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1、撰写人:_日 期:_五分钟的竞聘演讲稿范文锦集篇 五分钟的竞聘演讲稿 篇1 今天,我很高兴,能够有机会在这里参加竞聘,我把竞聘的主题思想千言万语汇成三个关键词：信念、感恩、行动。 首先讲信念。最近，翻开小时候的日记,回想起当年刚刚恢复高考的时候，我正好高中毕业,参加高考,我报考的第一志愿就是南开大学新闻系。也就是说,成为一名党报的记者，是我孩提时代的梦想和信念。然而这个梦想在9年实现了，当时大连日报人事处负责人问我愿不愿意和大连日报社签订终生合同时,我兴奋极了，拿起笔来,签下了25年的合同。如今近0年过去,我对党报的热爱和为新闻事业努力奋斗的信念始终不变。 其次是感恩。我非常感谢大连日报社的领
2、导对我一直以来的培养和教育。感谢报社同仁对我无微不至的关怀。我是一个自足长乐而且时刻怀有一颗感恩的心的人。是大连日报圆了我的记者梦。我在当年足球周报试刊、创刊及其发展壮大的九年的工作时期,大连日报社把各种各样的荣誉称号和桂冠连续多年地戴在我的头上，而且还推荐到市里，先进工作者、职业道德先进个人、优秀共产党员、优秀新闻工作者、业务标兵、业务能手、写稿状元、三八红旗手等等，有的称号名称我早已经忘记了。编辑部还把我亲自精心策划撰写的专题报道、人物专访、长篇连载、报告文学、记者手记、新闻大特写等多种形式的新闻作品推荐到全国和省市级获得奖项,这些荣誉激励着我像上了弓弦的发条一样,不能停止工作。 最后是行
3、动。行动起来,努力工作。在深化和拓展领域上下功夫,发挥自己的专长，策划出一些战役性的报道,让党报的专题活动新闻更加有亮点。 五分钟的竞聘演讲稿篇 各位领导、同志们,上午好: 我非常有幸地走上这三尺演讲台,与这么多年青上进的税务干部一起展示才华,证明能力,阐述观点，竞聘演讲稿范文。首先我简单介绍一下我的个人经历,我是一九九四年税务机构分设时,分到博乐市地税局工作,时任市局管理科科长，一九九六年担任纪检员一职,分管业务科和稽查局工作,一九九九年八月调任州局征管科科长,负责征管科工作,二O一年任州局业务科科长,负责业务科工作至今。几年来，无论是税政管理、征收管理、税务稽查,还是纪检纠风,无论是在市局
4、,还是在州局，本人都能严格要求自己,认真履行职责,加强自身政治思想及业务知识的学习，秉公执法，严格律己，热情服务于纳税人。 地税分设以来，本人多次被为市地税局先进工作者,博乐市优秀党员，9年被市政府评为十佳执法员,在州局征管科和业务科任职期间,所主持的各项工作均名列全疆前列，多次受区局通报嘉奖。 本人这次参加竞聘的第一志愿是税政法规科科长,让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将税政法规科的工作做的更好。在谈本人竞聘税政法规科科长职务的优势和工作思路之前,本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。年龄相对较大是本人参加此次竞聘的主要劣势,年龄的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理
5、障碍。在看到区局机构改革和人员分流的文件时，本人也想过不参加竞聘或者享受区局的优惠条件告老还乡。接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后的工作思路。 一、老马识途,轻车熟路。 本人参加工作以来，从事财会工作9年,从事税收工作13年,在税务工作期间，主要从事税政法规管理和税收征收管理,可以说对这方面的工作非常熟悉,本人在市局工作时主要负责集体财务管理、营业税、企业所得税、个人所得税等地方各税的税政管理，主持制定了博乐市地税局非国有企业财务管理办法、博乐市地税局关于加强客货运输市场税收征管办法等规定，使市局的税收征管更趋完善,到州局后主持修订了企业所得税、个人所得税等考核管理办法,竞聘
6、演讲稿竞聘演讲稿范文。从年企业所得税实行自汇自缴以来，本人亲自主讲每年的企业所得税培训学习，195年本人主讲了对党政机关的个人所得税培训学习,20X年主讲了对水利系统的财务人员业务培训学习等。因此,本人尽管年龄相对较大,但经验丰富,能熟练掌握现行税收法规，业务水平较高,对税政法规科各项职能设置，非常熟悉并且熟练,主持税政法规科工作可以说是老马识途,轻车熟路。 二、德能双过硬,一颗赤诚心。 税收工作是一项执法行为，税收工作直接面对的是纳税人,随着经济的发展,公民法律意识的提高,税收工作越来越贴近人们的生活，税务人员的执法形象、工作作风和工作态度,直接反映了税务部门的形象,越来越受到整个社会的关注
7、，因此仅有过硬的业务素质和业务能力是不够的,必须要做到业务素质和道德素质双过硬。本人从参加税务工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设,自觉地将自己的形象作为税务部门一个窗口,自己要对自己所承担的那份形象负责。在执法工作中严格遵守税务人员十五不准的各项规定,廉洁奉公,秉公执法。对待纳税人热情细致、耐心周到,始终坚持善待纳税人就是善待自已的观点。如果此次本人竞聘税政法规科科长成功,本人将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标,并且会严格要求本科室人员加强思想道德素质和业务素质的提高，使整个科室成员都成为德能双过硬,适应形势,符合时代发展的新时期税务人。本人是一名中国共产党党员，
8、从在党旗下庄严宣誓的那一刻起,就将这颗滚烫的赤诚之心献给党的事业,无论在任何时刻，任何工作岗位上,也无论此次竞聘的结果如何,本人一颗赤诚之心都将献给我所热爱的税收事业。 五分钟的竞聘演讲稿 篇 尊敬的各位领导: 踏着春天的脚步,我们x国际大酒店又迎来了充满希望的一年,我作为xx国际大酒店的员工,我也一步一步地成长起来了。我叫张月月，现年2岁,现在担任是xx国际大酒店客房部领班一职，我竞聘的职位是xx国际大酒店客房部楼层主管一职。 今天我竞聘的是x国际大酒店客房部楼层主管一职，首先，我先向大家介绍一下我的基本情况。 一、我的个人情况 我毕业于华南理工大学学校工商企业管理专业,今年22岁,我自从X
