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1、调度汇报管理制度模板为了进一步提高调度会议质量，强化调度执行力，提升安全管理基础，建立安全长效机制，特制定本制度，分别对同泰煤业早调度会、同泰煤业月度安全生产会、周预防性检修例会、基层调度会和班前会等调度会议制度进行明确和规范。第一章同泰煤业沼和泉矿安全生产电视电话会议制度第一条召开时间为周一至周五每日07。30，节假日期间以通知为准。会议主会场为同泰煤业新楼二楼多功能视频会议室，我矿办公楼会议室为分会场。第二条总调度室主持会议，矿调度室主任或副主任负责做好会议记录。矿领导、调度室、机关全体人员、及各单位主要负责人参加会议。调度员需在会前_分钟打开并调试好视频设备，以确保会议顺利召开。各参会人
2、员要严格按照规定时间提前_分钟到会场，不得缺席。各位矿领导、机关全体人员及驻矿各单位主要负责人因故不能参加会议时，必须提前向分管领导请假，无故不参加会议一次，罚款_元。矿调度室要建立考勤制度，并建立会议档案，长期保存已备查询，会议期间参会人员要保持会场秩序，不得随意走动，随意接打手机，对无故不参加会议的人员在下次会议上进行通报。第三条会议议程及主要内容3.1总调度室主任通报上一工作日及夜间安全生产情况，下达当日生产作业计划，传达总公司及领导指示精神，强调当前重点工作，通报并协调解决存在的问题。3.2有关业务部门通报专项业务检查情况，并就下一步的工作提出要求。3.3矿调度有需要总公司紧急解决的问
3、题，在7。30前传总调度室转相关领导阅办。3.4会议上公司领导强调部署重点工作，需贯彻落实的内容和指示，由相关业务部门按领导要求分口负责跟踪督办。周工作重点由总调度室当日下发督办内容，各单位对督办内容要有具体的措施、方案、实施时间，逐项落实，由分管领导审核签字后按公司领导要求准时反馈总调度室。3.5矿领导布置当日的安全生产工作情况。第二章同泰煤业沼和泉矿月度安全生产电视电话会议制度第一条召开时间为每月月末，具体时间以通知为准。会议主会场为新楼二楼多功能视频会议室，我矿办公楼会议室为分会场。第二条总调度室主任主持会议。矿领导、机关各部门负责人、各生产单位负责人参加会议，调度员需在会前_分钟打开并
4、调试好视频设备，以确保会议顺利召开。各参会人员要严格按照规定时间提前_分钟参加会议，不得缺席。各位矿领导、机关全体人员及驻矿各单位主要负责人因故不能参加会议时，必须提前向分管领导请假，无故不参加会议一次，罚款_元。调度室要建立考勤制度，并建立会议档案，长期保存已备查询。考勤表在会议开始_分钟内传真至总调度室。会议期间参会人员要保持会场秩序，不得随意走动，随意接打手机，不准抽烟，对无故不参加会议的人员在下次会议上进行通报。第三条会议议程及主要内容3.6总调度室主持并通报当月生产外运完成情况，下达下一个月生产作业计划；3.7由矿总工程师总结当月生产技术重点工作，安排下月生产技术重点工作；_分管机电
5、副总经理总结当月机电管理重点工作，安排下月机电管理重点工作；_分管安全副总经理总结当月安全重点工作，安排下月安全重点工作；_分管生产副总经理总结当月生产工作，安排下月生产重点工作。第四条会议由综合办公室形成会议纪要，矿调度室给予配合。第三章月预防性检修例会制度第一条每月_日在现场会议室，由机电矿长主持，机电科、机修、爆破相关人员参加月防性检修例会。第二条每月_日之前各段将下月预防性检修计划报机电办，机电办在月底前给机修段下发下月检修任务计划。第四章矿调度会议制度第一条矿调度会议召开时间为每周一-周日：早晨07：30、下午：17：00。4.1调度室主任（副主任）组织召开，由生产副矿长主持，其他矿
