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1、慧吉谷望山居01栋11栋及单建式地下机动车库工程 苏州第一建筑集团有限公司1.22.1 安全生产资金保障制度1、公司董事长或总经理必须根据公司生产任务情况，责成公司安全技术科根据本年度生产任务和项目规模、性质情况，制定相应的安全设施和安全保护用品添置计划。针对项目危险工序和分部项工程，制定特殊的安全防护措施，并根据需添置的物资，编制相应的安全生产专项资金预算。安全生产专项资金预算应包括：安全设施费用、劳动保护费用、安全技术措施费用、安全教育培训费用、安全奖励基金等专项资金预算。2、公司领导根据安全技术科的安全生产专项资金预算，结合实际情况，及时予以批准，并安排财务人员及时、足额落实安全专项资金
2、。专项资金的使用应建立资金使用台帐。3、公司、分分公司、项项目部应应均设安安全生产产专项资资金预算算和基金金。资金金的使用用，应根根据各级级实际情情况及时时添置安安全设施施和劳动动保护用用品。凡凡属安全全帽、安安全网、安安全带、涉涉及安全全电气的的零配件件等低值值易耗品品，由项项目经理理批准，项项目部购购置；属属中型安安全设施施、一次次资金使使用量较较大的，由由项目经经理申报报分公司司经理批批准，由由分公司司购置；属固定定资产类类的大型型安全设设施，由由基层申申请，董董事长批批准公司司购置。但但属于紧紧急使用用的安全全设施的的添置，可可先购后后报告。各各级领导导接到以以上报告告，必须须及时批批
3、准购置置，不得得借故拖拖延，否否则，造造成后果果负责人人必须承承担责任任。各级级在成本本预算时时，必须须将安全全生产的的支出列列入预算算，财务务人员必必须根据据规定提提取一定定的安全全生产专专项资金金。专款款专用，任任何人不不得挪用用。4、年度安安全生产产先进集集体与个个人的奖奖励费用用，从安安全奖励励基金中中支出，对对有突出出贡献和和有重大大立功表表现的个个人，应应不受奖奖励基金金的限制制，破格格奖励。5、每年必必须安排排企业员员工定期期和不定定期进行行安全教教育和培培训，用用足、用用好安全全教育资资金。6、公司董董事会、监监事会、工工会、安安技科、财财务、经经营科相相互监督督，相互互协调。
4、对对资金的的使用、物物资采购购、器材材质量以以及发放放使用进进行监督督管理。各各部门各各人员都都必须接接受监督督，发现现有悖公公司规章章制度的的，任何何人都有有权提出出批评。7、鼓励项项目部采采用安全全性能好好、技术术含量高高的安全全新技术术、新工工艺、新新设施。对对项目部部安全技技术公关关、QCC小组安安全技术术研究等等，需资资金投入入的应积积极鼓励励，在人人力、物物力、财财力等方方面予以以支持。8、年度财财务必须须编制专专项资金金使用统统计报表表，应由由公司安安技科牵牵头，组组织工会会、监事事会和职职工代表表，对专专项资金金的使用用进行审审计，并并根据审审计情况况出具审审计、审审查报告告。
5、对专专项资金金的使用用中的不不规范行行为提出出整改意意见和措措施。对对违反专专项资金金使用规规定的人人和单位位提出警警告，情情节严重重的应予予以经济济处罚。1.22.2 项目负负责人现现场带班班制度一、项目部部领导轮轮流安全全值班职职责（一）轮流流带班领领导要把把保证安安全生产产作为第第一位的的责任，全全面掌握握当班安安全生产产状况，加加强对重重点部位位、关键键环节、危危险源点点的检查查，并指指导现场场人员安安全作业业；（二）及时时发现和和组织消消除事故故隐患和和险情，及及时制止止违章违违规行为为，严禁禁违章指指挥；（三）当现现场出现现重大安安全隐患患或遇到到险情时时，及时时采取紧紧急处置置措
