普通员工考核表end

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1、部门考核期限考核得分姓名职位公司员工转正考核表考核指标分值评价依据评分标准自我评分20%同级评分30%主管领导评分50%工作业绩工作质量10任务完成结果正确、及时与目标计划一致,未出现差错。10-98.9-87.9-65.9-0工作数量10按时完成各项目标计划,完成任务工作量饱满。10-98.9-87.9-65.9-0信息反馈5按上级领导要求修订与调整目标,反馈及时。5-4.54.4-43.9-32.9-0联系报告5对日常工作全面考察,联系和报告工作及时、准确、充分、适宜5-4.54.4-43.9-32.9-0工作能力及态度适应能力8了解本职工作职责、工作程序及公司情况。严守公司机密,严格遵守

2、公司管理制度,掌握公司工作尺度、原则。8-76.9-6.56.4-54.9-0主动性8在没有详尽指示情况下的工作能力、在无人监督下的工作情况。8-76.9-6.56.4-54.9-0责任感8能否主动跟进工作事项及承担额外工作,敢于承担责任与否。8-76.9-6.56.4-54.9-0执行力8能否按要求及时创造条件、不找借口地完成工作。8-76.9-6.56.4-54.9-0胜任能力8个人能力与岗位的匹配度。8-76.9-6.56.4-54.9-0敬业精神5对本职工作敬业受业,自觉履行职责,任劳任怨。5-4.54.4-43.9-32.9-0纪律性5自律能力强,严格要求自己,迟到、早退、请假超过3次不得分。5-4.54.4-43.9-32.9-0团队合作5考察员工对待工作、同事的态度,是否愿意为人服务或与人合作。5-4.54.4-43.9-32.9-0协作性5能够积极与他人顺利达成工作任务和要求。5-4.54.4-43.9-32.9-0综合素质专业技能3具备现岗位所要求的专业知识及实际业务技能。32.521.5学习精神3自觉学习专业、技术知识及公司各项规章制度。32.521.5品德修养2严守职业道德、社会公德注重仪表、仪容、言谈举止行为得体。21.510.5沟通能力2能否理解上级指示,接受新概念及良好的沟通能力。21.510.5上级领导确认签名:年月日被考核人确认签名:年月日小计得分

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