6、领导、机关各部门负责人及各生产区队主要负责人（包括外施工单位负责人）、各位矿领导、机关各部门负责人及各生产区队主要负责人因故不能参加会议时，必须提前向分管领导请假，无故不参加会议一次，罚款_元。矿调度室要建立考勤制度，并建立会议档案，长期保存已备查询，会议期间参会人员要保持会场秩序，不得随意走动，不准抽烟、随意接打手机，对无故不参加会议的人员在下次会议上进行通报。4.2会议议程及主要内容4.2.1调度室主任（副主任）通报上周生产完成情况及上周调度会需要落实督办的情况，并传达总公司指示精神。4.2.2各生产单位汇报一周生产情况及安全、生产、经营存在的问题，各科室提出解决方案，通报专项业务检查情况
7、并就下一步工作提出要求。4.2.3矿领导协调解决存在的问题，强调部署本周的安全生产重点工作，需贯彻落实的内容和指示，由相关科室按领导要求分口负责跟踪督办。各科室对督办内容要有具体的措施、方案、实施时间，逐项落实，按要求准时反馈，对未按要求反馈的科室进行相应处罚。40.2.4会议由综合办公室形成会议纪要，由调度室下发督办表。第五章现场协调会议制度第一条现场协调会1、现场协调会议每天_点召开。2、现场协调会由值班矿领导主持。3、各生产单位负责人、部门值班领导参加。无故不参加会议一次罚款_元。4、会议内容：4.1各生产单位汇报全天的生产情况及生产中存在的问题。4.2对生产中出现的问题制定了相关措施，
8、并逐一落实。4.3业务部门领导做好会议记录，调度室负责编号存档。第六章班前会会议制度第一条各生产单位班前会1、每班的班前会由当日值班领导组织召开，跟班领导及当班全体员工参加。2、班前会每班召开一次，召开时间为07：30、15：30、22。30。3、由值班领导提前_分钟做好班前会召开的准备工作，准备内容包括：上级指示、两级调度会议精神及相关文件，安全培训内容（每日一题、事故案例宣讲等），危险源辨识内容，上班安全生产情况及存在问题，当班安全生产工作安排及注意事项。跟班领导安排当班安全工作及注意事项；班组长强调本班安全工作重点。4、各生产区队负责做好会议记录及班前会考勤，并编号存档。5、要求矿领导要
9、经常参加各区队的班前会，分管领导每月在所分管的区队参加不少于_次的班前会，值班领导尽量参加当日的班前会。第二条矿调度室负责对本单位班前会召开情况进行检查、考核和指导。不定期对各区队的班前会召开情况进行抽查或参加班前会。同泰煤业有限公司调度汇报管理制度模板（二）第一章总则第一条为了进一步加强调度中心安全生产管理，有效应对电网突发事件，提高县调应对突发事件的能力，制定本规定。第二条重大事件汇报分三种方式：第一种汇报由调度员汇报应急指挥中心，应急指挥中心汇报公司领导。适用于电网发生重大事故，调度员专注处理异常，无时间逐一电话汇报情况。第二种汇报由调度员电话汇报公司领导。适用于不影响调度员异常处理的情
10、况下，调度员有时间进行电话汇报情况。第三种短信汇报。第三条本规定适用于调度中心地调班，配调班按公司营销部门汇报规定执行，遇有重要用户停电、保电异常事件发生时，配调班同时按本规定执行。第二章事件分类第四条事件分类1、特急报告类事件调度员汇报应急指挥中心，由应急指挥中心汇报公司领导。（1）10kv一段母线负荷损失。（2）重要用户停电，可能造成较大社会影响或对公司有负面影响的事件。（3）保电异常事件。特殊保电时期出现重大异常情况的事件。（4）压限负荷。（5）110kv及以上变电站全停。（6）地调启动应急预案。2、紧急报告类事件调度员汇报应急指挥中心，由应急指挥中心汇报公司领导。（1）变压器跳闸。（2
