工作述职模板锦集10篇

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1、撰写人:_日 期:_工作述职模板锦集1篇 【精选】工作述职模板锦集1篇 工作述职篇1 各位领导: 大家好！ 市农机安全监理所位于市东环东500米,占地面积4.5亩，综合办公楼及配套用房共180平方米,集办公、办证窗口、技术培训、驾驶员安全学习活动、理科、术科考试、检验、检测及对外服务等多功能为一体，是一个适应我市农业机械化发展的监理基地所内环境绿化、美化、净化,充分体现了“文明监理、严格执法”的氛围。 今年以来，我们紧紧围绕农机安全生产和全年监理工作目标，深入贯彻落实科学发展观，认真开展基层站所作风建设活动，扎实开展农机“安全生产年”、农机隐患排查治理、专项整治、“三项行动”、“三项建设”等工

2、作，不断深化“平安农机”创建活动，完善优质服务标准，规范服务行为,农机监理工作取得了明显成效。我们主要抓了以下几个方面的工作,现汇报如下： 一、强化廉政建设,统一思想认识 我所党支部根据农机监理工作的职能和特点，不断加强廉政教育，严格执行党风廉政建设有关规定。在对机驾人员办理考试发证、上牌、技术检验、安全检查、事故处理等项工作过程中,依法行政、坚持原则、规范操作。做到不徇私情,不以权 谋私，无违规行为发生。我所领导班子团结一致，认真组织政治和业务学习，经常开展批评与自我批评,勤政廉洁，具有较强的战斗力,根据实际情况，我所采用不同方式组织全市农机监理执法人员进行学习：一是组织监理所职工每月一次政

3、治学习和法律、法规及业务知识的学习,以座谈会和学习心得的方式进行交流，不断提高干部职工的思想素质、业务水平和服务意识;二是针对乡镇农机监理员分布广、水平不一的特点，通过会议、简报及发放学习材料的形式，采用以乡镇为单位的集中学习及自学相结合的方式，认真学习科学发展观及农机相关法律法规、规章制度及业务知识。在全市农机监理队伍中形成了求真务实、与时俱进、服务发展、服务群众的良好氛围，促进了执法文明、管理文明和服务文明。二、突出工作重点,加强农机安全生产 （一)切实加强农机安全生产宣传教育。我所以“安全生产年”及“三项行动”的活动为契机,充分利用贴标语、挂横幅、印发宣传材料等方式向广大机手、农民积极宣

4、传农机安全生产有关法律法规，强化安全意识。共粘贴标语5条，悬挂横幅2条，与农机站、机手签订安全责任状2332份,发放给机手的一封信230份;组织“千万驾驶员再教育活动”,受教育机手05人；组织驾驶人培训9期。 (二)努力提高农业机械挂牌率及年度检审率。为方便农民机手,我所现场办公到镇、村，进行拖拉机年度检审工作。为加强源头管理，提高检审率，检审期间我所全所人员连续两个月起早带黑,服务在各乡镇。年度共办结各项行政许可业务3279件,其中办理农业机械注册登记2台套,检验审验 28台套,圆满完成了上级下达的目标。 （三）深入开展平安创建活动。今年，监理所积极筹措资金万元，继续开展“平安农机”示范镇、

5、村建设,到目前为止已有个示范镇、6个示范村、6个示范户通过了市的考核验收。 (四）不断加强规范化建设。一是为方便农机户和规范农机监理业务办理,经市政府批准,成立了行政审批中心农机管理分中心,所有业务进入大厅一站式服务办结。按照市行政服务中心对外服务窗口要求,建立健全了各项规章制度和服务承诺,做到办件快捷、准确、高效，得到了机手的好评。二是不断完善农机监理设施，满足农机监理业务需求。投入了2万余元，配置了电脑台,建立农机驾驶人无纸化考试室，并通过了省所的验收。 工作述职篇2 202X年，是X快速发展的一年,也是生产技术部检修组从有到精的一年。在公司的正确领导下，在兄弟部门的鼎力配合下，在全部门员

