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1、WORD南沙路客服楼维修项目施工组织设计第筑工程XX公司二九年十二月目录第一章编制说明与工程概况41.1综合说明41.2编制依据41.3本工程采用的技术规、规程41.4编制原则51.5工程概况61.6主要分部分项容6第二章施工准备82.1施工准备工作82.2 组织准备82.3技术准备102.4物资准备112.5建立健全物资准备和保管制度112.6施工现场准备11第三章主要分部分项工程施工方案133.1.施工技术准备133.2定位放线133.3顶棚工程143.4隔墙工程183.5楼地面石材铺贴工程203.6楼地面地砖铺贴工程223.7木门安装工程233.8五金安装工程253.9涂饰工程253.1
2、0灯具与配电设备安装工程283.11弱电工程30第四章工程质量保证措施344.1工程质量保证体系344.2质量保证制度344.3保证质量的技术组织措施344.4针对可能出现质量问题的事前、事中、事后控制的处理措施354.5保证工程质量措施434.6质量岗位责任制度444.7材料与半成品检验制度444.8操作工人“三检”制度454.9隐蔽与半隐蔽工程验收制度464.10工艺质量通病防治措施46第五章施工机械进场计划535.1项目的机械设备的选择与管理535.2施工现场配备机具设备时，所遵循的原则535.3机械设备管理制度565.4施工机械设备的保障措施57第六章安全保证措施586.1安全生产管理
3、目标586.2建立安全生产管理体系586.3安全事故预防措施596.4安全技术具体措施596.5安全用电61第七章施工进度与保证工期的措施667.1进度控制原则667.2影响工程进度的主要因素分析667.3进度计划保证措施原则677.4保证工程进度的组织措施677.5保证工程进度的管理措施687.6保证工程进度的材料供应措施687.7保证工程进度的资金措施697.8工期检查保证措施707.9落后赶工计划流程图727.10工程进度落后赶工计划727.11保证工程按期完成的措施73第八章施工现场平面布置768.1施工现场布置768.2场外交通组织768.3材料堆放和运输778.4施工现场平面布置7
4、7第九章劳动力安排计划789.1劳动力安排789.2劳动力安排保证措施78第十章季节性施工措施8010.1冬季施工措施8010.2雨季施工要点8110.3雨季施工的要求8210.4雨季施工环保注意事项83第十一章成品、半成品与其他地上地下设施的保护措施8511.1成品保护组织机构8511.2成品保护奖罚制度8511.3半成品，成品运输搬运过程中的成品保护8511.4安装成品保护措施8611.5装饰原材料保护措施8611.6装饰材料包装与运输保护措施8711.7完工前的清理8811.8施工过程中的保护8811.9装饰成品保护措施8911.10吊顶成品保护9011.11石材成品保护9111.12墙
5、涂料成品保护9111.13地板成品保护9111.14木门成品保护9211.15地下管线与其他地上地下设施的加固措施93第十二章文明施工，减少扰民降低环境污染和噪音的措施9412.1文明施工措施9412.2降低环境污染和噪音措施9612.3减少扰民措施99附表1：主要施工机械设备一览表与进场计划表101附表2：施工检测设备一览表102附表3：临时设施布置与临时用地表103附表4：主要劳动力配置一览表104附表5：施工进度计划表105 / 第一章 编制说明与工程概况1.1综合说明我公司参加南沙路客服楼维修项目的投标，深感荣幸。通过认真学习和研究招标文件与有关图纸资料，分析了各种影响外施工的因素和本
6、工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心保证高质量的如期完成工程招标文件规定的承包任务。若我公司有幸中标承建本工程，在工程竣工后的保修期，我们将随时提供优质服务；即使保修期满后，非属我公司的施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的的一切合理要求。我们将积极与业主、设计、监理等单位密切配合，真心诚意的接受业主、设计人员和监理工程师在施工全过程中的热诚指导和帮助。1.2编制依据1.南沙路客服楼维修项目施工招标文件与修改文件；2.南沙路客服楼维修项目施工图纸；3.南沙路客服楼维修项目现场勘察结果；4.本企业管理水平，机械设备能力，类似工程施工经验。1.3本工程采用的技术规、规程1.