11、）110kv及以上变电站母线一段母线失压。调度员电话汇报公司领导。（3）110kv线路跳闸。（4）110kv变电站单电源。（5）调度自动化统故障，造成调度大厅ems全停。（6）因通信故障导致调度大厅通信全部中断。（7）省调或气象局发布红色气象预警。3、一般汇报类事件短信汇报。（1）网调、省调设备异常，不影响供电可靠性。（2）110kv线路跳闸，未造成负荷损失。（3）110kv变电站单电源。（4）220kv变电站至地调全站遥信、遥测信号中断。（5）220kv变电站至地调通信全部中断。（6）220kv变电站单电源方式开始或结束。（7）省调或气象局发布气象预警（除红色）。第三章汇报程序1、调度班。调
12、度班班长、应急指挥中心。2、调度中心。调度中心主任（副主任、主任工程师）。3、主管领导。生产副总、总工、生产副总经理。4、公司领导。书记、总经理。5、河南省调。第四章汇报内容第五条特急、紧急报告的内容要求。主要包括事件发生的时间、开关跳闸情况、造成的影响及负荷损失和恢复等情况。第六条一般汇报的内容要求。主要包括事件发生的时间、开关跳闸情况、保护及安全自动装臵动作情况、重要设备损坏情况、对重要用户影响、系统恢复情况。第五章汇报人员第七条汇报人员要求1、发生特急报告类事件，应报告公司总经理。1、发生紧急和一般报告类事件，应报告生产副总经理。线路、变压器跳闸、母线失压应汇报公司书记。2、负荷损失应报
13、告营销副总经理、政治工作部副主任。第六章汇报形式第九条汇报形式分为电话和短信。具体要求。1、发生特急报告类事件：配调调度员以电话形式向95598报告。地调副值调度员以电话形式向班长、应急指挥中心特急报告，以oa形式向应急指挥中心书面报告。地调班长以电话形式向调度中心主任、副主任特急报告。调度中心主任以电话形式向生产（用电）副总经理、总经理特急报告。2、发生紧急报告类事件：由应急指挥中心汇报公司领导的事件按以下程序汇报：地调副值调度员以电话形式向班长、应急指挥中心紧急报告，同时以oa形式向应急指挥中心书面报告。地调班长以电话形式向调度中心主任、副主任紧急报告。调度中心主任以电话形式向生产（或营销
14、）副总经理紧急报告。由调度员电话汇报公司领导的事件按以下程序汇报：地调副值调度员以电话形式向地调班长、应急指挥中心、调度中心主任、副主任、安监部主任、生技部主任、生产副总、总工、生产副总经理、书记报告。公司设备异常情况须经安监部同意方可向省调汇报。3、发生一般汇报类事件：地调副值调度员以短信形式汇报。若短信双向信息系统无法使用，调度员使用手机向以下领导发短信：地调班长、调度中心主任、副主任、安监部主任、生技部主任、生产副总、总工、生产副总经理。线路、变压器跳闸、母线失压应向公司书记短信汇报。4、当发生特急或紧急报告类事件，在以下阶段调度员需将简要情况以短信形式按汇报程序汇报。（1）事故处理暂告
15、一段落。（2）损失负荷恢复。（3）事件结束。第七章汇报时间第八条汇报时间要求1、发生特急报告类事件，相应值班调度员须在_分钟内进行特急报告。2、发生紧急报告类事件，相应值班调度员须在_分钟内进行紧急报告。3、发生一般汇报类事件，相应值班调度员须在_分钟内进行汇报。4、短信形式汇报时间规定为：7：_至13：00，14：_至22：30。第七章其他第九条其他事件汇报要求1、当县调接到地调电话下达_后，根据通知内容按照汇报程序逐级汇报，并将落实情况及时反馈省调。2、当县调接到地调市场机下达_后，根据通知内容oa转发相关领导、负责人。若需公司统一安排的事项，应oa发至局办，并电话通知公司主管生产领导、副总及局办负责人，同时根据通知要求将结果反馈地调。电业局调度班调度汇报管理制度模板（三）调度室汇报制度1、生产科室的汇报制度：凡与生产有直接影响的工作，必须向调度室汇报：
