在全县新开工项目调度会议上讲话

《在全县新开工项目调度会议上讲话》由会员分享，可在线阅读，更多相关《在全县新开工项目调度会议上讲话（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、精品文档在全县新开工工程调度会议上讲话在全县新开工工程调度会议上的讲话同志们，今天这次会议的目的，是要为大家提神鼓劲、升温加压，进一步统一思想，明确任务，落实责任。刚刚，各属地分别汇报了今年新开工工程推进情况、工作方案，针对下一步工作提出了很好的意见建议。冯义民同志通报了目前工程推进过程中存在的问题，并就如今理解到的市对县招商引资考核情况进展了说明。下面，我再提几点意见：一、高度重视近年来，全县上下通过大力抓工程建立，实在尝到了经济大开展带来的甜头。理论充分证明，抓住了工程，就是抓住了经济社会开展的牛鼻子，抓住了财政收入，抓住了希望和后劲。今年，县里对各乡镇财建立制定了详细目的，并将严格考核，

2、大家要完成目的，来在哪里？我认为主要在工程上。只要做到早开工、早投产、早纳税，完成任务一定是没有问题的。同时，今年县里将把市对县考核结果作为县对乡镇考核成绩认定的根据，在年终综合考评中表达。这两项考核结果，直接影响你在全县的综合排名，与大家的切身利益是息息相关的，请一定要高度重视。二、强化执行1、坚持目的导向。前期，县里已经下达了今年的招商引资任务目的，下一步，大家要围绕任务目的，大力开展招商活动，招引工程落地。一要翻开门走出去，主要负责人亲自出征，多引有投资意向的客商来齐河洽谈，不能等靠要，要有主动性。二要敞开门请进来，热情邀请客商到县里洽谈合作，同时，真诚邀请省、市有关部门的领导到县里来帮

3、助我们“把脉问诊”。三要关起门议起来，各乡镇主要领导要经常开会调度招商引资工作，对已有工程线索逐个分析p 、逐个研究、逐个推进，确保符合我县产业定位的企业来一个就留一个。2、坚持考核导向。考核是指挥棒、风向标。根据经合中心理解的情况，今年招商引资考核主要看三项指标，分别是新开工工程数、新开工工程到位资金数以及到位资金总数。对符合标准的工程，具备开工条件的，要尽快开工建立；已经开工的，要加大资金投入力度，加快建立进度。有一些工程，可能投资额在7、8千万，暂时达不到1亿元标准，或者投资方市外占比达不到50%，大家要与工程方积极沟通，进一步完善资料，确保到达要求。3、坚持问题导向。目前，全县工程建立

4、存在开工工程少、到位资金额小、建立进度缓慢等问题。14月份，有6个乡镇新开工工程、资金到位为0，5个乡镇总到位资金为0。大家要认真分析p 原因，制定解决方案。当前，土地指标紧缺是制约工程落地的一个共性问题，但不是根本问题，有的乡镇指标少，工程建立一样抓得很好。大家要注重“开节流”，一是加大土地增加挂钩、工矿废弃地整治等工作力度，二是采取方案性安排，把有限的指标向急需开工的大工程、好工程倾斜，对于已经解决局部指标的工程，可以先干起来，要敢于负责，锲而不舍。同志们，当前正是加快工程建立的大好季节，各园区、乡镇街道要以对全县开展高度负责的态度，迅速行动起来，真正把工程建立作为一把手工程，坚持一线指挥、一线推进、一线解难，确保圆满完成全年目的任务。县经合中心要发挥好牵头抓总作用，坚持“周上报、月汇总、半年督查、全年考核”制度，对招商引资不重视不积极、工作措施不力、进展缓慢甚至迟迟没有进展的，实行重点督办并予以通报。同时，要严格按考核标准跟进工程，积极指导各园区、乡镇街道做好工程手续办理等工作，确保更多工程纳入全市考核范围。散会！