《XXXX年某公司供应链管理流程参考模型(doc 37)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XXXX年某公司供应链管理流程参考模型(doc 37)（94页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、SECTIION 1SCM TTEMPPLATTE WWORKKFLOOWSCM TTempplatte WWorkkfloowReleaase 4.22.1Copyrrighht 220000 i22 Teechnnoloogiees, Incc.This notticee iss inntenndedd ass a preecauutioon aagaiinstt innadvverttentt puubliicattionn annd ddoess noot iimplly aany waiiverr off coonfiidenntiaalitty. Infformmatiion in
2、 thiis ddocuumennt iis ssubjjectt too chhangge wwithhoutt nooticce. No parrt oof tthiss doocummentt maay bbe rreprroduucedd orr trranssmitttedd inn anny fformm orr byy anny mmeanns, eleectrroniic oor mmechhaniicall, iinclludiing phootoccopyyingg, rrecoordiing, orr innforrmattionn sttoraage or rettri
3、eevall syysteems, foor aany purrposse wwithhoutt thhe eexprresss wrrittten perrmisssioon oof ii2 TTechhnollogiies, Innc.The ssofttwarre aand/or dattabaase desscriibedd inn thhis doccumeent aree fuurniisheed uundeer aa liicennse agrreemmentt orr noondiiscllosuure agrreemmentt. IIt iis aagaiinstt thhe
4、 llaw to coppy tthe sofftwaare on anyy meediuum eexceept as speecifficaallyy alllowwed in thee liicennse or nonndisscloosurre aagreeemeent. Iff sooftwwaree orr doocummenttatiion is tobbe uusedd byy thhe ffedeerall gooverrnmeent, thhe ffolllowiing staatemmentt iss apppliicabble: In acccorddancce wwit
5、hh FAAR 552.2227-19 Commmerrciaal CCompputeer SSofttwarre Reestrrictted Rigghtss, tthe folllowwingg apppliies: Thhis sofftwaare is Unppubllishhedrigghtss reeserrvedd unnderr thhe ccopyyrigght lawws oof tthe Uniitedd Sttatees.The ttextt annd ddrawwinggs sset forrth in thiis ddocuumennt aare thee exxc
6、luusivve pproppertty oof ii2 TTechhnollogiies, Innc. Unllesss ottherrwisse nnoteed, alll naamess off coompaaniees, prooduccts, sttreeet aaddrressses, annd pperssonss coontaaineed iin tthe sceenarrioss arre ddesiigneed ssoleely to doccumeent thee usse oof ii2 TTechhnollogiies, Innc. prooduccts.The bb
7、rannd nnamees aand prooducct nnamees uusedd inn thhis mannuall arre tthe traademmarkks, reggisttereed ttraddemaarkss, sservvicee maarkss orr trradee naamess off thheirr reespeectiive ownnerss. ii2 TTechhnollogiies, Innc. is nott asssocciattedwwithh anny pprodductt orr veendoor mmenttionned in thiis
8、ppubllicaatioon uunleess othherwwisee nootedd.The ffolllowiing traademmarkks aand serrvicce mmarkks aare thee prropeertyy off i22 Teechnnoloogiees, Incc.: EDGGE OOF IINSTTABIILITTY; i2 TECCHNOOLOGGIESS; OORB NETTWORRK; PLAANETT; aand RESSULTTS DDRIVVEN METTHODDOLOOGY. The ffolllowiing reggisttereed
9、ttraddemaarkss arre tthe prooperrty of i2 Tecchnoologgiess, IInc.: GGLOBBAL SUPPPLYY CHHAINN MAANAGGEMEENT; i22; ii2 TTECHHNOLLOGIIES andd deesiggn; TRAADEMMATRRIX; TRRADEEMATTRIXX annd ddesiign; annd RRhytthmLLinkk.Februuaryy, 220000Docummentt IDD: HiTecch 44.2 SCMM Teempllatee WoorkfflowwDocumment
10、t Veersiion:V 1.00Docummentt Tiitlee:HiTecch 44.2 SCMM Teempllatee WoorkfflowwDocummentt Reevissionn:Draftt 1Revissionn Daate:3 Febbruaary, 20000Docummentt Reeferrencce:.Primaary Autthorr(s):SCM TTeamm Kriishnnan Subbrammaniian, Jaatinn Biindaal, Abhhay SinnghaalCommeentss:ConteentssSCM PPROCCESSSES
11、 OVEERVIIEWSCM PProccesssesDEMANND PPLANNNINNGDemannd FForeecasstinngTop-DDownn FooreccasttinggBottoom-UUp FForeecasstinngLife Cyccle Plaanniing NNew Prooducct IIntrroduuctiionss annd PPhasse-IIn/PPhasse-OOutEventt PllannninggConseensuus FForeecasstAttacch-RRatee Fooreccasttingg/Deepenndennt DDemaan
12、d Forrecaastiing in Connfigguree-too-Orrderr ennvirronmmenttsDemannd CColllaboorattionnFlex Limmit PlaanniingForeccastt NeettiingForeccastt ExxtraactiionMASTEER PPLANNNINNGSupplly PPlannninngEnterrpriise Plaanniing: Innvenntorry PPlannninngEnterrpriise plaanniing: Loong terrm ccapaacitty pplannninng
13、Enterrpriise plaanniing: Loong terrm mmateeriaal pplannninngFacillityy Pllannningg: SSuppply plaan ffor entterpprisse mmanaagedd coompoonenntsCollaaborratiion Plaanniing forr Ennterrpriise andd Faactoory Mannageed CCompponeentss Proocurremeent ColllabboraatioonCollaaborratiion Plaanniing witth TTran
14、nspoortaatioon PProvvideers - TTrannspoortaatioon CColllaboorattionnAlloccatiion PlaanniingDEMANND FFULFFILLLMENNTOrderr PrromiisinngPromiisinng nnew ordderssConfiigurre tto OOrdeer (CTOO) OOrdeersBuildd too Orrderr (BBTO) OrrderrsOrderr PllannninggFactoory PlaanniingTranssporrtattionn PllannninggSC
15、M PProccessses OveerviiewThe ffolllowiing figguree brrieffly desscriibess thhe ssoluutioon aarchhiteectuure forr thhe ccoree prroceessees tthatt coonsttituute thee SCCM ssoluutioon. SCM PProccesssesThe SSCM temmplaate as a wwholle pperfformms tthe folllowwingg fuuncttionns:1. Demannd PPlannninng: Forrecaastiing andd deemannd ccolllaboorattionn. SSalees fforeecassts aree