9、X年12月3日进入xx国际大酒店客房部以来,通过在工作中不断的学习,使我对酒店有了深入的了解，在思想政治和业务技能水平上有了大幅度的提高。 二、个人竞聘优势及自我特点陈述 (一)个人特点 概括个日特点可分为以下六个方面。 、个人头脑比较灵活,能够根据具体情况作出相应的对策。 2、具有一定的理论基础,可以使个人对问题的看法站在比较高的层次。 3、善于学习,思考,分析。 4、善于做计划,规划。 5、知识储备比较全面。 6、执行里比较强。 (二)个人竞聘优势陈述 1、具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡,公道正派，善解人意,与人为善,不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修
10、养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,努力加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。 2、具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰，行止有度,头绪分明,恰到好处。 3、热爱工作，奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩，努力寻求解决办法,
11、在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平,在酒店行业工作的四年时间里,能做到理论联系实际,熟悉了酒店的工作流程及营运模式。 4、有较强的创新意识。我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。 5、管理理经验,从事过一员工，一线管理工作,具有一定的管理实践能力。、敢于破旧立新,推行改革 三:对客房部工作的认识及主张: 就现代酒店客房的各项工作,我想从以下两个方面谈谈我自己的想法 1、部门管理工作的开展。 部门管理工作：1、一个部门
12、就一个团队，无论大小。团队中的每一个人都肯定具有相同企业使命的。所以对于不满没一个人首先都要有明确的定位。可以通过给团队每一个人设计个日职业发展规划，并告之团队发展目标。让团对中每一给人都明白个人利益和整体团队利益乃至整个酒店利益紧密挂钩。一荣具荣，一辱具辱。通过一段时间,对于部门人员整顿。我认为每一个员工都应该有的基本素质就是: 热爱本职工,敬重本职工作，有极强的学习能力,敢于挑战权威,具有团队精神。 通过一段时间,稳中求进对客房不进行刷选,对与没有从业基本素质的人员,不适合岗位岗位工作进行淘汰,同时引进新的人员,最终达到客房部全员职业目标与团队发展目标一致。从而做的管理上的如臂使指。 2、
13、在原有工作细节基础上，构件新的管理机制客房不工作需要个性张扬,但个性张扬的太多,有失去了团队精神。只有在完善管理机制的基础下去个性张扬,才企业及团对有益无害的。新的管理机制应该包括以下几个方面: 1）绩效考核，分配机制 ）科学规范的工作流程 )部门的奖惩机制4)明晰的岗位工作内容与职责。 3、时刻注意管理弹性 一文一武。有张有弛。时刻注意管理弹性,在不违反公司原则的情况下尽可能多为员工考虑些问题,这样一方面容易获得员工的真心认同,便于明确团队目标，维护团队稳定。另一方面便于真正了解员工，充分发挥员工的才华。 四、对竞聘岗位的认识 岗位职责： (1)负责对所辖楼层客房的接待服务工作实行督导、检查
14、，保证客房接待的正常、顺利进行，直接对客房部经理负责。(2）掌握所属员工的思想和工作情况,充分发挥班组长的作用。善于说服动员,作耐心细致的思想工作。 (3)根据具体的接待任务，组织、调配人力。对vlp接待,协助班组掌握布置规格和要求。 （4)每天巡视客房布置、清洁卫生、服务质量保持正常稳定水平。 (5)汇总核实客房状况，及时向前台提供准确的客房状况报表。 (6)对客房设施设备进行定期保养，保证房内设施完好，物资齐全完备。发现损坏或故障及时保修。提出设备更新、布置更新计划。掌握号各班组日常更换的布草及客房用品的消耗情况。 (7)主动接触客人及陪同人员,了解客人特点和要求。 （）对班组处理不了的客
15、人要求或疑难问题,主动帮助解决或帮助联络。 (9)对所属员工的操作方法、工作规范进行培训。 （0)经常检查所辖员工的仪容仪表、礼貌服务情况。 (11)负责所属各班组的日常行政管理工作。对员工的工作态度、劳动纪律和工作质量进行统计考评。 (12）执行客房部经理交给的其它任务。 (1)负责客房的固定资产管理,对固定资产定期进行核对检查，做到账物相符。 （4）好客房一次性日用品的领取及发放，保证客人使用。 (5）计划安排房间的计划卫生,每月末向部门报本班组织实施情况 （16)负责客房会议室的使用、安排及内部结算。 (17）保管好客人遗留的物品。 （18)负责传达计划卫生并对计划卫生的落实检查。(19)负责检查所管区域的消防安全工作，发现问题及时解决。并向上级汇报，做好记录。 （20）检查员工的仪容仪表,根据客房出租情况布置领班，员工当天的工作。 （21）执行客房部经理交代的其他工作。五、竞聘成功后的工作设想 首先，作为客房部主管必须了解经理的主要工作思路和目标,我理想概括为20个字,即“搞好服务、内强素质，外树形象,开拓发展,自强不息”。 1、认真贯彻执行酒店的各项决定,加强学习,积极进取,求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素质、创新能力,用诚挚的感情团结全体同事,充分调动大家的