6、施，并并立即下下达停工工令，组组织涉险险区域人人员及时时有序撤撤离到安安全地带带。二、现场带带班工作作内容1、现现场带班班人员要要把保证证安全生生产作为为第一位位的责任任，切实实掌握施施工过程程中的安安全生产产状况，认认真落实实安全生生产管理理相关规规定，加加强对重重点部位位、关键键环节的的检查巡巡视。2、排排查隐患患并要求求相关人人员立即即落实整整改，现现场无法法整改的的隐患问问题，必必须下达达整改通通知单；限期整整改并按按期复查查验收；发现较较大隐患患立即停停止作业业并报生生产技术术部（安安监）研研究处理理。3、严严格落实实制止“三三违”相相关规定定，及时时制止违违章违纪纪行为，在在现场发
7、发现违章章问题，立立即纠错错并按规规定给予予处罚，严禁违违章指挥挥。4、解决生生产中的的突发问问题，现场无无法解决决处理的的，立即即报生产产技术部部。严禁禁超能力力组织生生产。5、对对公司领导导干部走走动管理理执行情情况进行行监督考考核，单单位落实实不到位位的，按按规定进进行处罚罚。6、严严查“跑跑冒滴漏漏”现象象，并按按规定进进行处罚罚。7、现场发发生危及及职工生生命安全全的重大大隐患和和严重问问题时，带带班人员员要立即即组织采采取停产产、撤人人、排除除隐患等等紧急处处置措施施，并及及时向公公司主要要领导、生生产技术术部报告告。三、项目部部领导施施工现场场带班交交接班制制度。带班领导应应当向
8、接接班的领领导详细细告知当当前施工工现场安安全存在在的问题题、需要要注意的的事项等等，并认认真填写写交接班班记录。四、项目部部领导施施工现场场带班生生产档案案管理制制度。项目部领导导施工现现场带班班生产、值值班交接接班记录录由当班班领导填填写，由由专人（资资料员张张金玉）负负责整理理，并存存档备查查。五、相关要要求1、现现场带班班人员要要高度重重视，认认真履行行带班职职责，严严格执行行现场带带班人员员的规定，减减少外出出，深入入现场靠靠前指挥挥，切实实把安全全生产工工作的各各项任务务落到实实处。2、现现场带班班人员有有特殊情情况必须须向公司司请假，并并通知生生产技术术部，由由调度室室安排人人员
9、替班班，同时时将替班班人员通通知生产产技术部部（安监监）。3、现现场带班班人员必必须严格格劳保穿穿戴，不不准着便便装进入入生产现现场。4、现现场带班班人员要要认真记记录检查查问题，并并由单位位现场负负责人签签字，于于每日下下午下班班前交生生产技术术部（安安监）汇汇总通报报。5、现现场带班班人员在在巡查中中所发现现的违章章行为，一一并给予予单位和和责任领领导进行行处罚，并并对严违违人员进进行帮教教。6、各各基层单单位在执执行原走走动管理理制度的的基础上上，进一一步严格格执行领领导干部部现场带带班制度度，把主主要精力力用在安安全生产产上，切切实深入入一线真真抓实干干，为员员工创造造良好的的安全生生
10、产环境境。六、考核规规定1、现现场带班班人员未未按规定定执行的的，每次次扣罚责责任人550元。2、现现场带班班人员请请假后，生生产技术术部（调调度室）未未及时安安排人员员造成空空岗的，每每次扣罚罚调度室室负责人人50元元。3、带带班期间间出现安安全事故故的，一一并给予予严肃处处理和处处罚。4、对对限期整整改的隐隐患问题题未及时时复查验验收的，每每次扣罚罚责任人人50元元；因防防控措施施或整改改措施制制定不合合理造成成后果的的，视情情节给予予责任人人不低于于1000元的处处罚。5、由生产产技术部部（安监监）负责责对带班班执行情情况进行行监督考考核。1.22.3 专项施施工方案案编审制制度1、对达
11、到到一定规规模的危危险性较较大的分分部分项项工程应应编制专专项施工工方案。2、专项施施工方案案主要包包括：基基坑支护护与降水水工程、土土方开挖挖工程、模模板工程程、起重重吊装工工程、脚脚手架工工程、拆拆除工程程等，并并在施工工组织设设计中编编制施工工现场临临时用电电方案。3、专项施施工方案案由项目目技术负负责人组组织有关关专业人人员进行行编制，方方案应符符合工程程特点和和实际情情况，具具有针对对性和可可操作性性。4、专项方方案编制制完成后后应先报报公司相相关专业业部门审审核再报报公司总总工程师师或技术术负责人人进行审审批。5、公司审审批后的的方案还还应按照照相关规规定报项项目监理理部，经经项目
