服装供货配送方案

上传人:M****1 文档编号:512352557 上传时间:2023-03-24 格式:DOCX 页数:18 大小:22.63KB
返回 下载 相关 举报
服装供货配送方案_第1页
第1页 / 共18页
服装供货配送方案_第2页
第2页 / 共18页
服装供货配送方案_第3页
第3页 / 共18页
服装供货配送方案_第4页
第4页 / 共18页
服装供货配送方案_第5页
第5页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

《服装供货配送方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《服装供货配送方案(18页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、服装供货配送方案1. 供货方案在接到采购方中标通知后,立刻下达采购计划组织备货,并库存 一批采购方所需货物。一旦接到交货通知,保证第一时间安排装货送 货。并提供 24 小时全天候服务,主管部门人员随时与运输人员保持 密切联系,保证将货物安全、按供货期交货。如不能按照我公司承诺 的供货期交货,由我公司承担延期交货给贵公司造成的损失。具体方案如下:1)我公司为保证按时按量供应,除了严格按采购方合同计划采 购外,还将常备一定数量的产品储备。同时,在春运、节假日等运力 紧张时,有预见性地提前做好提前备货、运输等相关工作,适当提高 产品储备数量以满足各采购方的产品使用要求,保证供货进度的顺利 进行。2)

2、我们承诺,若我公司被选中为供货单位,我们将按采购方指 定的交货地点交货并及时供应采购方计划数量要求的产品,以保证满 足采购方产品使用要求。如需要会联系制造方技术人员进行指导。3)为保证采购方所需产品能准确、及时运抵合同指定的地点, 我公司除了自有运输车辆外并与公路运输服务公司签署了运输协议, 使我们所供产品在任何情况下能优先、安全发运,保证产品能准确、 及时供应。4)人员配备、供货组织及技术服务计划:为保证在整个项目供货工期内,按供货进度要求,准确及时供应 采购方所需物品,我们将在公司成立专门为本项目设置的采购部,保 证按时、按量完成供货工作。在公司为本项目设置运输部,安排相关人员负责资金调配

3、、组织 运输、车辆管理、司机管理。相关人员直接对总经理负责。为本项目技术客服专员,负责甲方采购货物的检验报告合格证支 持,远程技术指导、售后服务管理,与甲方深度讨论供货计划,保证 供货率 100%,一次成交率 100%专业销售业务人员负责与采购方相关部门保持密切联系,收集各 方面反馈信息,按日制定切合实际的工作计划,及时了解采购方购货 计划、需求情况,并及时上报项目负责人。项目负责人汇总采购方购货计划、需求,并综合考虑供货进度情 况及库存情况后,按采购方购货计划中明确规定的产品规格、型号、 质量要求、数量和供货时间编制材料供应计划书上报公司。公司为本项目专门设置的采购部相关负责人与公司仓管部负

4、责 人一起根据项目负责人上报的材料供应计划书,合理调配资金、组织 采购、安排备货、运输等事宜。专业销售业务人员根据招标方供货计划,在计划规定的时间内, 按时、按量将招标方需要的货物运抵指定的交货地点,严格按照指定 的数量发货,随货提供质量证明书,与采购方提货人做好货物验收、 交接等相关手续,保存好相关签收单据。保证配送物品的准确性和及 时性。结算财务人员每月将各采购方签认的提货单原件收集整理,与招 标方相关部门办理当月所供货物的对帐事宜。经双方核对帐目无误后, 按采购方要求开具货款发票,办理收款事宜。技术客服专员及时响应招标方技术咨询和技术服务的要求,准确 及时地做好技术服务工作,保证产品正确

5、的运行、使用,以满足货物 质量要求,解决质量技术问题。5)供货高峰期的供货保障措施:公司和技术客服部门密切关注 本项目采购计划,并根据以往其它项目的供货经验,供货高峰期到来 之前,提前做出预判,并及时做好采购储备、运输等相关工作,适当 提高公司仓库和供货地仓库的产品储备数量,保证满足本项目供货进 度时产品供应的要求。错开食堂,操场6)供货过程中遇突发事件的应急方案:当供货过程中遭遇突发 事件时,迅速成立由总经理负责的应急处理小组,配合采购部和技术 客服专员,协财各方关系,及时解决相关问题,确保采购、储运、供 货正常顺利进行,保证产品按质、按时、按量供应。2. 货物运输方案结合本公司多年的物资配

