能。对于新入井人员,严格按教学大纲要求,组织实施岗前培训,对考核不及格的,一律担心排上岗,直到合格为止。截止到目前，共组织了新工人岗前培训2期，培训人次，转岗培训7期486人次。五是抓好平安质量标准化培训。平安质量标准化是平安环境要素建设的核心，是平安生产的基础，也是平安工作的主线。上半年先后组织采、掘、机、运、通各单位举办了质量标准化培训班，培训400余人。通过有针对性的培训,使职工进一步驾驭了平安质量标准化规定要求，提高了矿井平安质量标准化创建水平。 六是抓好井下“十一大工种”平安资格培(复）训和主要技术工种人员培训。职教办会同安监处严格根据集团公司统一要求,仔细做好井下“十一大工种”和主要技术工种人员的平安资格培(复）训工作，确保无一人“漏培”、“漏复”。截止5月底组织主要技术工种人员培训5期，培训职工71人次。 七是抓好“三项岗位人员”平安资格培(复）训和各类应急培训。“三项岗位人员”平安资格培（复）训是国家强制性培训,我们严格根据省局要求仔细组织相关人员刚好参与培(复)训
