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1、-范文最新推荐 -大学生初入职场工作体会范文1、养成良好的思维习惯有一个最典型的职场故事，讲两个人去市场买菜的故事。 a 能把可能发生的事情或其他的菜都记下来回复给老板， b 却要老板喊一样，看一样。这就是两个人思维习惯， 思维模式的不一样。 b 不是不想做好，而是他想不到这一层。 平时已经习惯了这样的做事风格， 一下子让他做某件事情的时候，他总是会丢三落四，不能做全。所以我经常给小小曹说，平时工作的时候，就要尽心尽力，做好自己应该做的事情，不需要经常被人盯着。如果平时你就习惯了，大小事务都能做的细致具体，到某一天，机会来临的时候，你才能发挥平时你所积累下来的好习惯。 做事的习惯直接影响了你的
2、思维习惯，所以从小事做起。2、打好基础坚实的基础非常重要， 当有一天你到了一个不上不下的位置， 如果基础不扎实，你会非常尴尬。想从事人事的，当你在做前台的时候，就要留心。每个来面试的人登记表格，或者是通知到岗时间这样的小事 ;想从事销售管理的，首先要做好自己销售，这个尤为重要，其次，是用心。真正的用心去做这样一件事情，相信就一定能做好。3、谦虚，虚心，多审视自己1 / 8有的时候，在想公司的xx 部门如何如何做的不好，转念想过来，我是否应该先把自己目前的工作做好呢?大部分的人，可能更多的时间，花在了抱怨别人不好，而没有审视自己是否已经做的最好了。4、有容人之度，能发现其他人的优点如果有一天，从
3、你眼里看到的，都是别人的优点，这个时候，你的度量，管理能力都会有很大的提升;尤其在团队管理过程中，如果你能清楚的知道团队每个成员的优势，从而做出调节互补，团队将发挥最大的力量。多吸纳优秀的人才在身边。5、不看重眼前小利太看重某些利益，或者太注重于一些小钱的， 可能最终不会收获太多 ;如果你能为了将来的收获，而暂时放弃目前的利益，回报，将是目前你放弃的很多倍。6、敢想，敢于承担永远都不要被自己的思想束缚住了自己，不要害怕承担责任。 你非常优秀，并且一个敢于承担的人，将能收获更多的信任。7、做出行动要做行动的巨人，不要做思想的巨人。我们公司的招聘经理就特别好，时间安排，行动到位，抓住工作当中的每一
4、个空隙做好应做的事情。总结为十二个字：思为本，列为纲，克为重，行为先 -范文最新推荐 -2018 年 6 月底我被应聘到 ×× 时代广场工作，在女装部担任主管。 至今已有五个月的时间作为最基层的一名管理者，我深感自己更是一名最终端的经营者。 虽然工作的时间不长，但通过几个月的工作实践与学习， 使我对公司的发展历程及前景有了深一步的了解， 对公司领导和蔼可亲、 温和待人的态度感到由衷的钦佩。有句话叫做入对门、跟对人，也就是讲一个人在选择自己的事业时，要选择一个好的企业、 一个具有前景的行业， 并且有一个善于听取意见，熟知经营管理的领导。这些因素是决定一个人事业成
5、败的关键。当我来到公司工作了一段时间后， 就已经感觉到自己的确是非常的幸运。我的主要职责是维护整个女装部现场经营秩序的有序运行， 具体到日常工作内容，主要有员工规范化管理 ; 货品质量、品牌管理 ; 商品的售后服务等。 ×× 时代广场开业至今已有四年的时间， 其间经历了沟沟坎坎。但是公司的经营决策层的领导们， 以其独道的眼光、灵活多变的经营模式，令公司的发展速度与经营规模逐年成上升趋势，如今已成为 ×× 市家喻户晓的理想购物场所。 相信这会令同业界人士无比羡慕， 商场的经营管理都无不凝聚了公司领导们的心血及对美好前景的乐观信念。因此，我为自己能够
6、来到 ×× 时代广场工作而感到无比的欣慰与自豪。 然而，我又3 / 8不得不将自己放在一个第三者的位置上来客观看待问题。虽然认识比较浅显，对公司也许不会起到很大的帮助，但我认为还是有必要在感受之余提一些个人的看法：1、各职能部门的相互衔接与配合是促进工作顺利开展、实施、完成的首要前提。2、上下级之间的层层负责制是对公司员工工作完成情况的一个必要考核标准。3、人员培训、员工薪酬、监督体制的完善与管理是企业发展的人力资源泉源。4、企业文化建立是企业竞争，市场化需求的必然趋势。速度、信誉、质量等是企业赢得胜利的重要筹码。虽然我们在经营速度上赢得了先机， 但先入不一定为主。 其