6、工的努力下我以规范化管理工作为切入点,始终坚持“向设备技术要效率,向设备管理要效益”的理念,不断提高自身业务水平的同时，严把设备验收移交关,狠抓设备运维管理，较好的完成了公司下达的各项任务,现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下。 一、注重学习、努力提高自身和本部门员工综合素质 回首这一年来的工作,我感慨良多，一方面，我从强化理论学习入手，积极提高自身综合素质。精读细研培训内容，真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心。另一方面,以提高本部门员工整体素质为出发点,有目地督促本部门员工进行业务、技能学习,要求他们虚心向兄弟单位同行、参见单位技术人员交流学习，学习他们精湛的

7、技术工艺和丰富的实践经验等。经过一年来的学习，检修组人员的整体素质不断提高,精神面貌焕然一新,凝聚力、战斗力不断得到增强。这在设备管理部的基础管理和活动保障中得到了很好的回报。 二、交流沟通，努力营造良好工作氛围。 在努力提高部门综合素质上下功夫外,还与部门员工一起在现场一线熟悉设备，查找问题,对比整改。有不懂得地方就组织部门一起讨论，共同查找梳理问题。并积极与兄弟单位同行深入交流管理方法和工作经验。通过加强交流沟通，使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识，真正做到了与人为善,坦诚相见,紧密联系了设备管理和设备运行维护工作。在解决实际问题上下功夫，在指导实践上下功夫，营造了良好的

8、工作氛围。 三、求真务实、认真做好工作。 1. 做好设备技术改造工作。设备在实际使用过程中，往往由于工作条件的不同，以及操作使用不当，维护不及时等出现顽固性缺陷,如果因牵一发而动全身，更换整套或局部组件,将造成极大的浪费,所以我们要充分发挥我们的聪明才智,对这些缺陷进行局部改造，用最小的付出换取最大的节约效益。 2. 做好设备的修旧利废工作。由于技术改造等闲置的设备较多,调配好充分加以利用，同时运用激励机制鼓励大家开展修旧利废工作。 . 严把设备大修、维修、检修质量关。在设备的各项维修工作中,一定要具有高度的责任感,对维修、施工质量的每一个细节做到心中有数，跟住现场,只相信自己的眼睛,保证设备

9、的检维修质量。 4. 加强维护保养,有效地延长设备的使用寿命和检修周期,节省维修费用和减少停工损失。 四、工作存在的问题和工作思路 、工作作风和创新能力仍需提高,某些工作不够全面细致，存在疏忽或漏洞；在工作繁琐、复杂时不能够合理安排,使部分工作完成时间滞后； 2、工作方法不够灵活,比较单一，不能够很好地调动员工的积极性。 、在设备培训方法上没有创新，水厂值班人员设备维护水平参差不齐，部分操作人员操作技能不熟练，自主维护意识差。 20X年是我公司实现XX战略目标的攻坚之年,我将以高度的责任感和使命感,勤奋工作、科学管理、务实创新、与时俱进,锐意进取,全面提升公司设备运营效率和降低运营成本做出应有

10、的贡献! XX有限公司生产技术部二xx年一月二十八日 工作述职篇3 202X年度,在公司领导的正确指导及公司各职能部门同仁的配合下，我昆山南亚铜箔三厂工程、南亚必成四期工程项目部的全体员工坚持与时俱进、开拓进取的精神，认真开展工程项目管理的各项工作,并取得了一定的成绩。现将0X年的工作情况作一个总结： 一、工程进展情况及产值完成情况 1.1工程进展情况昆山南亚铜箔三厂工程土建结构部分已基本完成，钢构部分构建制作也已完成，目前调配吊装中；昆山南亚必成四期工程基桩工程已完成，目前土建结构部分施工中。 1.各工程产值完成情况 截至目前南亚铜箔三厂2972.9万元，南亚必成四期00万元，预计年底完成产

