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1、仓库管理员绩效考核表姓名： 得 分：考核时间范围： 年 月 日- 年 月 日 填表日期： 年 月 日考核项目考核内容考核标准备 注评分部门一、 收、发、存方面订货1. 根据内勤下达的发货单并结合库存情况及时制作订货单，订单内容详细准确无误52. 订单交由采购部盖章确认后及时执行订货23. 订单发出后及时跟踪掌握到货情况，并做详细记录14. 库存数量即将达到安全库存量时要及时补货2突发需求量很大的临时应急情况除外入库5. 所收、入物品（含退货入库)的质量验收及数量核对准确率为1002短缺造成的损失另计6. 对当日入库的货物及时逐笔登记，做好详细记录27. 保持所收到货物的及时性准确性及资料完整性
2、2因错误造成的损失另计出库8. 根据快递成本、时效合理选择快递公司，快递单填写信息准确内容完整29. 出库时做好产品包装,需要冷藏的产品加入生物冰袋，打包结实，外包装上详细注明收货信息，确保收货信息准确无误510. 核对货物、出库单、发票、资质内容准确无误511. 严格遵循先进先出原则进行办理出库发货2二、 日常管理作业12. 熟悉所管物资的名称、品牌、规格、品种、和库存位置。213. 确保所辖物资入库及结存数据准确率为100%514. 物品按照区域、类别、有序进行合理储存和摆放215. 保持库房地面干净、整洁、无异物116. 对冰箱、库房进行温湿度控制，做好记录定期将数据导入电脑储存217.
3、 对物资的收、发、保管要做到手续完备118. 不合格产品及时向上级反映，查明原因配合上级解决处置219. 定期盘点，做到帐目清楚，帐物相符520. 按照法律法规要求进行帐务处理2三、 帐务处理21. 严格执行出入仓手续，及时制单、帐目清楚222. 单据要按照类别、日期分类装订存放整齐2 四、出勤率遵守公司规章制度，不允许无故迟到早退或旷工迟到或早退每次扣1分，旷工一次扣2分服从工作安排,不允许直接顶撞上司每次扣5分五、奖励加分工作积极主动 、在岗位工作中有突出表现 (加5分）当月被评为优秀员工 （加5分）提出合理化建议并采纳的（合理化建议以书面形式上呈） （加5分)其他（加5分）惩奖5分扣岗位绩效工资的5%+5分奖励50元10分扣岗位绩效工资的10+10分奖励100元-15分扣岗位绩效工资的20%+15分奖励200元-20分扣岗位绩效工资的40+20分奖励500元备注：1、基本分100分，扣5分以内（不含5分）得岗位绩效工资的100 2、以上扣分均为同一事项首次出错,当月再犯，处罚加倍。
