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1、车间主任工作职责制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;负责工厂生产计划落实，负责生产车间的供货，人员，质量，工艺，设备，成本等管理工作;负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大事故的发生;完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责，权限规范化，协助建立质量管理体系;负责做好生产调度管理工作，强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，节约能源;
2、按时完成公司领导交办的其他工作任务。车间主任工作职责（二）1.负责制定并实施部门年度计划;_组织实施车间月度和周生产计划，合理安排车间生产，保证生产计划的完成率，保障市场供货;3.负责生产过程质量管理，监控车间GMP执行状况及质量关键点控制;完善本部门产品的生产工艺技术和质控制措施，降低和规避质量风险;_组织起草清洁验证、工艺验证方案，审核验证文件，配合相关部门完成各项验证工作;5.配合研究院和技术部开展新产品试产工作，实现新产品工业化生产;6.定期评估本部门生产运行，包括产能规划、人员编制、设施设备、成本、质量、生产安全等。7.负责部门人员管理，关键人才的培养工作。车间主任工作职责（三）1、
3、全面负责工厂的生产运营管理;2、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作;3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。车间主任工作职责（四）1、协调车间资源，根据生产部下达的生产任务执行本车间的生产计划，检查各组当日生产目标的分解情况，确保各组按规定分解当日目标，及时调整人员分配，确保当日目标
4、的完成。2、根据员工的技能做好辅助和监督班组长的流水线安排，对工艺执行进行现场指导。3、规范车间员工的劳动生产纪律;4、负责对车间的生产设备和设施的维护、控制、调整。5、负责推进本车间的6S工作，并接受公司6S评比检查。车间主任工作职责（五）1、负责根据生产部下达的生产计划排班排产，保证车间生产任务保质保量按时完成;2、负责协助生产部长分析统计本车间人员和设备的产能负荷，并积极提出改善建议;3、负责本车间员工管理，组织开早会及其他会议，按权限批准员工加班加点和假期，确认车间员工的考勤;4、负责作业指导书的编写，并培训教育员工严格按作业指导书和安全生产手册操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念
5、，把好质量关，确保车间的产品质量;5、与技术部配合，组织车间人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、通过工艺改进活动，提高产量质量，降低物料消耗和员工劳动强度;6、协助支持品管部的质量检验工作，及时组织、分析、解决质量问题，并确保该问题不再重复发生;7、负责车间设备管理，监督指导员工进行点检工作，并按照年度保养计划完成保养;8、负责车间现场6S管理，持续改进生产劳动环境;9、完成上级安排的其他工作;接受公司行政稽核和财务审计;对本车间的产品延期、质量事故、安全事故和设备损坏负责;车间主任工作职责（六）1、负责生产车间生产与生产现场管理;组织制订、修订所管辖职责范围内的质量
6、管理制度和作业文件的制定，经批准后监督执行。2、负责对车间班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作。3、根据生产计划安排生产，按时达成公司下达的生产、质量及安全计划目标。4、控制车间生产成本，控制车间人员流失率。5.负责协调与其他相关部门的关系，及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件，完成领导交办的其他任务。车间主任工作职责（七）1.合理安排生产任务，保证产品能按时出运;2.负责对生产中各环节进行控制，并对异常状况进行妥善处理;3.负责分管车间的生产调度，对各班组生产进度进行沟通协调;4.负责分管车间生产日报表、产值和产
7、量的审批;5.负责分管车间机器设备的管理工作;6.负责部门日常管理工作，协调各部门的工作;7.负责完成上级领导交待的其他工作。车间主任工作职责（八）1.全面负责车间的生产管理工作，确保生产计划的完成;2.执行并培训、监督、教育车间员工遵守公司各项规章制度、质量体系文件、生产工艺规范、车间卫生标准、设备操作规程等，确保车间生产安全、产品达到质量标准。3.负责全车间的生产管理工作。在生产部统一协调下，提前按排生产计划，合理组织指挥生产，抓好生产现场管理工作，带领全车间员工完成生产任务。4.确保工艺、设备等生产情况正常，向研发、质量、生产、设备等部门提出改进或调整计划，从而不断完善工艺，提高设备使用
8、效率。5.在全车间推行5S标准管理，按区域督促各班组及全体员工落实、执行。车间主任工作职责（九）_人员管理：负责生产人员的工作安排及分工、培训、考核等工作。2.物资管理：负责加工原辅料的验收、出入库、库存盘点等工作。3.设备管理：负责监督、指导生产设备的清洗、消毒、规范使用及保修报损等工作。4.生产管理：4.1负责制定加工生产计划，合理安排生产，提高生产效率;4.2负责对生产过程进行监督、指导，严格贯彻落实公司各项生产操作规范化要求，确保员工操作的规范性、安全性;4.3负责监督、指导加工物料的使用，严格控制原辅物料及能源损耗;4.4负责车间生产秩序、环境卫生、物资摆放的监督管理;4.5负责加工产品质量及数量的监管，确保产品质量合格，确保按订单交货;4.6负责加工车间职责范围内各项安全管理工作的贯彻落实。5.文书工作：负责按公司及部门要求组织制作及提交车间人员、物资、设备、生产管理相关纸质及电子资料、汇报材料。6.其他工作：完成领导交办的其他工作。第1页共1页