7、中，在我们的同业界商圈中， ×× 商 场 、 ×× 商 场 以 及 新 开 业 的 ×× 商场等所处的位置相对优于我们， 或许各自的经营名类及营销模式各有千秋。 但归根到底有一个共同特点都是客户终端产品服务行业。那么，如何抢占先机，抓住客户的眼球 ?这就要求我们每位员工不断自我充电，向同行业的大哥、大姐们学习，取其长、补其短。努力配合公司经营决策层的领导们将第五经营年的工作做好、做实。因此，我计划以下一年度春节营销做为先导，全面实施旺季经营战略。1、进一步加强人员管理，从源头上杜绝纪律上自由散漫现象。在纪律方面不能有特别，
8、更没有私情，不提倡对一些表现出色者实行特例，-范文最新推荐 -这样会伤害纪律的严明和管理的权威。奖罚公平，做到奖有理、罚有因。2、提高商品经营档次、主流品牌的经营格局。作为商场的业务主管，必须以其良好的心理素质， 以敏锐的观察能力， 良好的服务态度和说服能力，晓之以礼、动之以情，做好商户的思想工作。3、加强商品价格、货品来源管理。杜绝重货，商品以次充好及提供三无产品等现象发生。争取在退换货方面加强细化管理。4、加强监督管理机制。对于卖场出现的情况及时记录、汇报，做出及时解决，并帮助商户改进工作。5、加强情感式营销，通过对商户进行宣传、教育，以其规范陈列、诚信服务的管理达到吸引客源，促进销售目的
9、。坚决做到言出必行，出现工作上的失误及时解释或道歉。本人在各位领导的关心爱护、 各位同仁的支持配合及女装全体员工的通力协作下，依靠各个层次坚强的团队， 较好地履行了自己的工作职责，圆满完成了领导交给的各项工作任务。我一定会在今后的工作中不断完善自身的素质， 尽力适应各种岗位需要。 把第五经营年做的更好、更扎实。 各位领导 , 同志们，大家好 !13 年是全市供销事业取得重大进展的一年。按照市社党委两线运行5 / 8战略部署 , 在各位领导的指导和关怀下， 配合处长 , 和处里其他同志一道, 全身心地投入到村站建设等各项工作中去，并取得了一定成绩。被市政府授予建设工作先进个人、被省授予
10、工作先进个人。下面, 分三部分向大家汇报。第一部分：积极努力学习， 增强全面素质。基层情况错综复杂， 因此，做好系统工作需要多方面素质。一年来，在处理完正常业务后，少串门，多学习。既学理论，学科学，又学管理，学业务。力求自己既能做系统管理的专业人才， 又要努力向供销事业的多面手迈进。 特别是通过参加思想作风整顿活动， 重温毛主席老三篇， 学习李家庚先进事迹和赵书记讲话，深受教育。感到从思想、认识、纪律、作风等多方面有了明显提高，进一步增强了做好工作的信心。第二部分：兢兢业业工作，为三农服好务。按照处里分工 , 我主要是配合处长做好业务管理工作 , 负责重要文件、重要材料的起草。一是全力抓好村站
11、建设工作。 主要是配合主任， 负责 6 个县社的村站建设。首先，协助领导组织了对 2 个县的调研活动， 设计了调研方案，撰写了对 2 个县的调研报告， 提出了合理化建议， 为村站建设的顺利开展奠定基础 ; 其次，在建站过程中，编发典型经验 2 篇，召开调度会 3 次，深入到各县乡村建站一线 30 多次，进行督导、协调、检查和验收 ; 同时还起草了规范村站服务标准等一批重要文件，促进了村站的建设。通过扎实工作， 6 个县在市政府规定时间内全部超额完成任务，示范性村站达到 30%。特别是市村站建设标准高， 服务功能强，成为全省现场会在我市村站方面唯一观摩点，为市社争了光。-范文最新推荐 -二是大力
12、参与农业产业化经营，积极推进工程。通过培育典型，总结经验，以点带面，规范运作，全系统的合作经济组织出现了数量增加、质量提高、工作经验不断推向社会各界的好局面。到年底。有 2 个合作组织受到市委、市政府的奖励表彰; 配合领导总结的2 家农产品协会的典型经验在全系统推广; 同时起草了参与小康建设纲要、农副产品网络 3 年规划、对县市区社考核办法等一批重要文件，有力推进了工程的实施。三是积极完成领导交办的其他工作。 配合主任组织参加了北京国际合作社贸易洽谈会、市委、市政府部署的农村全面小康建设、现代化城镇试点等工作。其中，市社被市委、市政府评为 13 年度参与农村全面小康建设先进单位 ; 配合办公室完成了对农产品协会建设情况的调研，并在中华合作时报等报刊上刊登，宣传了供销社风采 ; 另外，配合处长在与各有关部门沟通情况， 做好处室内部自身建设， 提高团队凝聚力等方面做了一些工作，不再一一细述。第三部分：工作中存在的问题及今后努力的方向。回顾过去，尽管取得了一定成绩，但工作中还存在一些问题。主要是：作为副职，主动配合意识还不够浓 ; 作为处长，协调沟通能力还不够强 ; 作为基层处的一员，指导系统力度还不
