《2022年乡镇房产管理局年度工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年乡镇房产管理局年度工作总结（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年乡镇房产管理局年度工作总结_年，在县委、县政府的正确领导_县人大、县政协的监督支持下，我局紧紧围绕全县“振兴工业，提升农业，统筹城乡，创新驱动”的工作思路和房产工作目标，认真履职尽责，采取有力措施，狠抓工作落实，依靠全局干部职工地共同努力，较好地完成全年目标任务，各项工作相继进入了市县先进行列，促进了全县房产管理事业健康有序稳步发展。一、_年主要工作回顾按照“规范办事程序、强化内部管理、突出优质服务、科学合理发展”的房产工作总体思路，大力推进保障性住房建设，切实规范市场监管秩序，全面加强房产队伍建设，努力改善窗口服务质量，不断提升了房产管理工作水平。（一）_民生，住房保障建设工作深入
2、推进。一是全面落实保障性住房建设目标任务。_年，我县实际新建公共租赁住房_套，建筑面积_，1#楼主体施工至_层，2#楼主体施工至_层，按照时间节点，预计年底，主体工程全部竣工；发放住房租赁补贴户数_户，发放住房租赁补贴资金_万元。二是配合搞好全市重点项目巡检工作。今年_月，按照市县安排，进一步加强县本级公租房项目的现场施工管理，全力_施工，编印宣传资料，全面落实全市第三季度重点项目巡检工作任务要求，得到了市县领导的好评和肯定。（二）落实调控，房地产市场运行平稳。一是房地产开发总量下滑。今年1-_月，全县完成房地产开发投资_亿元，与去年同比增长_%，其中商品房住宅投资_亿元，占房地产开发投资的比
3、重为_%；全县房地产开发项目施工面积_万，同比下降_%，房屋新开工面积_万，同比增长_%，商品房竣工面积_万，同比下降_%。二是商品房交易有所回暖。截止_月底，全县共颁发商品房预售许可证_本，批准商品房预售面积_万；商品房销售面积_万，同比增长_%，销售_套，同比增长_%，销售总额_亿元，同比增长_%，其中商品房住宅交易_套，交易面积_万，交易金额_亿元，分别同比增长_%、_%、_%；二手房交易量小幅上涨，1-_月，二手房交易_套，交易面积_万，成交额_万元，同比分别增长_%、_%、_%。三是商品房销售价格基本持平。当前，全县商品房多层和高层住宅销售均价分别为_元/、_元/。二手房销售均价为_
4、元/，同比增长_%。四是房屋抵押市场小幅回落。1-_月，全县共办理房屋抵押登记_宗，房屋抵押价值_亿元，房屋抵押面积_万，分别同比下降_%、_%、_%。五是_收有所上扬。1-_月，全县共完成_收_万元，其中完成契税_万元，销售不动产营业税_万元，分别同比增长_%、_%、_%。（三）加强监管，商品房销售市场明显规范。（范本）一是不断规范商品房预售审批。严格从商品房预售许可条件、现场查勘、预售事项公开等方面不断依法强化商品房预售许可证发放，1-_月，共发放商品房预售许可证_本，批准商品房预售许可面积_万，批准预售商品房_套（个）。其中，批准预售商品房住宅面积_万，_套，批准商业用房面积_万，_个。
5、二是加强商品房买卖合同备案管理。明确了房地产开发企业取得预售许可后，与购房消费者签订购房合同之日起_天内，必须办理商品房买卖合同登记备案，防止一房多卖。1-_月，共办理商品房预售合同备案_户，备案商品房面积_万。同时，全面加强了商品房合同备案注销管理，对所有取消商品房合同备案登记的全部实行网上公示，从合同登记备案管理规范了商品房市场交易秩序。三是加大对物业服务小区环境卫生的巡查力度。建立了物业服务小区环境卫生的定期检查和每月通报机制，重点加大物业企业对大盛和大汉两个步行街的物业管理及清洁工作力度，每天安排_个人到片区巡查，发现环境卫生问题，立即联系责任单位负责人，要求现场整改或者限时整改。如我
6、局及时解决了书香名邸小区门口的环境卫生问题和大盛步行街夜宵摊问题。截止目前，全县委托物业服务面积达_万，累计归集维修资金总额达到_万元，确保房屋在质保期满后共用部分和共用设施设备的正常使用。（四）强化服务，房产业务工作有序开展。一是房产疑难问题和权属纠纷妥善解决。面对房屋权属登记出现的新问题和新情况，根据房地产登记技术规程相关规定，重新成立了房产登记审核工作领导小组，负责对房产业务办理过程中的疑难问题进行协调解决。先后召开_次会议专题讨论疑难房产发证问题，妥善解决房产纠纷_起。二是依法依规办理房产登记。1-_月，共办理各类房屋所有权登记_户，同期相比增长_%，其中办理初始登记_户，办理转移登记
