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贵州茅台公司组织结构图该公司采用锥型结构模式,主要分析如下:一、特点1、管理幅度较小,层次较多的高、尖、细的金字塔形态。二、优点1、主管能够对下属进行充分有效的管理和监督;2、信息传递快,能够得到及时利用;3、主管的管理幅度小,能够对下属进行详尽的指导。三缺点1、信息在传递过程中易失真2、计划的控制工作复杂;3、主管在组织中的地位渺小,不易发挥其积极性
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