12、总总监工程程师批准准后方可可实施。6、分包工工程的专专项施工工方案由由分包单单位编制制，分包包单位在在履行编编制、审审核、审审批手续续后，报报项目部部技术负负责人，有有项目技技术负责责人再报报公司和和总监理理工程师师审核审审批。7、对超过过一定规规模的危危险性较较大的分分部分项项工程（具具体要求求参阅建建质（220099）877号文件件），项项目部应应对专项项方案组组织部少少于5人人的专家家组进行行论证审审查，对对专家组组论证意意见由项项目技术术负责人人负责组组织完善善，报专专家组组组长认可可后还需需履行报报审手续续。8、专项施施工方案案变更是是，还应应履行报报审程序序，经论论证审查查的应经经
13、专家组组论证认认可。9、专项施施工方案案在履行行完相关关手续后后，应由由相关人人员和单单位签字字、盖章章。1.22.4 安全生生产技术术交底制制度1、单位工工程开工工前，公公司必须须对该项项目部进进行综合合性安全全交底和和三级安安全技术术交底。特特别是对对高压线线、地下下管线、施施工用电电、防火火、和季季节性施施工等，需需作详细细交底。2、项目经经理和施施工员在在下达施施工任务务单时，必必须有详详细的安安全技术术交底内内容。各各工种的的安全技技术交底底一般与与分部项项安全技技术交底底同行。各各分部项项工程、关关键工序序、专项项方案实实施前，项项目技术术负责人人为主，会会同安全全员项目目施工员员
14、将安全全技术措措施向参参加施工工的施工工管理人人员进行行交底。3、当同一一工作面面上有多多个工种种交叉施施工时，安安全技术术交底时时应分别别交底，特特别要强强调交叉叉作业中中的注意意事项。4、各班组组在每天天下达职职工施工工任务时时，要求求同步有有安全技技术交底底，内容容必须详详细、有有针对性性。5、特殊工工种施工工，必须须有项目目经理和和专职安安全员进进行专项项技术交交底，特特别是关关键部位位必须有有针对性性、可操操作性。6、安全技技术交底底材料必必须经双双方签字字确认，项项目部并并保留双双方签字字的交底底单。交交底书面面材料做做好归档档管理，以以便备查查。1.22.5 安全生生产教育育培训
15、制制度1、建立项项目安全全教育、安安全宣传传活动的的各项制制度，使使全体职职工自觉觉认识到到安全生生产的重重要性、必必要性，不不断增强强职工的的自我保保护意识识，树立立安全第第一的思思想，使使之自觉觉地遵守守各项安安全生产产法令和和法规。2、进入施施工现场场的全体体人员都都必须进进行上岗岗前的三三级安全全生产教教育，建建立健全全项目部部安全教教育的档档案资料料，教育育的内容容包括安安全生产产的防护护知识，各各种防护护设施的的技术性性能和操操作方法法、各种种机械设设备的安安全操作作规程、安安全生产产的规章章制度和和各种严严禁的事事项等，并并经教育育合格后后方可上上岗。3、特殊作作业的工工种必须须针对本本工种的的特殊情情况进行行必要的的专业培培训，经经安全生生产监督督管理部部门和有有关专业业部门的的考核合合格后方方可独立立操作，并并按期进进行复审审。4、采用新新技术、新新工艺、新新设备、新新材料施施工，或或调换新新的工作作岗位时时，必须须对操作作人员进进行新技技术和新新岗位的的安全知知识教育育，未经经培训合合格不得得上岗操操作。5、项目部部每月组组织职工工学习一一次，并并总结上上月的安安全工作作经验，表表彰先进进，对屡屡教不改改的进行行批评和和处罚，及及时传达达上级有有关文件件精神。6、季节性性施工、节节假日前前后经常常性安全全教育，也也可采