7、_户，办理预告登记_户，共登记各类房屋发证面积_万，同期相比增长_%，其中初始登记面积_万，转移登记面积_万，预告登记面积_万。三是房产档案管理明显规范。（范本）截止_月底，整理原有房产档案资料_份，同时，坚持严格按程序办理房产档案查询业务，接待查询人员_次，查阅房产档案2572卷，发放证表_份。四是白蚁预防和物业管理工作有序开展。1-_月，共签订白蚁预防合同_份，办理白蚁预防证_本，完成白蚁预防施工面积_万。_开展了物业小区现场经验交流活动，建立了物业服务小区环境卫生整洁巡查机制，征收房屋维修资金_万元，规范了物业服务企业的收费行为，有序推进了物业服务企业的健康发展。五是测绘和评估工作有力推
8、进。1-_月，共完成房屋测绘面积_万，其中新建私房测绘面积_万，新建商品房测绘面积_万，房屋预测绘面积_万，出具房屋评估报告书_份，评估房屋面积_万，评估房屋价值_亿元，做到了零差错、零失误。二、存在的主要问题近年来，房产局党政一班人为彻底改变房产局的面貌和形象做了大量工作，采取了一系列措施，干部职工工作工作作风切实改进，社会形象明显好转，精神面貌焕然一新，队伍大局全面稳定，但当前房产管理工作还存在不少困难和问题，主要表现在：一是机构改革引发的体制矛盾，严重制约了房产工作发展，维护队伍稳定的工作压力难以缓解；二是保障性住房建设管理的长效机制还没有完全建立，致使全面落实住房保障政策仍存困难；三是
9、物业管理进社区起步较慢，规范化总体水平不高；四是不动产登记改革，致使基层房管所运转困难。三、_年工作安排全县房产工作将紧紧围绕溆浦“十三五”发展规划，切实加强保障性安居工程建设；加大物业企业、中介企业规范化管理，大力推行物业服务企业等级服务收费制度；进一步规范和完善行业管理规章，积极推广新产品、新材料、新技术的应用，不断提高住宅建设水平；坚持依法行政，按规办事，努力提高房产服务水平；着力构建“服务房产、文明房产、和谐房产”，为建设生态宜居县城和促进全县房地产业持续稳健发展作出新的努力。（一）着力抓好市场监管，努力促进房地产市场平稳健康发展。一是加强调控政策的贯彻落实。认真贯彻落实国家、省、市房
10、地产市场宏观调控政策措施，加强房地产运行情况分析和预警预报，协助有关部门落实好税收、信贷政策，鼓励和支持市民首次购房需求，促进房地产市场稳健运行。二是加强商品房市场的引导培育。强化市场形势分析研判，定期形成分析报告，及时发布房地产市场动态（范本）信息，为科学决策提供第一手资料，为开发商理性投资、市民理性购房提供参考。积极引导和支持商品房开发商调整产品结构，增加中低价位、中小户型、普通商品房有效供应，不断满足商品房市场的刚性需求和改善性需求，助推房地产开发行业整体水平的提升。三是要加强政务窗口环境的优化服务。以“为民、务实、廉洁、高效”为宗旨，在全局服务窗口推行星级管理制度，集中开展优质服务示范
11、窗口争创活动，深入开展“服务明星”评选，着力打造优质高效、便民利民的政务服务窗口，以良好的服务助推房地产市场发展。（二）着力抓好住房保障，加快满足困难家庭住房需求。一是积极抓好资金筹措。主动加强与发改、财政等相关部门的衔接协调，依靠向上争取、融资贷款等方式增加资金投入，确保支持政策不变、配套标准不降、补助力度不减，努力做好项目资金筹措工作，确保按期完成目标任务。二是突出抓好工程质量。始终把加强质量监管摆在突出位置，严格执行工程建设标准和建筑节能标准，加大工程监督检查力度，对规划设计、招标投标、建筑用材、施工建设、竣工验收等环节实行全过程监管，把质量安全管理贯穿于保障性住房建设的全过程。三是切实抓好后续管理。加强保障性住房准入与退出机制建设和分配环节的管理，建立廉租房_月一小查、一季一大查的清查工作机制，加强对保障房小区保障对象的动态（范本）监管工作，建立定期巡查制度，对已承租保障性住房家庭实行全程动态（范本）跟踪管理，对恶意欠租、无正当理由长期空置，违规转租、出借、调换和转让保障性住房等行为，按照有关规定或合同约定清退并严肃处理。同时，加快与公安、工商、税务、社保、银行等部门系统信息共享和联审联批，完善住房保障系统，实现与房屋登记系统的无缝对接，推进住房保障的信息化、规范化管理。（三）着力抓好物业服务，努力提升行业管理能力和服务水平。
