有关工作方案模板汇编6篇

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1、有关工作方案模板汇编篇 为了确保事情或工作科学有序进行,通常会被要求事先制定方案,方案是阐明详细行动的时间，地点，目的,预期效果,预算及方法等的企划案。那么优秀的方案是什么样的呢？下面是我为大家收集的工作方案6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。工作方案篇1一、开展社区建档的重点内容 社区建档是社区档案工作的基础，只有把社区在各项活动中形成的具有查考利用价值的文字、图表、声像、实物、电子文件等收集起来，集中统一管理,才能确保社区档案的完整、精确、平安和有效利用。当前,要围绕社区的主要职能,重点做好以下三个方面的工作。一是要重视社区组建方面档案的收集。包括社区划分、建立社区党组织、建立社区自治组织和领导

2、机构、建立健全社区民主制度和人事、财会等工作中形成的档案,确保从社区成立之初就能够保证档案的齐全和完整。二是要建立健全社区服务档案。要把社区服务工作中形成的面对老年人、儿童、残疾人、优抚对象、社会贫困户救济和福利服务方面档案，面对下岗职工的再就业服务和社会保障、社会化服务方面的档案,面对社区全体居民的便民利民服务档案,建立健全起来。三是要建立健全社区管理,如社会治安、医疗卫生、安排生育、社区环境等工作中形成的档案。 二、切实提高社区档案工作水平 搞好社区档案工作是社区档案服务社区建设的前提。因此，要在社区建档的基础上主动开展社区档案工作，不断提高服务水平。首先,要加强社区档案的管理。各社区居委

3、会都要指定人员负责档案管理工作,建立健全归档、保管、保密、鉴定销毁、统计和利用等档案规章制度，配备必要的档案设施设备，确保档案平安保管、有序管理。要不断丰富档案内容,优化档案结构,提高档案质量,依据国家有关档案业务建设的规范、标准，逐步实现社区档案业务工作的规范化、标准化。有条件的社区应主动实行信息化等现代科技手段,高起点地开展社区档案工作。其次，主动开展社区档案的开发利用。档案工作的根本目的在于利用。搞好社区档案工作必需始终坚持一手抓建档、抓管理,一手抓档案信息资源的开发利用。只有让档案发挥作用,才能体现档案的价值。只有更好地为社区建设服务，社区档案工作才能得到发展。因此,必需强化服务意识，

4、找准档案工作为社区建设服务的结合点和切入点,主动主动地开展服务。要通过询问、查阅、编研等形式不断强化服务功能，拓宽服务领域,提高服务质量，为社区各项工作服好务。 三、工作支配和步骤 1、月中旬以前召开社区档案建设动员会议，布置社区档案工作任务，会后，各居委会主任再召集居委会工作人员,结合实际状况,探讨档案工作，明确工作任务和目标。2、主动开展学习沟通活动,组织相关人员到先进街道社区参观档案工作成果,借鉴学习先进档案工作的方法与阅历，加快自身社区档案建设的步伐。 3、坚决落实工作责任制，各社区居委会明确档案工作责任,居委会主任对档案工作负总责，于8月20日前将负责人和兼职档案员,报街党政办公室备

5、案。 4、围绕社区档案工作目标，根据街开展社区档案工作要求,各社区制定档案工作实施方案并于月0日前报街党政办公室,仔细组织人员按规范标准要求做好档案整理工作。 5、9月30日前各社区居委会基本完成档案整理工作,将整理档案的状况进行书面总结,上报档案整理工作总结材料;10月15日前街办事处组织验收；10月下旬我街将向区档案局上报申请验收。工作方案 篇2 依据市教化局关于印发柳州市义务教化学校常规管理达标县评估工作方案的通知柳教基字0x35号）、自治区教化厅关于印发广西壮族自治区义务教化学校常规管理规定的通知(桂教2x4号)、关于开展广西壮族自治区义务教化学校常规管理达标县(市、区)评估工作的通知

