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1、妇产科医生年度工作总结2* 年，我院妇产科在全科医护人员的共同努力、院领导的关心支持和各职能部门的帮助下稳步发展。我科认真贯彻实施母婴保健法 ，积极配合医院努力打造我院成为三峡库区二甲精品医院的工作， 以优质化服务模式拓展服务领域为核心，努力提高业务水平。现将我科2016 年的工作总结如下：截至 2016 年 x 月 x 日为止， 我科门诊接诊5000 余人， 2016年同期为3000 余人，同比增长50%，住院病人628 人 ( 其中分娩人数为 150 人，包括顺产和剖宫产，占总住院病人数的25.7%) ，2014 年同期为450 人( 其中分娩人数为100 人，包括顺产和剖宫产，占总住院病
2、人数的21.1%) ，同比增长 37.2%，开展手术台次340 台，2014 年同期为280 台，同比增长 18.1%。业务收入约315万， 2015 年同期约为226 万，同比增长约43.2%.从数据上的统计可以看出：虽然2015 年全年的住院病人总数比去年同期有大幅度的提高，但是分娩人数增长比率始终不多(26.7% 比 39.2%) 。总结原因主要有以下几个方面：1. 妇幼保健院的强有力的竞争。2. 社会上的私立医院多以妇产科为专科，他们给我们带来的压力也不容小觑。3. 自身宣传不到位， 平时和周围的病人交谈中得知，外界的许多人不知道我们医院对产科病人有哪些优惠的政策，住院分娩的价格， 以及有如此优雅舒适的住 1 院环境等。科室目前最主要的任务是如何把产科病人的量提高到一定的高度，积极配合医院的宣传，在报纸上，网站上，以及电视节目上把我院的产科优势向社会各界强力推出。 严格控制产科病人住院分娩的费用， 尽量降低住院费用， 在提高产科病人数的同时，争取妇科病人数也有更大的突破。 加强与患者之间的沟通， 让患者百分百的满意。积极开展新技术， 提高医疗质量， 确保医疗安全。以促进我院向三峡库区二甲精品医院大步迈进。 2