7、中华人民国建筑法；2.中华人民国消防法；3.建筑工程质量管理条例（国务院令第279号）；4.建筑部装修设计防火规（GB50222-95）；5.建筑装饰装修工程质量验收规（GB50210-2001）；6.室装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准；7.民用建筑工程室环境污染控制规（GB50325-2001）；8.住宅装饰装修工程施工规（GB50327-2001）；9.工程建设标准强制性条文（建标200085号）；10.建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）；11.装饰工程施工与验收规（GBJ210-83）；12.建筑装饰工程施工与验收规（JGJ73-91）；13.国家、省、市与地方现行
8、的标准规。1.4编制原则1.确保工程质量达到设计文件和规标准的要求。并按此目标编制本工程质量、安全、工期保证措施，建立质量、安全保证体系。2.建立以项目经理为中心的安全管理体系，切实保证施工过程中的人身与设备安全。3.合理安排工期，尽可能减少气候的影响，并保证满足总工期的要求组建高素质的施工队伍，以标准化管理为基础，现代化科技为手段，结合当地的气候、环境条件、把握控制工期的关键工序，排除制约因素，确保按施工合同要求的工期建成。4.针对本工程特点和现场实际情况制定施工技术组织措施，并对工程重点、难点问题指定解决方案和措施，推广新技术、新工艺，提高工程质量。认真落实招标文件和合同对施工单位的要求，
9、兑现施工单位对建设单位的声明。5.搞好文明施工、生态环境保护。6.根据招标文件与施工图纸要求和工程现场勘察的实际情况，针对本工程的实施部署、工期进度安排与保证措施、主要的施工方法、质量保证体系与措施、安全生产与文明施工、减少搅民降低环境污染和噪音、季节性施工等保证施工等方面作出综合阐述，用以指导本工程的建设。7. 本施工组织设计如与施工图纸有出入，应以施工图纸为准。1.5工程概况工 程 名 称：南沙路客服楼维修项目施 工 工 期：80天暂定开工日期：2009年12月28日暂定竣工日期：竣工日期以有关部门竣工报告为准质量标准：优良工程1.6主要分部分项容根据招标文件与施工图纸要求，本工程各分部分
10、项主要施工的容为：顶棚工程埃特板天花，防水埃特板，白色微孔铝扣板，软膜天花，钛啡色铬钢，灰色铝条栅墙柱面工程装饰板墙面，块料墙面，黑金砂花岗石，法国木纹石石，仿木纹墙砖，代高室成品隔断墙等楼地面工程主要为墙砖挂贴，地面地砖铺设，彩色运动地胶，金属与木制踢脚线饰面。门窗工程木饰面门，浅灰色吸音板，樱桃木特级板，金属防火板，白色聚晶玻璃，灰色烤漆玻璃，蓝色烤漆玻璃等细木工程窗帘盒、灯槽、灯带、门窗套线与实木线条等木制品制作、安装。油漆工程天棚、墙柱面批腻子乳胶漆涂料、木饰面油漆、木线条油漆、与施工过程中的防火漆施工等。水电工程普通照明、给排水系统、弱电系统等其他工程五金安装、垃圾清运等其他工程。第
11、二章 施工准备2.1施工准备工作针对本工程，我公司领导给予高度重视。为了如期完成施工任务，我公司决定：一旦中标，立即组建强有力的施工项目经理部，拟以工作计划，积极作好各项准备工作。2.2 组织准备2.2.1组织项目经理部充分认识组建施工项目经理部的重要性，成立项目组织机构。本工程施工项目经理部领导班子由项目经理、副经理、项目工程师组成。并设置材料员、专职质检员、技术资料管理员、专职安全员。施工生产人员由施工员与各专业工人组成。施工项目经理部工人选拔思想素质高，技术能力强，一专多能，即能实际操作又能胜任管理。2.2.2明确项目经理部领导成员职责项目经理直接与甲方、监理、公司总部密切联系，与时请示
12、汇报施工中有关情况，按要求与时报送每旬施工总结简报。全面负责本工程实施过程，确保项目顺利建成。全面负责工程资材配备，协调理顺各部门关系。制定工程质量方针、目标、采取必要的组织、管理措施保证质量方针的贯切执行。管理项目资金的运转，主持每月经济活动分析。直接参与对甲方的协调工作。施工准备工作顺序如图组织准备施工准备工作现场准备工作技术准备物资准备与甲方签定的合同财务管理选拔人员、成立项目经理部清理现场，做好现场放线施工人员纪律培训、教育搭设施工生产、生活临时设备图纸会审，进一步了解施工条件与相关要求施工人员培训了解相关法规了解调查收集当地有关原始资料招集员工，做好上岗培训采购材料、组织设备、施工机
13、械开工申请报告项目副经理负责工程的生产组织，管理活动。主持日常生产协调会，合理调配施工机械和劳动力。主持日常工作管理。项目工程师（技术负责人）全面负责工程技术、质量和安全工作，协调各专业施工技术管理。参与制定、贯彻工程质量方针。解决施工过程中出现的技术问题。负责施工过程中的质量监控。技术资料的管理。2.2.3组织人员培训本工程计划工期80天，由于专业较多，项目经理部人员大部分一次性派出，少数人员将随工程进展情况先后派出。培训合格后方可进场施工。培训容为政治思想、劳动纪律、本工程慨况与承担本项目任务的重要性。2.3技术准备组织项目经理部的技术、管理人员参与图纸会审，熟悉并掌握设计意图和相关技术要
14、求。邀请设计人员进行设计交底，了解设计对施工的要求。组织技术人员熟悉施工组织设计，让施工人员了解本工程的主要施工方案、施工进度与相关的技术标准、规程、规、了解各相关工序之间的配合关系。本工程严格按国家规、标准进行施工，并严格按照现行的工程质量检验评定标准进行验收。备齐各种设备的技术要求与其说明书与工程中所用产品的检验标准、检验方法等资料。2.4物资准备在物质准备过程中必须按照ISO9001质量体系与程序执行。首先按照材料设备、施工机械供货计划充分调查市场，评选供应商。按照招标文件要求严格审定供货厂商的物资。按照设计和招标书要求，在质量优良，价格适宜的基础上选择名牌产品。产品必须有出厂合格证、检验报告、检验标准与使用说明书，主要设备、材料定货时，同时按照国家有关规定封样进行商检。项目经理部所需办公用品和生活物资必须编制计划。2.5建立健全物资准备和保管制度材料设备必须按使用要求做好现场材料的储蓄、保管工作，对钢材、水泥、木材、设备、危险品等应搭设临时仓库进行保管，并做好准备化管理。做好标识并配备必要的消防器材，制定保管与领用制度。2.6施工现场准备从我公司中标之日起，立即按照招标文件要求与甲方签定本项目施工承包合同。
