《各岗位安全生产责任制范本（九篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《各岗位安全生产责任制范本（九篇）（52页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、各岗位安全生产责任制范本1、对本企业的安全生产、工业卫生工作负总责。2、贯彻执行党和国家的有关安全生产方针、政策、法令、决议、指示和各项规章制度，落实监督、检查、执行的智能部门。3、在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结和评比安全工作，实行生产任务承包责任时，必须有承包安全生产内容。4、在新建、改建、扩建和技改项目时，保证有关的劳动保护设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产。5、积极支持公司安全保卫科开展工作，当生产和安全发生矛盾时，坚持安全第一，并_人员制订本企业的各项安全生产制度，督促指导安保科做好安全教育培训工作。6、参加各类重大事故的调查分析、处理
2、，及时总结经验教训，制订奖惩办法，做到奖罚分明，保障企业安全。班组长、安全员安全责任制1、认真贯彻执行安全生产的规章制度和安全操作规程以身作则，对班组安全负责。2、根据生产任务的安排、布置、落实具体的安全措施，督促、检查本班组人员按工艺规程和安全操作规程执行情况，及时消除不安全因素。3、经常对班组人员进行安全思想和安全技术教育，_学习和严格执行有关的安全生产规章制度，同时对他们进行安全操作方法的指导，尤其对新工人要加强班组现场安全教育，认真做好新入厂和调动工作岗位、长期停工后复岗和转岗员工的安全教育4、经常检查本班组设备安全装置是否完好，发现有不安全情况要及时报告。经常检查操作人员是否正确使用
3、劳动防护用品，积极配合公司、分厂对检查出的不安全因素认真进行整改。5、若发现班组内有人违章作业，经教育不听劝阻，则有权不予安排上岗，同时立即向班组主管领导报告，有权拒绝违章作业的指挥及工作安排。6、班组若发生工伤事故，立即报告，同时参与急救并保护好现场，如实向有关领导和安全保卫部门反映情况。7、积极配合，参与公司和分厂_的各项安全活动。操作员工的安全生产责任制1、认真参加公司、分厂、班组_的各种安全活动，学习有关安全文件及知识，增强自我保护意识和保护他人以及相互保护意识。2、自觉遵守各项规章制度、劳动纪律、不违章冒险作业，并制止他人的违章冒险作业，做到不迟到、早退、串岗、离岗、睡岗和不饮酒后上
4、班。3、根据工艺和安全操作规程工作，各种运行记录要按时、准确记载，发现不安全因素及时向班组长和主管领导或公司安全保卫科汇报，并采取相应安全防范措施。4、做好设备、工具维护保养工作，经常保持作业场所的整洁，搞好文明生产，正确使用妥善保管各种防护用品，安全装置，保护设施和操作工具。5、有权拒绝违章指挥。6、转岗时，应自觉接受公司和分厂安全培训教育。各岗位安全生产责任制范本（二）一、公司董事长是安全生产第一责任者，负责行政工作，对公司的安全生产以及各级、各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实，负全面的领导责任。组织编制发电、供暖的近期和远期规划，并组织实施。完成安全生产任务及各项经济技术指标。二
5、、负责公司质量环境职业安全健康方针的贯彻及体系的日常运行工作，负责质量环境职业安全健康目标、指标的具体实施，提供体系运行的合理资源配置，定期对环境因素危险源进行评审。认真学习有关的法律、法规。三、实行经理分工负责制，全力支持副经理的工作，充分发挥分管副经理及职能科室的作用，协调车间与专业之间关系。四、每月主持召开一次公司安全生产办公会议，安排车间、专业科室工作内容和生产任务，制定月度安全生产计划，做好上月工作总结。五、建立健全各项规章制度，并按制度严格执行，搞好质量标准化工作，组织编制安全生产规划。六、定期组织安全活动，布置安全工作，杜绝重大事故的发生。安排做好全厂消防工作，杜绝人为火灾事故。
