酒店员工入职感言

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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_酒店员工入职感言第一篇:酒店员工入职感言亲爱的家人们:下午好!很激动也很高兴能站在这里和大家谈谈我的入职感言!还记得刚来的时候,正赶上开8月份的启动大会。我被当时的氛围所感染,被员工之间那种互帮互助的情谊,被那一个个爱的拥抱所感动。我明白了为什麽这里都称为家人。我想在这个大家庭中,我们更应该学会感恩,懂得感恩。感恩一切你应该感恩的人吧。在这里我认识一群可爱的家人,和她们在一起我收获了快乐。在工作上,刚开始我也会因为种种原因出差错。面对主管的批评教育,我告诉自己要以一种学习加改正的态度接受。承受我应该去承受的东西。只有不段的在不足中改正,你才会有真正的

2、提高。酒店的管理是酒店稳定运行的保障。它要求我们做一个敢于担当的人,不为自己的失误找理由,及时的反省,总结经验和教训才是智者的选择!或许你可以轻松的做一天的工作,但把每一天都做好来就不那麽容易了。你的心态决定了你的行为。坚持到底就显得很重要了。此时我想到了我们企业的核心价值观:忠诚,敬业,敬职,和谐,坚持,快乐。它则向我们提出了更高的要求。虽然我现在的工作恩平凡,但我有自己的目标,而且我愿意为之而奋斗。我的人生依旧精彩!亲爱的家人们让我们共同努力吧,让这里的xxxx0株桂花飘香万里,让企业的核心价值观成为我们心中的一盏明灯,照亮我们前行的道路。亲爱的家人们,让我们共同携起手来,去打拼一片属于桂

3、花村的天下,去创造一个属于桂花村的传奇!谢谢!第二篇:员工大会入职感言员工大会入职感言各位老总,各位同事:大家上午好。熬过了前所未有的难耐的酷暑高温,在这秋凉的季节,我来到公司,心情就像这宜人的天气一样清爽和舒适。很荣幸成为公司一员,也很荣幸一上班就赶上公司员工大会。因为上班时间不长,接触的职员也不多,连面试一起算来还不到两个小时,还谈不出更深的体会,但至少有四点是我神往的:第一,有高素质的管理团队。董事长郭总是清华学子,智商和情商都是佼佼者,也肯定是当地高考状元。作为一个读书人,往往更崇尚一个人的聪明才智和素养,相对于他的财富,因为前者是与生俱来的本质的内在的东西,后者只要运气好,即使读书不

4、多也能达到。樊总是位德高望重的经验丰富的政府领导,财务总监邓总是地级市建行行长,目前只认识这几位领导,还有一大批国内外著名教授专家任顾问,像清华常务副校长,还有习总的老师等等。有这样一批高素质的领导,怎么不叫人心悦诚服?第二,守法规范。能进国企,是求职者所向往的。九点上班,是我工作三十多年从未有过的,还是双休,等等,这些都是私营企业无法享受得到的;第三,员工精神面貌好。日本企业家松下幸之助说过:五分钟了解一个企业,不需要看他的规章制度,也不需要看他的报表,不需要看章法,你只需要感受到你看到的一言一行,一举一动,你就能感受到企业背后有一股什么样的精气神在支撑着企业的发展,员工精神面貌的好坏,就是

5、公司好坏的晴雨表。我接触公司员工不多,就和小肖通过几个电话,一次是上上周二,小肖通知我上周一下午三点来公司面试,从我住的小城到公司至少要五个半小时。上周一我早上从汽车站出发,到西站时觉得上午是赶不到公司了,于是打电话问公司下午什么时候上班,小肖说,负责面试的领导出差了,我心里想,这次来长沙白跑了。一会儿后,小肖电话告诉我下午2点以前来公司吧。我来公司后,小肖直接把我带到xx楼(行政部在5楼),由董事长亲自面试。可以看出公司领导的人性化管理,替员工着想。说老实话,我当时也是抱着试试看的心里来的,因为一年多前在建筑集团工作时有个副总同事,是常德人,现在在六盘水一家房地产做总经理,月薪xxxx0,那