6、送及运输经验,针对设备的外形尺寸, 考虑运输安全,我司采用厢式货车运输的方式进行,选择确定技术上 可行、经济上合理的运输方式,经综合分析研究,采用公路运输最为 经济可靠。1)运行安全控制交通监管设备在运输过程中必须一路进行交通监管,对行径道路及车速进行全程监控;运行时间设备运输必须在白天进行;运行速度;正常运输速度必须控制在60Km/h;道路不平整的路段速度必须 控制在 5Km/h 以下;通过障碍的速度控制在 3Km/h 以下;车辆启动前的检查;车辆启动前必须对厢式货车和加固情况作详细的检查,杜绝隐患 有问题必须在启动前排除;运输过程中的检查横坡检查:通过横坡大于3的道路,必须进行厢式货车的横

7、坡 校正,确保设备处于相对水平的状态;纵坡检查:通过较大的纵坡时,对厢式货车进行纵坡校正,确保 设备处于相对水平状态;车辆停放:运输过程中,夜间停放或中途停车必须选择道路坚实平整、路面 宽阔、视线良好的地段停放,设置警戒线、警示标志,并派人守护; 停放时间较长时,需要在厢式货车主梁下部支垫道木,降低厢式货车 高度,主梁落在道木上,检查厢式货车压力表,将压力降低。将厢式 货车停放妥当后,检查设备捆绑情况和车辆轮胎等,及时排除隐患; 停车时,作好安全隔离措施,提醒其他车辆注意绕行。2)运输安全保障控制对设备运输必须进行捆扎和加固方案;再进行设备外围安全保险 保护,以防设备翻滚。对运输安全的控制应该

8、分五步进行:装车:装车前必须对要运输的大件设备进行尺寸核对,是否符合 车身长度,并对圆体直径较小处进行枕木支垫平整;捆扎和加固:设备装车后立即进行木楔加固及枕木支垫平整,再 进行分段捆扎牢实;选取和维护运输工具-正确选用运输工具;对运输工具进行维护 正确选取运输路线(在运输前再次对路线进行勘查,确保运输条 件与实际情况相符等)。人员的安排:明确人员的职责,进行相关的运输安全进行交底。3)技术安全措施采取经理负责制;对参加该供货项目的运输人员进行质量、安全 和运输的技术要求进行培训,对运输人员进行技术交底;运输人员在 作业过程中按照国家劳动防护法规要求配备必要的安全防护设施;针 对项目进行科学、

9、合理的风险评估,确定实际需要的运输设备工具; 在装、卸作业时,运输部将派遣专业技术人员会同业主有关人员在现 场负责监装、监卸等工作;严格检查,运行前必须检查大件设备装载 与捆扎情况;做好超限运输标志;装卸过程中严格执行配载方案;在 运输途中,定时检查大件设备的绑扎加固情况是否完好,如有不安全 的隐患及时采取措施清除,以确保大件设备、运输工具的安全;运输 前必须对运输车辆、封刹工具进行严格检查;严格按照安全质量操作 规程和实施方案作业;夜间作业,运输人员配置反光背心,最大限度 地确保运输人员以及设备的安全;安全质量监控人员全程跟踪。且在晚上装卸货物时轻拿轻放,遵循我公司装卸货物规定,不占道,装卸

10、货物时轻拿轻放,控制噪音,不会打扰别人正常休息。4)应急预案及处理措施组织保障:运输部下设专门的应急支持小组,建立内部和外部沟通机制。项 目经理亲自指导、指挥应急支持小组的日常工作,直接听取应急支持 小组的各种报告。在特定的紧急状况下将召集会议,组织临时机构或 者亲赴现场处理,直至紧急状况解除。各分组组长负责其职责范围内 应急预案措施的组织、落实、实施。基本应急措施:针对影响正常运行典型的潜在风险因素,运输部将致力于通过采 取“策划、分析和提高作业水平”等措施予以防控。由于第三方责任、 不可控因素等导致的实际发生的紧急情况时,将按照预先制定的应急 预案,“即时报告、维护现场、请求支援、替换替代

11、、调整计划”等 措施,必要时,运输部将临时改变分工模式,由项目经理亲自调配资 源,消除或减轻紧急情况带来的不利影响。运输部还将通过培训,并制作便于携带的应急预案印刷品等方法 确保每一位具体从事现场操作的工作人员熟悉本应急预案内容,进而 在紧急情况发生时,采取最为恰当的措施。应急预案天气突变应急预案:如在运输作业期间遇天气突变,如降雨情况,及时对车辆采取防 滑措施,保证货物安全运抵指定地点。车辆故障应急预案:在运输前,通知维修人员待命。在途中运输车辆出现故障,立即 安排维修技术人员进行维修。道路紧急施工应急预案:运输部大件设备运输经过路线进行反复勘察,并在设备起运前一 天再次确认道路状况,掌握运