6、(桂教基教0xx4号）及全区“义务教化学校常规管理年”启动视频会议精神，制订本评估工作方案。一、评估目的 实行全区“义务教化常规管理年”活动目标要求,通过建立评估验收制度,促使全县全部义务教化学校常规管理水平得到整体提高,推动我县中小学教化教学质量和办学效益提升到一个新的水平，切实巩固提高“两基”成果。 二、评估原则 (一)全面覆盖原则。按自治区教化厅的工作布署，即时启动，全面推动义务教化学校常规管理达标评估工作，覆盖到全县每一所义务教化学校。 (二）突出重点原则。义务教化学校常规管理达标评估工作，重点在农村地区，难点在薄弱学校。通过参加“义务教化常规管理年”活动,促使每一所义务教化学校达到常

7、规管理四十二条的基本要求，最终实现学校管理水平整体提高。（三）分级负责原则。我县评估工作分县、淋病二级自下而上逐级开展。 （四）建立长效机制原则。学校常规管理体现规范性、长期性，评估工作的目的是以评促管，以评促建，通过评估促使义务教化学校逐步建立起常规管理长效机制。 三、评估验收工作的组织机构成立柳江县义务教化学校常规管理达标县评估验收领导小组，名单如下： 组 长:梁根全县教化局局长 王廷继 县教化局党委书记、副局长副组长:谭广淋 县教化局副局长 韦师 县教化局副局长 成员：韦恒飞 县教化局基础教化股股长谭以华县人民政府教化督导室主任 谭海军 县教化局财务基建股股长覃金辉 县教化局人事师培股股

8、长周立明 县教化局政策法规室主任 韦初茂 县教化局纪检监察室主任 韦 林 县教化局党办主任林木章 县教化局办公室主任郑彩燕 县教化局教研室副主任 黎正勇 县教化局电教仪器站站长 领导小组职责:负责对全县义务教化学校常规管理达标县评估验收的领导和协调工作。 领导小组下设办公室，办公室设在县教化局基础教化科,名单如下: 主 任：韦 师(兼)副主任:韦恒飞（兼） 谭以华（兼） 成 员：王冬梅 县教化局基础教化股副股长 韦秋琴县教化局财务基建股股长 兰 珺 县教化局办公室副主任 张锦学县教化局基础教化股 领导小组办公室职责:负责全县义务教化学校常规管理达标县评估验收工作的文件起草、方案制定、学校宣扬、

9、组织实施、评估检查等日常工作。 四、评估工作的实施步骤及分工 （一)方案起草公布阶段,时间为2xx年月。由基教股负责。 (二)学习宣扬及义务教化学校比照标准规范管理自评达标阶段,时间为20x年月2月。基教股牵头，各成员股室各负其责,做好落实工作。 1、0xx年6月，指导各义务教化学校学习相关文件及评估方案，同时下发自治区教化厅印制的校内文化宣扬标语汇编。基教股负责。 2、2xx年6月12月,指导全县义务教化学校进行常规管理自查和整改阶段。由基教股牵头，相关成员股室依据常规管理规定中涉及的部门职责赐予支持协作。义务教化学校比照标准加强学校常规管理,自查自纠,整改达标，并按自治区评估要求汇合材料，

10、建立档案。凡自评达00分以上，可向县教化局申请义务教化常规管理达标学校。 (三)县评估阶段，时间为20xx年3月5月。县教化局对辖区内申请义务教化常规管理达标学校进行评估检查。 (四）由县教化局基教股牵头，各成员股室协作，并将各股室设立的.单项评估纳入此项工作。详细工作方案如下:、2x年3月，县教化局基教股从教化行政部门或学校抽8名专职人员，负责评估验收时间支配、评估培训、评估材料整理等日常工作。 2、0x年4月成立 个县级评估组，每个评估组由1名组长、名副组长、名成员组成,由县教化局内相关股室、教研部门、义务教化学校等单位抽调。 3、个县级评估组向评估领导小组及办公室报告评估结果,评估领导小