6、七、定期组织职工技术、安全教育，开展小指标竞赛，提高职工业务技术水平。八、定期召开管理人员会议，负责设备配件、材料计划审批。督促检查实施情况，及时解决工作中出现的问题。九、加强技术管理，审批工程改造技术方案，推广使用新技术、新经验、新材料。十一、组织参与重大事故调查分析会，坚持“四不放过”原则，分清责任，查明原因，吸取教训。十二、关心职工生活，及时解决工作和生活中的困难。努力学习业务，推行现代化管理，逐步提高管理水平。总经理安全生产责任制一、公司总经理对公司管理人员、职工进行质量环境职业安全健康教育培训全面负责，是安全教育的第一责任者。二、公司总经理协助董事长定期召开安全生产会议，做好质量环境
7、职业安全健康管理体系的工作，负责分管区域的质量环境职业安全健康目标、指标实施。三、认真实施“安全第一、预防为主”的方针，贯彻执行有关法律法规以及公司制定的规章制度。四、抓好领导班子工作及党员的组织建设、思想建设和廉政建设，搞好班子自身建设四、加强对职工进行安全思想教育及各项规章制度的学习，并结合实际严格考核，提高职工的安全意识和安全操作水平，提高自我防范措施。五、加强劳动纪律教育，教育职工爱岗敬业，做到“先安全后生产、不安全不生产”，杜绝“三违”发生。六、定期深入现场，了解安全生产情况及实施规程措施的情况，发现问题及时解决。征求职工安全工作上的意见，及时解决职工提出的问题。七、坚持以教育为主，
8、处罚为辅的原则，做好“三违”人员的批评教育工作，通过事故教训，利用宣传工具，举一反三，开展安全教育，增强职工安全意识。八、深入基层，了解职工生活上的困难，解决职工工作上的后顾之忧，为安全生产奠定基础，并做好后进职工的思想工作。副总经理安全生产责任制一、公司副总经理是安全生产的主要责任者，负责公司的安全生产管理工作。二、协助经理做好质量环境职业安全健康管理体系的工作，负责生产方面质量环境职业安全健康目标、指标实施。三、抓好安全生产工作，健全以值长为现场运行生产指挥系统，指导值长切实担负起指挥现场运行操作的任务。四、生产副经理主持安全生产会，听取汇报，布置任务，协调生产和设备管理。五、定期组织质量
9、环境安全检查，及时发现和解决问题，加强现场安全管理，批准反事故演习计划措施。六、每月主持召开一次运行工作会议，总结生产、运行情况，布置下月任务，主持编制年、月度生产计划。七、组织设备大修的验收和总结工作，指挥重大事故的处理，组织事故调查，按照“四不放过”的原则，认真分析事故原因，制定预防对策。八、对自已所发布的一切命令和指示负责，严禁违章指挥，有权对车间和职能部门直接发布命令和指示，车间、部门必须严格执行。九、在处理重大生产技术问题时，应事先向经理请示，但在紧急情况下有权处理，并事后及时报告经理。十、开展合理化建议活动，广泛听取职工对公司质量环境安全生产的意见，不断改进工作。十一、组织做好设备
10、管理档案，维修资料等信息的管理，按时编报上级规定的各项报表及统计数据。安全管理部门安全生产责任制1、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策，法规和规范，在企业法定代表人和分管领导的领导下负责企业的安全生产监督管理工作；2、负责组织开展各种安全活动，对职工进行安全思想和安全技术知识教育；3、严格贯彻执行有关安全规定，组织制订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，并检查执行情况；4、参加安全技术措施，安全技术专项方案的审核，现场机械设备及防护设施的验收，及大型机具设备安全运行的监督管理；5、组织并参与安全检查，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；6、深入现场检查，解决有关安全