12、输路线的详细资料。尽管如此,仍难以 完全避免因道路紧急开挖施工导致的通行受阻情况。遇到此类情况, 现场经理应及时采取补救措施,如难度较大项目经理将亲赴现场,协 调内外部资源,及时提出运输路线整改方案,在施工部门配合下在最 短的时间内完成对施工道路进行整改,确保设备运输通行;道路堵塞应急预案:在设备运输过程中遇到交通堵塞情况;服从当地交通主管部门的 协调指挥,加强交通管制。如遇集市或重大集会,应建议改变运输计 划,或者寻求新的通行路线,保证顺利通过;交通事故应急预案:在运输车辆发生交通事故时,现场人员及时保护事故现场,并上 报项目经理、业主及保险公司,说明情况,积极协调交警主管部门处 理,必要时

13、,协调交警主管部门在做好记录的前提下“先放行后处理”;加固松动应急预案:运输过程中,因客观原因导致捆扎松动的情况下,由随从的安全监控人员认真分析松动的原因,重新制定切实可行的加固方案,对大 件设备进行重新加固;不可抗力应急预案:在运输过程中有不可抗力的情况发生时,首先将运输设备置于相 对安全的地带、妥善保管,不可抗力的影响消除后,如果具备继续承 运的条件,运输部将在确保设备以及运输人员安全的前提下,继续实 施运输计划。3. 供应安全、保证货物质量的措施1)货品的采购与存储专人负责采购,采购人员要掌握相关质量标准,并按要求进行采 购。采购的物品应符合国家标准和法规规定,禁止采购“三无”产品、 假

14、冒伪劣产品、质检不合格产品,采购物品应做好记录,便于溯源。采购的物品入库前应进行验收,出库时应登记产品名称、产品质 检合格证、生产批号、有效期等内容。物品的储藏应遵循先进先出原则,并定期检查。公共用品储藏间应保持通风和清洁,无鼠害、苍蝇、蟑螂等病媒 生物及霉斑,不的存放有毒有害物品及私人物品不同物品应分类、分架存放,物品距墙壁、地面均应在5 厘米以 上。棉织品宜存放于储藏柜中。有毒有害物品应有专间或专柜存放,上锁、专人管理,并有物品 使用登记。2)货品配送的原则安全、及时、准确、快捷。我公司对货品配送过程中的货品安全包括其外观形态和内在质量)和服务质量负全面责任。16、质量保证措施1. 质量保

15、证如我公司中标,我公司将严格遵照本次招标规定的要求组织生产 在规定的时间内完成运输工作,供选择具体方案如下:1)按合同规定的时间把服装送到贵行指定地点。2)我公司派客户代表到现场协助清点核实送货数量。3)我公司质量技术监督局认定的计量合格生产企业,所有产品 为我司自行生产,决不将合同转包给其他单位代加工或贴牌。(如将 合同转包给其他单位代加工或贴牌,愿受对方无条件处罚)。对未开 裁的服装我公司承担质量和数量的双重责任。4)本次合同执行结束,对因增补、更换需用的少量服装我方负 责送货上门。5)对在运输途中可能发生的丢失、损坏所引起的问题,由我司 承担全部责任。2. 包装、装卸制度的质量保证我司对

16、所供全部货物从制造的生产厂家到使用现场的包装和保 护负责。任何因不合理包装或不适当装卸所造成损失或损坏都免费进 行修复或更换。充分认识转运和安装过程中野蛮装卸、高温、低温、 盐雾、灰尘、大雨、曝晒、凝露以及较高相对湿度的影响。我司严格遵守 GB/T133842008 包装标准,且包装物有牢固清晰 的标志。包装物的提供及费用由我司承担。包装物的回收由我司负责 回收。我司承诺货物外包装清晰标注物资品名、规格型号、颜色、数 量。1)验收: 货物运抵现场后,买方和卖方共同进行开箱检验。我司提交装箱 清单,产地出厂证明,产品合格证明、商检证明等证明文件。不合格与再次检验对试穿后不合适的货物进行及时的修改或调换。按同等的条件和

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号