11、组以通报的形式对通过评估验收的义务教化学校进行表彰，对未通过评估验收的学校进行通报指责,并限期整改。 (五)迎接市级评估阶段,时间2xx年6月7月。 (六）迎接自治区级评估阶段，时间20xx年8月12月。月份为整理评估结果及向自治区评估组申请自治区级评估，92月迎接自治区检查评估。 （七)自治区公布评估结果阶段，时间为2x年2月底或20xx年1月。以通报形式对通过评估验收的县(市、区)进行表彰嘉奖；对未通过评估验收的县（市、区）进行通报指责，并限期整改。 五、领导小组成员科室职责基教股：比照广西壮族自治区义务教化学校常规管理规定,落实本股室职责范围内的管理工作。负责起草市本级评估方案并组织实施

12、，向局办供应相关信息供媒体刚好宣扬报道，指导和检查各义务教化学校的常规管理工作，牵头分阶段对各义务教化学校常规管理评估进行督导检查,负责组织县级各阶段评估及迎接市教化局和自治区级评估。 督导室：比照广西壮族自治区义务教化学校常规管理规定，落实本股室职责范围内的管理工作。牵头分阶段对各义务教化学校常规管理评估工作进行督导检查，帮助基教股组织县级评估及迎接市教化局和自治区级评估。财务基建股:比照广西壮族自治区义务教化学校常规管理规定，落实本股室职责范围内的管理工作。负责常规管理评估工作的经费支配，参加评估工作。政策法规室:比照广西壮族自治区义务教化学校常规管理规定，落实本股室职责范围内的管理工作。

13、指导义务教化学校依法依规治校,抓好学校平安管理,参加评估工作。 党办：比照广西壮族自治区义务教化学校常规管理规定，落实本股室职责范围内的管理工作。负责校长的培训、教化、提高工作,参加评估工作。 局办:比照广西壮族自治区义务教化学校常规管理规定，落实本股室职责范围内的管理工作。负责“义务教化常规管理年”启动的宣扬工作,评估检查用人用车等后勤保障的协调工作。纪检监察室：比照广西壮族自治区义务教化学校常规管理规定，落实本股室职责范围内的管理工作。负责对违规办学行为依法查处,参加评估工作。 教研室:比照广西壮族自治区义务教化学校常规管理规定,落实本部门职责范围内的管理工作。指导学校教化教学管理工作，参

14、加评估工作。 电教仪器站：比照广西壮族自治区义务教化学校常规管理规定,落实本部门职责范围内的管理工作。指导学校开展电化教化工作，做好教学仪器的调拨,指导学校做好运用，管理工作。要求各义务教化学校参照此方案,结合实际,制定本校的实施方案。 柳江县教化局 2xx年7月10日工作方案 篇 为进一步明确田梧一中平安管理职责,切实加强学校平安工作,促进学校教化教学平安稳定、和谐发展，依据温州市瓯海区教化局关于进一步落实学校平安管理工作责任制的通知(温瓯教安20x8号）等文件精神,特制定田梧一中平安管理责任制。详细如下:一、组织机构及职责学校成立以常务副校长为组长,各副校长为副组长,处室正副主任为成员的学

15、校平安工作领导小组,领导学校平安教化管理工作,详细名单如下: 组长:x 副组长:x 组员：x 领导小组下设办公室,办公室设在学校政教处，负责全校平安管理日常工作。学校平安保卫处副主任黄林克兼任办公室主任。 二、校级领导成员平安职责分工 x:负责学校的全面平安工作。 x:负责学生德育方面的平安工作。负责对政教处、平安保卫处、团委等处室的平安指导、协调和监督。 x:负责教学方面的平安工作。负责对教务处、教科室、电教处、图书阅览室、试验室的平安指导、协调和监督。 :负责学校后勤方面平安工作。负责对总务处、工会、食堂的平安指导、协调和监督。 三、各处室及相关人员平安工作岗位责任 (一)总务处：负责饮食卫生平安、基建平安、用电平安、锅炉运用平安、消防平安。1.做好建筑工程的监督工作，确保工程质量、工程进度和施工平安。2.进一步规范用电线路布局、器材和配电室的各项设置,并定期检修开关、灯管、电扇等设施,确保平安用电。 3.定期检查消防设施,解除隐患,制定整改措施,健全消防预案,培训教职工驾驭消防设施的正确运用。 4.做