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1、广州振清环保技术有限公司附表一：参训群体分析表适用：匚公司级别（中高层领导培训）培训负责人：年 月 日组织部门参训日期参训时间参训范围参训人数培训方式1、参训群体基本情况分析：年龄性别18 25周岁男2532周岁男3240周岁男40周岁以上男人数年龄性别18 25周岁女2532周岁女3240周岁女40周岁以上女人数分析：2、参训群体学历分析：学历中专/高中大专学历本科学历本科以上备注人数3、参训群体职位分析：类别普通职员主管部门经理总经理备注人数分析：4、其它补充分析情况：备注：1广州振清环保技术有限公司附表二：培训需求调查表适用：匚公司级别组织部门：负责人：年 月 日部门年龄性别学历毕业院校
2、入职时间专业职称职务本调查将作为培训计划与安排的重要依据，请您认真对待，仔细填写。谢谢！调查项目一、调查项目二、调查项目三、调查项目四、调查项目五、调查项目六、调查项目七、调查项目八、调查项目九、调查项目十、备注：注：以上调查项目，根据培训的实际情况以及调查群体的不同来设定。广州振清环保技术有限公司附表二：培训计划表适用：匚 公司级别匚 部门级别 部门：办公室负责人：2015年8月21日组织部门责任人培训地点会议室培训项目危险化学品通用安全知识培训方式自学培训课程安排培训内容培训时间培训地点讲师培训对象备注制表：日期：审核：日期：审批：日期：注：培训项目包括新员工入职类、安全教育培训类、产品与
3、技能知识类、生产管理类、 业务技能类、人力资源管理类、管理知识类、素质教育类及知识拓展类。3广州振清环保技术有限公司附表四：培训项目实施表（组织部门填写）培训项目类别：培训课程：培训时间：培训地占：八、培训性质：培训方式：培训对象及人数：培训组织者：培训费用预算：培训目标：希望通过本次培训解决什么问题或达到什么样的效果。培训要点：罗列本次培训的知识要点。如为案例分享，记录具体案例及讨论结果。课程收益：分析本次培训让学员取得了哪些收益。培训满意度：满意度%培训改进意见：从培训组织的形式、培训现场组织以及培训讲师的技巧等多方面分析改进方法， 同时包括员工提出的改进意见。4广州振清环保技术有限公司附
4、表五：受训人员签到表培训项目培训时间培训地点会议室培训方式培训讲师骨口， 序号部门岗位姓名签名考勤情况考核成绩123456789101112131415161718注：考勤符号如下：出勤V请假X缺勤 O出差5广州振清环保技术有限公司附表六：培训效果评估表请就下面每一项进行评价，并请在相对应的分数上打“ V”：课程内容差一般好很好非常好课程适合我的工作和个人发展需要12 345课程内容深度适中、易于理解12 345课程时间安排12 345课程内容切合实际、便于应用12 345培训师差一般好很好非常好培训师的仪表标准、个人形象12 345培训师有充分的准备12 345培训师表达清楚、态度友善12
5、345培训师对培训内容有独特精辟见解12 345培训师课堂气氛和吸引力12 345培训方式生动多样、鼓励参与12 345学习效果差一般好很好非常好对工作的认识水平有提高1口2 345能接触到新的观点、理念和方法12 345有助于梳理工作思路和工作流程12 345学员自评参训前我做了充足的准备和了解很充分充分 较充分 一般 不充分口培训中我是否能积极参与交流、讨论和分析能口不能口对讲师和其他学员的观点我是否常常深入思考和判别是的 不是没有想过口本次培训内容在工作中运用的机会有很多机会口有机会没有机会口是否会建议与你有同样要求的同事参加听课会口不会口对本人工作上的帮助程度： 较小口普通口有效口非常
6、有效口整体上，您对这次课程的满意程度是： 不满意 普通口 满意口 非常满意口您给予这次培训的总评分是（以10分计）：结合本职工作，您认为企业以后还应增强哪些培训项目：广州振清环保技术有限公司附表七：培训结果追踪反馈表学员姓名所属部门职务入职日期培训项目培训时间培训组织部门培训内容以下请用人部门领导填写：1.让学员学到了哪些知识技能？2.学后用在工作上了吗？具体举例说明。3.用后创造什么价值了吗？4.您对我们的培训工作还有何要求？（列明要求学员掌握的技能）7广州振清环保技术有限公司注：请用人部门费心观察、统计，并于培训结束一个月后填写此表交还培训组织部门。非常感谢您的合作!附表八：培训记录表适用
7、：匚公司级别 匚部门级别部门：年 月 日培训时间培训地点讲师培训项目培训方式组织部门培训负责人培训记录人培训目的：培训内容：参加部门及人数：培训效果评价：培训考核方式：培训考核结果与奖惩情况：广州振清环保技术有限公司G振薦环廉ItZET t*备注:附表九：月份培训汇总表责任人:广州振清环保技术有限公司培训日期培训地点讲师培训项目组织部门负责人参训人人数课时备注适用：匚公司级别匚部门级别部门:年 月曰10广州振清环保技术有限公司附表一：岗前培训计划表适应：匚 公司级别组织部门：人力资源部相关配合部门：年 月曰培训时间地点培训项目讲师参训人负责人备注企业简介及发展史产品介绍规早制度实验室管理制度安
8、全教育考核注：1、岗前培训期间根据实际情况安排体检，生产系统员工不参加体验者一律不允许上岗1、需参加岗前培训而无故不参加者，一经发现，立即解聘。11广州振清环保技术有限公司G振清环廉附表十：培训总结报告为了让员工了解公司今后五年的发展规划，焕发员工斗志，确保本公司 年经营目标的全面实现，公司于月日在办培训，由任授课讲师。本次培训参加部门有 ，共。培训结束之后，共回收 有效评估问卷，以下为参训人员反应评估表：课程内容1、课程适合我的工作和个人发展需要很好%非常好%满意层次 所占比例差%一般%好%总体满意度（好以上）：%2、课程内容深度适中、易于理解满意层次差一般好很好非常好所占比例%总体满意度（
9、好以上）：%3、课程时间安排满意层次差一般好很好非常好所占比例%总体满意度（好以上）：%4、课程内容切合实际、便于应用满意层次差一般好很好非常好所占比例%总体满意度（好以上）：%培训师1、培训师的仪表标准、个人形象满意层次差一般好很好非常好所占比例%总体满意度（好以上）：_%2、培训师有充分的准备满意层次 所占比例差%一般%好%很好%非常好%总体满意度（好以上）：%3、培训师表达清楚、态度友善 满意层次差-一般好很好非常好所占比例%总体满意度（好以上）：%4、培训师对培训内容有独特精辟见解 满意层次差-一般好很好非常好所占比例%总体满意度（好以上）：%5、培训师课堂气氛和吸引力满意层次差-一般好很好非常好12广州振清环保技术有限公司所占比例%总体满意度（好以上）：%6、培训方式生动多样、鼓励参与满意层次差一般所