11、问题，纠正违章行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理；7、负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立健全事故档案。按规定参加事故的调查，处理工作；8、负责对企业各单位的安全考核评比工作，会同工会认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果，先进技术及现代安全管理方法；9、检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购，供应和产品质量，防护性能检查，监督有毒有害作业人员得到劳动保护；10、指导基层安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全专业人员会议，不断提高基层安全员的技术素质。11、当接到事
12、故报告后，应立即赶赴现场，协助组织抢救，监督指导保护现场，清查人员伤害，资源损失情况，寻找证人，证物，汇集事故相关资料，填报事故快报。并督促报告公安及政府有关部门。配合事故调查，按规定时限完成事故调查报告。监督事故现场复工前的整改，整顿，并负责实施验收。驾驶员安全生产责任制一、安全驾驶自己所负责的车辆，按时完成所交付的任务。二、认真做好出车前的准备工作，及时出车，不出私车。三、认真学习和严格遵守交通规则及本单位的各项规章制度，自觉参加安全学习活动，努力钻研业务技术，不断提高自己的驾驶水平。四、树立安全第一的思想，坚持礼貌行车。五、及时对车辆进行维修保养，保持车辆完好和卫生清洁。六、努力节约、降
13、低油耗和配件消耗。财务（审计）部安全生产职责1、财务（审计）负责人在职责范围内对安全生产负直接责任；2、执行安全生产的法律、法规，制定公司安全生产资金保障制度；3、按照国家规定和实际需要，提取安全技术措施费用和其他劳保用品费用，专款专用，确保关键安全技术措施资金保障率达_；4、负责按规定拨付安全教育经费；5、保证安全生产设施建设和设备使用情况实施有力的监督检查；6、对各项目部安全生产资金使用情况实施有力的监督设备管理员安全生产责任制一、认真贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策规定，并结合公司实际制定相应的实施办法。二、负责公司设备的使用管理，及时编制公司设备的检修计划并及时上报。三、设备到货后
14、，严格进行验收，认真核对设备型号、规格、性能、配件、说明书等，做好验收记录，建立健全设备技术档案。四、负责设备的动态管理，做到账、卡、板与实物相符，建立健全设备管理台帐按时考核各车间设备使用和管理制度执行情况、设备维护和保养是否良好。五、及时安排好设备的大小修管理，并对检修完的设备进行质量验收。六、认真学习专业知识、不断掌握各种先进设备的用途，逐步把设备管理推向制度化、规范化。七、认真完成领导交办的其它工作。资料员安全生产责任制一、认真接受各部门交来的档案资料，按移交项目目录清点、验收、上帐、上架。二、对收集的各类资料按照分类大纲分类编号，并建立准确的查找工具。三、严格执行保密制度、借阅制度，
15、对借出的资料要督促按期归还。四、维护图书资料的完整与安全，及时修补损坏的档案。五、做好防护工作，搞好库房卫生，发现问题及时处理。六、定期清库，做到每季一小查，每年一大查，确保各种资料安全完整。车间主任安全生产责任制一、负责车间的全面行政管理工作，是车间安全生产的第一责任者，全面教育的第一责任者。二、负责车间质量、环境、职业安全健康方针的贯彻及体系的正常运行工作，负责“三体系”目标、指标的具体实施及相关的法律、法规的贯彻落实。三、实行主任分工负责制，明确划分各分管副主任的职责，充分发挥分管副主任及班长的作用，定期听取汇报，督促检查工作，搞好内部、车间及厂部职能组室关系的协调。四、主持召开车间会议，主持召开车间月度、年度安全生产计划和其他主要工作计划。五、抓好车间安全生产工作，定期组织安全活动，布置安全工作，杜绝轻伤以上人身事故和重大设备事故，安排好车间消防工作，杜绝人为火灾事故。六、严格控制材料消耗，定期召开管理人员会议，负责设备配件、材料计划审批。监督检查实施情况，及时解决工作中出现的问题。七、负责车间所有设备的运行和检修工作，监督检查运行和检修人员的工作情况，确保车间设备的安全、经济运行。八、当设备发生事故时，应立即到现场指挥抢救，防止事态扩大，事故后要按照“四不放过”的原则，查明原因，分清责任，吸取教训。九、关