6、里有个xx万平米的项目,大概要两三年吧,叫我(更多内容请访问好)去做办公室主任,包吃住xxxx。通过与郭总一个多小时的交流,我被清华学子的学养所折服,改变了初衷,对公司很满意,也非常感谢老板瞧得起,真是无心插柳柳成荫。后来知道小肖住河西,每天都能提前到公司上班,有这样人性化管理的领导和工作热情的员工,怎么不感动人?第四,优越的地理位置和舒适的办公和居住环境。这里是市中心地带,方便。最可喜的是旁边就是省图书馆,只要用身份证办个借书卡,可以xx小时免费借阅自己想看的书,真是求之不得。公司还给我提供了高档公寓免费住居。再做个。我今年5月xx日满了xx周岁,填了首小词蝶恋花。天命初度,与各位分享:满头

7、青丝留不住,半世风霜,韶尽鬓已秋。弹指人生芳菲暮,且喜尚留铮铮骨。江湖宦海尘与土,万语千言,都付杯中酒。人事沧桑虽有憾,风骚不减痴如旧。这里风骚是借代,指文学、国学,引申为知识,有活到老,学到老的意思。工作了三十多年,做过中学教师、市委政策研究室文字秘书、市委书记秘书,农村工作队长、企业工作队长,政府部门负责人,建筑公司办公室主任、督察部长,总经理,最近一次是在芙蓉区一家房地产公司做办公室主任,负责公司人力资源管理、行政管理、法务管理等工作。这次应聘的是公司行政人事经理职位,我想这和办公室主任差不多,就是要当好领导参谋,当好单位主管,当好员工后勤。要摆正位置,当好配角,胸怀全局,当好参谋,服从

8、安排,当好助手,事无巨细,都要做在前面。我一定做到用共同的目标团结人,用有效的管理激励人,用自身的行动带动人,和大家同心协力,为公司的发展,做出应有的贡献。我虽工作了三十多年,但公司的一切,对我都是全新的领域,大家都是我的老师,我一定虚心勤学,甘愿做小学生,从头学起。今后的工作中,要坚持落实公司管理制度,也许会有得罪大家的地方,但是职责所在,请多多理解。谢谢大家。第三篇:关于酒店员工入职关于酒店员工入职、离职办理程序规范酒店人事管理,明确酒店员工新入职与离职办理手续,特定如下程序:酒店员工入职程序1、填写应聘表;2入职程序:基层员工入职,先由人力资源部经理面试签名,再由所属部门经理面试签名,可

9、办理入职手续;主管、部长级员工入职,先由人力资源部总监初选签名,由所属部门总监面试签名,经总经理审批后方可办理入职手续;经理级员工入职,先由人力资源部总监初选,所属部门总监面试签名,经总经理审批后方可办理入职手续;总监级员工入职,由总经理提出,审批,方可办理入职手续;总经理入职,经董事长面试审批后方可办理入职手续;财务经理、总监入职,由人力资源部总监推荐,总经理面试,经董事长审批后方可办理入职手续;代表酒店形象的岗位,由人力资源部总监面试签名,所属部门总监面试签名,经总经理审批后方可办理入职手续。3、员工体检:被录用人员,必须在指定的时间至市疾病预防控制中进行检验。4、体检合格者,办理入职手续

10、(需带资料):身份证原件及身份证复印件二张(正反);一寸彩色照片三张;毕业证书(大专级以上);特种行业证(如:证、电工证等);培训金:五级以上人员培训金xx0元(含五级);五级以下人员培训金xx0元。员工资料齐全,人力资源部将资料存入员工档案。5、人力资源部发放资料:员工工作证一张、考勤卡一张、饭卡一张;发放员工手册;员工宿舍的安排及钥匙的发放;更衣柜钥匙的发放。6、员工培训:员工入职,必须经过人力资源部为期一周的酒店培训。合格者,由人力资源部开“新员工入职通知单”至该所属部门,将员工分配至各相关部门。酒店员工离职程序1、离职申请:基层员工,提前xx天申请填写辞职申请表,经部门总监签署,人力资

11、源部总监审批,经总经理签署后即可。辞退、开除等其它原因离职由部门总监填写人事变动表,人力资源部总监复核后,呈总经理审批。经理级员工辞职,由其本人提前xx天填写辞职申请表,经部门总监签署,人力资源部总监签署,呈总经理审批方可。辞退、开除由部门总监填写人事变动表,呈人力资源部总监复核后,呈总经理审批。总经理辞职,由其本人提前xx天填写辞职申请表,呈董事长审批。辞退、开除由董事长提出、审批。财务经理、总监辞职、辞退与开除,由总经理提出,董事审批。2、离职审核:经各相关部门、领导签字后生效。3、离职交接:离职到期时,由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续,并由人力资源部相关人员填写员工离职交接单。4