11、值共约400万元。 二、项目部人员情况 项目部现有管理人员5人:项目经理，安全员,质量员，安全员施工员。 三、安全、质量、进度及文明施工控制 项目部积极配合建设单位、监理单位及质安站等部门来推动施工现场的安全、质量等工作，经过我们一年的努力，在项目部所有管理人员的努力下,协调各种关系，处理各种问题,保证工程安全及质量。目前没有出现重大的质量及安全事故，在进度控制及文明施工控制上所有项目都做的较好。 四、积极配合公司经营部门做好市场开拓工作 干一项工程,树一座丰碑,交一方朋友,开拓一片市场,这是项目部的经营理念，干好在建工程,赢得业主的信任,这是承揽后续工程的关键。项目部全体员工在干好在建工程的

12、基础上，在外协队伍的努力协助下，积极配合市场经营部开拓市场，配合跟踪潜在中标项目。 五、工作目标22X年,在项目部全体员工集体努力下，克服困难，并取得了不错的成绩,圆满地完成了本年度工作。 展望202X年,项目部全体员工充满信心，决心为公司的进一步发展贡献一点力量，同时为使工程管理水平能够更上一个台阶，为使我项目部营销指标能够更上一层楼，我项目部力争在20年做好以下几方面工作: 1、抓好安全、文明施工工作 在0年项目部对于所涉及工程首先制定更高的目标，这样可以做到管理有的放矢。建立以专职的岗位安全管理为核心,以各专业工程师为骨干，班组长及工人全员参与的安全管理体系,加强安全交底工作,特别是对协

13、作队伍的交底,使总包与协作队伍安全管理体系形成连动，将生产与安全的紧密结合,同时依靠公司管理力量，切实做好安全、文明施工工作,确保实现工程安全管理目标。 、切实做好质量控制工作 在2年度，为更好的控制质量，建立各级质量责任制，坚持把质量放在施工生产的首位，全员抓质量，把责任落实到每个管理岗位上,特别是要落实到外协队管理人员身上，加强对外协队伍质量意识教育,教育面要达到0%。 加强质量专检，项目部设立专门质量检查人员,每天进行工程质量检查,充分抓好预防和把关作用，争取不发生任何质量事故。 3、做好管理与沟通工作 积极做好项目管理工作，通过交流、培训,提高外协队伍的管理水平，积极与业主、监理及其他

14、项目参建单位沟通交流，提升项目部的形象。 4、极开拓市场 一如既往积极配合公司经营部门做好市场开拓工作,准确及时提供市场信息,争取为公司在经营规模上做大做强作出更大的贡献。 5、加强后备人才的培养 大力培养后备人才,将一些青年学生推至一线进行实践锻炼，充分发挥青年学生的优势,提升项目的管理水平。 工作述职 篇 我于XX年月X号加入科瑞特照明有限公司,在公司各位领导正确的领导下和各位同事的密切配合下迅速的融入公司的文化气氛中,较好的完成自己的本职工作,我在 忙碌中不断地适应,不知不觉快一个月了收获实多,感触良多,在此对一个月来自己在公司内工作做一份总结。 第一 工作表现不断了解及掌握公司的品管政

15、策及各种品质管控手法,严格执行公司里的品质政策，以身作则，不断提升品质观念意识,遵从品管部各个控制作业和产品标准文件严格，严格按文件操作规范操作，主要负责在线跟踪检验和成品包装检验,收件确认,研发部门样品测试。在平时工作中发现问题时能及时像项目负责人及相关部门负责人,使得问题能及时解决。 加入公司以来，因部门人力不够，又处在起步的状态,需在工作中保障产品质量，任务非常艰巨，在此期间及时完成在线跟踪,发现问题及数据统计,任务重,困难也多,在部门同事的帮助下，都能顺利完成任务，印象最深的就是成品老化,由于老化问题比较多，时间也就跟着延长，需要不断地去跟踪了解，刚开始对数据以及解决方案记录不够详细。 第二 主要收获及体会 加入科瑞特公司，在繁忙的工作中不断学习,可谓收获良多,对公司的相关产品加深了了解。因为不断地在线跟踪,对产品的工艺和特性越来越熟悉。加入公司之前,对LED灯具认识很少。而现在加深了对公司LED灯具的认识标准,也熟悉了相关的检验方法，并能实际的完成一些检验工作。 工作中经常会遇到困难,最深的体会是不能害怕困难，更不能因为困难而不去完成工作任务。最正确的太度是面对困难，把困难列出来和部