12、、离职交接主要手续如下:所属部门:工作交接、物品交接、资料交接等,必须由部门负责人签字确认后生效;人力资源部:工作证、考勤卡、饭卡、员工手册、宿舍钥题及更衣柜钥匙等;财务部:退回工作制服(仓库)、结清各项欠拖款项;所有手续交接清后,由人力资源部、总经理在培训金上签字确认,如有遗失或损坏酒店物品,将按原价进行扣罚。员工领取培训金单到财务部领取。员工工资除高层被酒店劝退情况下,当时发放工资外,其它员工一律到当月工资发放日起发放。要求:员工离职必须至通知之日起三天内办完所有手续,否则按员工手册规定进行处罚。5、离店:离职员工办理完上述手续后,由人力资源部开具行李放行条,离职员凭行李放行条携带私人物品

13、离开酒店及宿舍。当班保安在行李放行条上签名后,交回人力资源部存档。见详:附件一:员工入职流程图附件二:员工离职流程图第四篇:超市员工入职感言今天很荣幸的有机会以st学员的机会成为步步高这一全国连锁超市百强企业的一员,成为了这家有着xx年历史,优秀企业文化,强烈社会责任感的优秀企业的一份子。很感谢步步高能给予我一个得到锻炼,学习,发展的优秀平台。步步高作为一家国内零售连锁xx强的企业,作为步步高的一员。我想我们每个步步高人都应该有一种全球化思维,在经济全球化时代,在我国加入世界贸易组织近十年并已经对外资零售企业开放的时代,我们面临的竞争对手可以说是“外有强敌,内有豪强。外资方面以沃尔玛,家乐福,

14、易初莲花为代表的国际巨头已经在国内市场不断扩张。并且已经基本完成了国内一线城市的布局,并有大力向国内二三线城市发展的势头。步步高作为一家以国内二三线城市为主要市场的零售企业,和外资零售必将在这一市场有一场你死我活的竞争。同时在内资零售方面。联华,华润万家,物美等巨头也将触角伸向了国内二三线市场。所以整体来说,每一个步步高人都要认识到,在一个开放的市场经济体制国家。我们每一天都面临着竞争对手的压迫和挑战。每一个步步高员工都有义务把本职工作做到最好,否则。步步很难有更大的发展,甚至是面临衰退或者倒闭的风险。虽然我们面临的外部竞争很激烈,同时内部面临的是企业用工成本不断升高,物价飞涨,百姓消费能力下

15、降的不利因素。但我认为,只要我们企业高层在整体上做好企业整体战略,当然这里就包括营销战略,市场开发战略,企业文化战略,人力资源战略等。每一个战略组合形成我们步步高强大的整体竞争力,核心竞争力。在内部内部我们做好每一个企业运作细节。尽量在企业运营管理的每一个过程中做到尽善尽美,从采购,收货,商品摆设,导购,收银到售后服务整个交易环节的过程中,查缺补漏,不断创新,改善不足。特别是采购和物流这一国内零售企业的弱项上,一定要不断地向全世界的优秀零售企业学习。学习他们优秀的采购模式,物流运输模式等。同时在单店的经营过程中,做好单店的市场营销,商场管理等。步步高一定会有更好的发展。放眼世界,西方零售企业由于经过长期的发展已经拥有了成熟的运作模式,管理模式。所以我们一定要不断地向对手学习。不断学习他们先进的运营模式,企业管理经验。同时结合国内的市场环境,发挥我们本土企业的本地化优势。取长补短,争取在与外资的对抗【】中在零售市场获取一定的蛋糕。在国内,我们也应该更多的关注行业动态,关注国内的竞争对手。争取以最快的速度对市场做出反应。在与内资零售企业的竞争中获取一定的优势。争取将步步高的门店开到更多的省市。这是一个风起云涌的时代,越来越快的城市化进程必将给零售企业更大的空间。所以这个时代注定是一个零售业有

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